【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件等活動(dòng)來提高職工的節(jié)能意識(shí)、資源意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)禁常明燈、常流水現(xiàn)象，嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活用水及綠化帶用水。在職工洗澡用水的使用上，堅(jiān)持每周一、三、五開放的制度，在一定程度上節(jié)約了水資源，避免了浪費(fèi)。熱力車間積極開展創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí)，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工在崗位中加強(qiáng)設(shè)備管理，開展節(jié)約能源。班組利用班前會(huì)及小黑板報(bào)的方式，傳達(dá)到每一位運(yùn)行人員，做到“人人在行動(dòng)，生活在低碳”，本周車間共發(fā)節(jié)能宣傳稿件4篇，黑板報(bào)2版，宣傳橫幅1幅。在各班組養(yǎng)成自覺愛護(hù)水電設(shè)施、節(jié)約一滴水、一度電的良好習(xí)慣，杜絕“長(zhǎng)明燈”，“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。在維修班組，要求從一根焊條、一節(jié)電線做起，精打細(xì)算，節(jié)約材料，降低車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本。水風(fēng)車間針對(duì)近期電解陽極等生產(chǎn)單位用風(fēng)需求大的問題，車間積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，合理控制空壓機(jī)開機(jī)臺(tái)數(shù)，及時(shí)啟?？諌簷C(jī)，減少不必要的空耗，降低能源消耗。加強(qiáng)浴池管理，嚴(yán)格控制浴池開放時(shí)間，降低了浴池耗水。汽機(jī)車間組織進(jìn)行對(duì)車間15臺(tái)空壓機(jī)的冷卻器進(jìn)行清洗工作，提高了空壓機(jī)的效率；對(duì)更換的舊閥門進(jìn)行修理檢修和添加潤(rùn)滑油，從而提高了閥門的利用率。開發(fā)公司：以“倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，享受低碳新生活”為主題，以“綠色消費(fèi)、低碳生活”為重心，通過懸掛條幅、派發(fā)節(jié)能傳單、投節(jié)能宣傳稿等方式向職工及家屬宣傳節(jié)能妙招，提高大家的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。公司各單位共計(jì)懸掛橫幅4條、派發(fā)節(jié)能宣傳資料200余份、在生活區(qū)、市場(chǎng)宣傳欄張貼節(jié)能海報(bào)10張，向職工家屬及生活區(qū)住戶宣傳節(jié)能妙招，提高大家的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。我公司在車間內(nèi)積極開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，共制作黑板報(bào)3塊，投廣播稿件5篇，張貼節(jié)能標(biāo)語、資料15份，積極向職工及家屬宣傳各種節(jié)能小妙招，將節(jié)能工作深入到生活中去，不斷提高群眾的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)用水、用電、用油及原料的消耗管理，建立健全能源計(jì)量管理制度，制定相應(yīng)的臺(tái)帳及報(bào)表。6月16日，我公司組織公司領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能管理員在內(nèi)的50余人開展節(jié)能宣誓簽字儀式。儀式過程中，公司員工立誓以雙增雙節(jié)為己任，強(qiáng)化成本觀念，有效花錢，合理用料，創(chuàng)新技術(shù)，節(jié)省資源。最后，大家在宣誓詞上簽字，立志以實(shí)際行動(dòng)參與到節(jié)能工作中，不斷提高自身節(jié)能意識(shí)，不斷提高節(jié)能宣傳力度。對(duì)用電、用水、用油情況進(jìn)行分級(jí)管理，有統(tǒng)計(jì)，有分析，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)查找原因并整改，加強(qiáng)生活區(qū)住宅樓樓道燈的巡視檢查和維修，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象和使用大功率燈泡。經(jīng)過節(jié)能檢查活動(dòng)，更換維修損壞、滴水水龍頭20余個(gè)，更換上水閥門16個(gè)，安裝聲控?zé)?0余處，為節(jié)能增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各單位將節(jié)能工作落實(shí)到班組、個(gè)人，大家積極探討工作、生活中的節(jié)能方法。深挖節(jié)能潛力，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等點(diǎn)滴小事做起，自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)水、節(jié)約水電的好習(xí)慣。在生活中，堅(jiān)持“綠色消費(fèi)”，購(gòu)物攜帶購(gòu)物袋，禁用一次性消耗品；堅(jiān)持“低碳生活”，短途出行騎自行車或步行，使用節(jié)能燈等節(jié)能用具，為節(jié)能環(huán)保做每一件力所能及的事。努力將節(jié)能工作做到群眾心中，培養(yǎng)群眾節(jié)能意識(shí)，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保習(xí)慣。大修部在節(jié)能宣傳周內(nèi)，車間緊緊圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”主題，廣泛開展資源節(jié)約教育活動(dòng)。完成宣傳節(jié)能稿件兩篇，以此傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識(shí)。在部門生產(chǎn)會(huì)上，重點(diǎn)就公司及部的節(jié)能宣傳安排做了部署，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)至車間（科室）每位員工。車間各班組利用班前會(huì)的的時(shí)間，根據(jù)本班實(shí)際，對(duì)節(jié)能做了具體的安排部署，調(diào)動(dòng)班組成員工廣泛參與節(jié)能活動(dòng)，大力宣傳、普及節(jié)能知識(shí)，共辦節(jié)能板報(bào) 3期，張貼節(jié)能標(biāo)語28幅，掛節(jié)能橫幅 1條，寫宣傳稿件 2篇。爐修車間推廣采用節(jié)能燈具10套；積極開展小改小革，節(jié)約槽基加熱器用銅導(dǎo)線300米；回收廢機(jī)油320kg；回收斷節(jié)電纜，節(jié)整后再利用共計(jì)80米；裝修車間推廣采用節(jié)能燈具8套；車間運(yùn)輸班合理安排，在不影響生產(chǎn)的情況下，盡可能減少出車趟次，節(jié)約油品消耗。車間把用水、用電、用油在生產(chǎn)中的節(jié)能降耗作為重點(diǎn)，檢查各類設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象，共檢查出缺陷6項(xiàng)，并都要求限期整改。同時(shí)，積極開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，車間探索采用不停電焊接修復(fù)技術(shù)，淘汰耗能較大的焊接工藝及設(shè)備，鋁母線焊接修復(fù)技術(shù)已成功修復(fù)了多臺(tái)電解槽，節(jié)電效果十分顯著。陰極鋼棒焊接不帶電修復(fù)技術(shù)目前已進(jìn)入試驗(yàn)階段，進(jìn)展順利，將具有良好的節(jié)電效果。鋁材公司：通潤(rùn)公司圍繞“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”這一主題、在醒目處張貼橫幅、宣傳圖片，大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)方式、增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)；在公司門口、車棚掛“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的宣傳橫幅，在車間、食堂醒目位置及公告欄張貼節(jié)能宣傳畫；利用廣播、電視、書刊、英特網(wǎng)搜集資料，借助手機(jī)短信、利用班前會(huì)等方式開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)每一位職工資源憂患意識(shí)；組織開展節(jié)能檢查，加大考核力度，及時(shí)制止“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效率；鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，針對(duì)目前生產(chǎn)工序和設(shè)備情況、要求技術(shù)人員積極研究并提出技改方案，降低產(chǎn)品的能源單耗，提高公司生產(chǎn)效益。鋁材加工部：召開專題會(huì)議，傳達(dá)公司節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知，明確本次節(jié)能活動(dòng)主題：“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”。安排、落實(shí)部署鋁材加工部節(jié)能宣傳周活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。要求各單位一把手負(fù)責(zé)，落實(shí)布置節(jié)能宣傳周各項(xiàng)工作的開展，結(jié)合節(jié)能宣傳周活動(dòng)，對(duì)本單位節(jié)能工作進(jìn)行檢查，排除可能造成能源浪費(fèi)的隱患；懸掛兩條大型節(jié)能宣傳橫幅，懸掛地點(diǎn)：辦公大樓和擠壓車間廠房各一條；通過班組會(huì)，向員