項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 12:30本頁面
【正文】 種的安全技術(shù)交底，以及 有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。二、在班前工作會上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點的具 體情況，向本班組工人進(jìn)行安全交底，堅持安全值日班組自檢制度，教育和督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，隨時糾正違章行為。三、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育，帶頭用好防護(hù)用品。四、發(fā)生事故應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，組織本班組人員分析 事故原因，吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生。班組長崗位職責(zé)一、做好進(jìn)出場員工生活起居安置工作。二、進(jìn)場進(jìn)行員工的思想工作，宣布項目部紀(jì)律、工作要求，出 色的完成項目部所指派的各項工作，并對進(jìn)場員工進(jìn)行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術(shù)交底工作。三、參加項目部工作會議，熟悉圖紙、讀懂、領(lǐng)悟施工要點，對 不懂或未弄清的要點與施工員多溝通，以免浪費(fèi)人力、財力資源。四、對工程所需的材料、工具及時準(zhǔn)確的以書面形式報項目部，以免影響工程進(jìn)度。五、牢記“安全是效率，質(zhì)量是生命”，且不定期的組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高員工的安全防范意識及道德品質(zhì)教育，提高員工整體素質(zhì)。六、對不服從項目部管理及安排的班組，項目部有權(quán)給予處罰，屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。七、對合同外的零星工作應(yīng)及時主動向施工員匯報，經(jīng)計量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理協(xié)商，采取分部承包制，四方簽字后才能送財務(wù)核實計量。八、對合同內(nèi)的工作量，每周會上以書面形式上報項目部，并上報財務(wù)核實計量。九、絕對服從項目部調(diào)配，在指定時間完成各項工作。十、各班組工作直接對現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)，服從現(xiàn)場施工員調(diào)配、指揮。十一、每周例會上匯報工作。項目部獎罰制度管理暫行辦法一、對不遵守工作時間遲到、早退、曠工者予以如下處罰：遲到、早退5分鐘內(nèi)處以10元罰款，遲到超過半小時以上不 足半天的作曠工半天處理，罰款50元，當(dāng)月由財務(wù)扣除，遲到超過3次以上、10次以下者，年終扣除年終評分10分，超過10次者年終不參與考評。對工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工、瀆職違反操作規(guī)程、不服從上級 安排、跨行、跨部門越權(quán)者，講人情，做老好人者，輕則處以教育，罰款100元，重則處以500元罰款，寫出深刻檢查在周例會上宣讀，屢教不改者處以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。對有損項目部形象、違法亂紀(jì)、出口不善、漫罵他人、打架斗 毆、酗酒鬧事、做出不利于團(tuán)結(jié)的人和事者，輕者予以教育，罰款100元；重則寫出深刻檢討，在周例會上宣讀，并罰款500元，屢教不改者予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。對有損項目部利益，挪用貪污公款、假公濟(jì)私、弄虛作假、謊報、虛報材料單價及數(shù)量者，經(jīng)查證第一次處以嚴(yán)重警告并沒收非法所得，罰款1000元，年終不參與考評，第二次視情節(jié)輕重處以罰款并辭退。對項目管理人員到工地現(xiàn)場未帶安全帽、穿拖鞋者每次處以50元罰款；對不聽從指揮、胡亂安排、造成公司財產(chǎn)損失者，取消年終考評，屢教不改者予以辭退，并賠償一切損失，對不顧全大局、不聽勸阻、一意孤行者造成的損失一切自負(fù)。未經(jīng)項目部許可，擅自將工地財物、機(jī)械、機(jī)具轉(zhuǎn)借他用的處以罰款200元，造成損失的，由其負(fù)全責(zé)賠償，并在周例會上做出深刻檢查，伙同他人或自行將工地財物盜買者，輕者予以教育并罰款500元，追回其被盜物品或沒收其非法所得，并在周例會上做出深刻檢查，并寫出保證書，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼甙幢I竊罪扭送派出所法辦并開除。未經(jīng)項目部允許，擅自使用車輛者，駕駛員每次罰款200元，使用人罰款200元，一切后果自負(fù)。相關(guān)人員必須參加周例會，遲到5分鐘以上不足10分鐘的罰款100元，遲到10分鐘以上或缺席的罰款200元。二、獎勵篇能出色完成上級交辦的一切事物，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無違章紀(jì) 錄者年終被評為先進(jìn)個人者獎勵1000元。對本職工作有特別貢獻(xiàn)者，如做個好方案給項目部直接帶來經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)確定，按利潤10%給予獎勵。
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