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項目專項資金管理制度-資料下載頁

2024-11-09 12:30本頁面
  

【正文】 目歸口部門,負責各個專項資金項目可行性論證與可研的編制,負責專項資金項目的申請及報批工作,負責專項資金對應(yīng)項目評價、驗收工作。其他各相關(guān)部門:根據(jù)專項資金的歸口及部門職責,負責專項資金項目運行各過程中的配合工作,包括項目委托、項目采購、項目開展等。五、專項資金的管理流程:論證:密切關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息,對符合國家、省、市有關(guān)專項資金管理辦法的項目,由項目申請部門牽頭,組織相關(guān)部門、使用部門等進行項目論證,就符合條件的項目組織材料及項目可研報告。申請/報批:由項目申請部門會同相關(guān)部門組織申報材料,形成專項資金申請報告,報送相關(guān)歸口管理部門,并就項目進展進行全程聯(lián)系及跟蹤、匯報進展。劃撥/審批:財務(wù)科在接到相關(guān)批復(fù)文件后,負責到主管部門及財政部門跟蹤專項資金到位情況,完善相關(guān)劃撥及使用手續(xù)。使用:專項資金使用嚴格按項目資金申報計劃執(zhí)行,本單位自有資金同步配套。財務(wù)科負責跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程使用,定期進行資金使用的匯總、分析。專項資金項目(或試驗)完畢及時按規(guī)定辦理財務(wù)結(jié)算,保證專項資金的使用安全、完整。監(jiān)督:本單位專項資金的使用與管理部門均為專項資金的監(jiān)督部門,有權(quán)及有責任對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督。同時財務(wù)科應(yīng)定期、不定期對專項資金的使用情況進行抽查或全面檢查,并就具體情況向本單位領(lǐng)導報告。對檢查中出現(xiàn)的問題進行歸類,提出整改、完善意見,保證專項資金的使用到位、合理。驗收:專項資金項目要按申請計劃推進,按時完成項目(或試驗)任務(wù),達到申請報告中預(yù)期的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,同時由項目申請單位會同項目承擔單位、財務(wù)科及其他相關(guān)部門,開展項目驗收、工作,對項目進行專項評價及結(jié)算。保證資金??顚S?,保證專項資金的合理安全使用。六、本制度由財務(wù)科及辦公室負責解釋。七、本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行?;葜菔谢蓐枀^(qū)中醫(yī)院 2015年8月20日
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