節(jié)能宣傳周(編輯修改稿)
2024-11-09 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、少踩剎車，常檢胎壓、中速行駛等良好的節(jié)能駕駛操作習(xí)慣，從源頭樹立汽車節(jié)能駕駛操作意識。第三篇：節(jié)能宣傳周征文節(jié)能成習(xí)慣 增效即自然維修舊配件、節(jié)約水電、不浪費紙張……這些行為習(xí)慣在采油XX隊隨處可見，節(jié)能減排已成為員工的自覺行動。爭做當(dāng)家人資源接替不足、管理難度上升、噸油損耗加大等不利因素，困擾著采油XX隊每一名干部職工，飛雁灘要走得更遠，就必須解決這些問題。隊干部客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出了“多撿半噸油”發(fā)展思路，消減了影響產(chǎn)能增長的“瓶頸”，各項經(jīng)濟指標均有較大提高，目前原油產(chǎn)量440噸左右，保持了小幅上揚的勢頭。這個隊采取層層分解的辦法，把節(jié)能減排指標逐一分解落實到班組、承包到個人，每個人都是當(dāng)家人，每項工作都要以主人翁的姿態(tài)去進行。各班組成員要對自己站內(nèi)生產(chǎn)情況了然于胸，立足實際開展工作。成本的支出要量化，建立臺賬，一把管鉗、一桶油漆……工具加強維護保養(yǎng)，延長使用壽命，材料使用要滿足生產(chǎn)前提，杜絕成本浪費。工作中要時時分析，各班組為了做好挖潛增效工作，紛紛拿出了“看家絕活”。通過對生產(chǎn)運行、材料分配、人員組織和管理程序的不斷優(yōu)化，獎優(yōu)罰劣，進一步調(diào)動了職工的積極性，集中解決了多個生產(chǎn)運行中的突出矛盾，有效控制了噸油成本。小改革創(chuàng)大效益工欲善其事，必先利其器。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，必須保證設(shè)備的完好，采油XX隊通過開展挖潛增效工作，群策群力，集思廣益，降低維修費用，省出效益。各項工作嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程，消滅人為原油造成的設(shè)備故障，大力倡導(dǎo)和學(xué)習(xí)新節(jié)能設(shè)備操作規(guī)程。注重培訓(xùn)，努力提升職工對設(shè)備故障的識別能力。對小問題、小故障盡理自己解決。一次，司機駕車工作路上，汽車輪胎被扎，考慮到全隊車輛少，工作量大，他們沒有進行汽車援助，自己動手換抬，成功減少維修費用。職工修舊利廢，變廢為寶，對一些儀器想方設(shè)法進行修理后再使用，僅功圖測試儀器維修一項就節(jié)約維修成本上萬元。這個隊還加強設(shè)備維護保養(yǎng)，把一些小毛病消滅在萌芽狀態(tài)，避免造成大的故障而增加維修費用。皮卡車耗油高、維修成本大，職工們就積極協(xié)調(diào)，不誤工作前提下使用電瓶車，降低了油耗和維修成本。節(jié)約挖潛重細節(jié)走進采油XX隊資料室，節(jié)能降耗活動在這里已經(jīng)蔚然成風(fēng)，人人實踐，節(jié)約行為到處可見?？照{(diào)的溫度不低說26℃，電腦、空調(diào)人走斷電，辦公紙張雙面使用……這個隊狠抓節(jié)約挖潛重細節(jié)，引導(dǎo)職工在日常工作中從點滴小事做起，爭當(dāng)厲行節(jié)約的模范?！肮?jié)能減排要靠意識、習(xí)慣，要從小事做起，從每一處做起?！彪S手關(guān)閉水龍頭、電器、燈光；自然光充足是時，及時關(guān)燈；愛惜財物，不浪費糧食；基礎(chǔ)管理工作的開展，棉紗、輕質(zhì)油、油漆等材料的使用是不可或缺的，在日常工作中，這個隊要求用多少領(lǐng)多少，合理循環(huán)使用舊物品，杜絕浪費。大處著眼，小處做起，正是這種節(jié)能減排的意識，保證了采油XX隊工作的開展，不僅取得了效益提升，也促進了節(jié)能型隊伍建設(shè)。第四篇：節(jié)能宣傳周總結(jié)XXXXX 20XX年節(jié)能宣傳周活動總結(jié)XX市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大節(jié)能宣傳力度，扎實開展好節(jié)能減排工作，有效節(jié)約和充分利
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1