項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，針對(duì)存在的隱患和不安全因素及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、收發(fā)、查閱、保管更改、復(fù)制和作廢文件的處置，并做好記錄，負(fù)責(zé)歸檔。工程竣工后，所有資料分項(xiàng)、分類、整體編制最終歸檔。在施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。做好材料、機(jī)具入庫(kù)、出庫(kù)工作，履行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，填寫 出入庫(kù)清單，原則是誰(shuí)用誰(shuí)簽字，對(duì)沒(méi)用完或損壞物件有回收記錄，每周進(jìn)行盤存，盤存表格在周會(huì)上匯報(bào)，對(duì)無(wú)法使用的材料、機(jī)具要及時(shí)上報(bào)，需要換貨、報(bào)損的及時(shí)報(bào)告材料員、施工員，并由材料員、施工員簽字生效。所有材料、設(shè)備必須驗(yàn)收入庫(kù)，材料、設(shè)備入庫(kù)前倉(cāng)儲(chǔ)保管員必須按經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的材料申購(gòu)單、材料員買材料、設(shè)備的票據(jù)清點(diǎn)數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)后的材料、設(shè)備交由倉(cāng)儲(chǔ)員和保管員共同保管，并負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)人員考勤、工作情況、思想工作，督促檢查各崗位工 作情況，對(duì)有損于工作形象、效率的應(yīng)立即予以制止，及時(shí)整改，直到合格為止，組織學(xué)習(xí)工作紀(jì)律及安全文明施工教育。檢查和控制施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的編制和實(shí) 施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的車輛計(jì)劃安排及管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔，零星材料分類堆碼整齊。測(cè)量員分工職責(zé)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和變更進(jìn)行測(cè)量定位、放線，提供測(cè)量成果資 料。食堂管理制度一、炊事員對(duì)本職工作要熱愛、勤奮、飯菜要求衛(wèi)生、可口。五、安排并做好晚上施工、值班人員夜宵工作。所有費(fèi)用報(bào)銷由當(dāng)事人出具有效憑據(jù)，經(jīng)過(guò)2人（經(jīng)手人及證明人）以上簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后出納方可付款。主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成好財(cái)務(wù)工作，搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃編制、會(huì)計(jì)及時(shí)的記載、核算、整理歸檔工作，參與企業(yè)經(jīng)費(fèi)策劃，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀。負(fù)責(zé)與出納員核對(duì)現(xiàn)金帳，監(jiān)督、管理、規(guī)劃公司現(xiàn)金、有價(jià)證券、銀行票據(jù)，對(duì)違反財(cái)會(huì)紀(jì)律和規(guī)定的資金支出一律拒付，統(tǒng)一規(guī)劃資金，保證工地資金有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、工作人員用餐費(fèi)用實(shí)行報(bào)餐制，餐費(fèi)定為每人早餐2元，中、晚餐每人5元，用餐者必須到食堂報(bào)餐后用餐，食堂采購(gòu)費(fèi)用每周報(bào)銷一次。項(xiàng)目部管理制度總則一、管理制度是每個(gè)工作人員的工作行為準(zhǔn)則。五、凡交辦的工作任務(wù)一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成。計(jì)量員工作職責(zé)計(jì)量人員必須敬業(yè)愛崗，尊重事實(shí)，如實(shí)履行一個(gè)計(jì)量員應(yīng)盡 職責(zé)，其工作直接對(duì)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。施工班組工作量不在承包范圍內(nèi)的經(jīng)施工員核算，交項(xiàng)目副經(jīng) 理審核，計(jì)量員核實(shí)簽字；對(duì)零星計(jì)時(shí)工，采取部分承包制，由施工員、施工班組、計(jì)量員、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)商后，經(jīng)多方驗(yàn)收后當(dāng)天簽字為準(zhǔn)，逾時(shí)不予簽證。三、對(duì)倉(cāng)庫(kù)小型機(jī)具，如水泵、斗車、夯機(jī)、空壓機(jī)等進(jìn)行維護(hù)，修理至工作狀態(tài)，并作好維護(hù)、維修記錄，每月與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)機(jī)具進(jìn)行盤存，對(duì)無(wú)法維修的機(jī)具及時(shí)匯報(bào)，以免影響生產(chǎn)。二、在班前工作會(huì)上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點(diǎn)的具 體情況，向本班組工人進(jìn)行安全交底，堅(jiān)持安全值日班組自檢制度，教育和督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，隨時(shí)糾正違章行為。二、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行員工的思想工作，宣布項(xiàng)目部紀(jì)律、工作要求，出 色的完成項(xiàng)目部所指派的各項(xiàng)工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術(shù)交底工作。六、對(duì)不服從項(xiàng)目部管理及安排的班組，項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰，屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。十、各班組工作直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)，服從現(xiàn)場(chǎng)施工員調(diào)配、指揮。對(duì)有損項(xiàng)目部形象、違法亂紀(jì)、出口不善、漫罵他人、打架斗 毆、酗酒鬧事、做出不利于團(tuán)結(jié)的人和事者，輕者予以教育，罰款100元；重則寫出深刻檢討，在周例會(huì)上宣讀，并罰款500元，屢教不改者予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。未經(jīng)項(xiàng)目部允許，擅自使用車輛者，駕駛員每次罰款200元，使用人罰款200元，一切后果自負(fù)。
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