節(jié)能宣傳周-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:12本頁(yè)面
【正文】 關(guān)注，舉世矚目。我們北京地鐵十號(hào)線二期11標(biāo)項(xiàng)目部五工區(qū)從成立伊始，按著集團(tuán)公司的要求和上級(jí)公司的布署，及時(shí)在項(xiàng)目部宣傳節(jié)能減排工作，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，確立了本節(jié)能減排的主題為“節(jié)能減排從我做起”，采取各種有效措施，強(qiáng)化節(jié)能減排各個(gè)環(huán)節(jié)，真正把節(jié)能減排工作做到了實(shí)處。項(xiàng)目部節(jié)能減排工作具體內(nèi)容和成效：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)開工伊始，項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)能減排工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，把日常管理工作放在材設(shè)部，此部門主要控制工程材料管理，同時(shí)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程部、計(jì)劃部、綜合辦公室三大把關(guān)部門，監(jiān)督和協(xié)調(diào)的方式為：每周的工程例會(huì)必須核對(duì)工程部、計(jì)劃部這兩大把關(guān)部門對(duì)工程所用材料、人工、水電能源消耗等的統(tǒng)計(jì)和反復(fù)的測(cè)算、校對(duì)結(jié)果，再由保障部就具體材料消耗與把關(guān)部門的核對(duì)結(jié)果進(jìn)行校對(duì)。這種每周的測(cè)算和核對(duì)，項(xiàng)目部要的是結(jié)果，即測(cè)算和校對(duì)結(jié)果是節(jié)約了還是浪費(fèi)了，節(jié)約的量是多少，最終目的是通過(guò)經(jīng)常性反復(fù)性的測(cè)算和核對(duì)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和能源消耗，從根本上降 低工程成本，杜絕浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約。二、建立健全節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度我們結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督管理、考核獎(jiǎng)懲治等各項(xiàng)制度，特別是，我們把節(jié)能減排這項(xiàng)工作與項(xiàng)目人員年終獎(jiǎng)金掛鉤結(jié)合起來(lái)，做到了責(zé)任明確，落實(shí)到位。有了制度，目標(biāo)最終是要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，我們項(xiàng)目部為了把節(jié)能減排工作真正落到實(shí)處，堅(jiān)持每周工程例會(huì)必須對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行核對(duì)和總結(jié)，周例會(huì)制度嚴(yán)格把項(xiàng)目部節(jié)能減排工作定格在了以天、以噸、以度計(jì)算和節(jié)約上，這樣既嚴(yán)格控制了施工成本，也讓全體員工頭腦中一直繃緊一根節(jié)約的弦。三、采取有效措施，強(qiáng)化節(jié)能減排管理工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié) 針對(duì)我項(xiàng)目部大部分人員都為原團(tuán)九項(xiàng)目部員工的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部不但繼承了團(tuán)九項(xiàng)目部節(jié)能減排的制度，還對(duì)其進(jìn)行了更深入的改革。2009年上半年，我項(xiàng)目部工作重點(diǎn)是工程的前期準(zhǔn)備。所以，我項(xiàng)目部將上半年的節(jié)能減排重點(diǎn)放在了后勤和內(nèi)業(yè)上。大力開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙的“四節(jié)”活動(dòng)，降低辦公成本。把節(jié)能工作納入到項(xiàng)目各部門的考核內(nèi)容進(jìn)行考核。因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作期間，人員相對(duì)正常施工時(shí)較少，項(xiàng)目部減少了水龍頭的數(shù)量，集中將水龍頭布置在食堂。加大了節(jié)電的宣傳力度，每晚個(gè)部門負(fù)責(zé)人睡前巡視，避免出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開機(jī)現(xiàn)象。加大了保潔人員的巡視力度，公共區(qū)域做到人 走燈滅。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭走到短途不開車，去工地檢查經(jīng)常步行。我們把節(jié)紙制度發(fā)展到節(jié)約辦公用品。辦公用品施行包干制，超出包干范圍的辦公用品由各部門自行負(fù)責(zé)。這樣可以最大限度避免浪費(fèi)。我們項(xiàng)目部還計(jì)劃在活動(dòng)板房上安裝太陽(yáng)能熱水器，進(jìn)一步降低電力消耗。施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)能工作將作為以后節(jié)能的重點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)、責(zé)任成本的控制和項(xiàng)目管理等制度，認(rèn)真把節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)包括：施工方案的論證優(yōu)化和審批、崗位責(zé)任制和按崗聯(lián)酬、工程材料消耗逐日登記、責(zé)任成本的編制和分解、各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核等工作。下半年，工程進(jìn)入正式施工階段后，節(jié)能減排任務(wù)更加艱巨。但是我們應(yīng)該看到，節(jié)能減排工作也是更為必要的一項(xiàng)工作。
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