【正文】 載用車(chē)，最大限度地減少用油量。對(duì)各基層單位提出了如下要求:主要設(shè)備必須按規(guī)定時(shí)間開(kāi)停機(jī)和檢修。今年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織?；顒?dòng)圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為宣傳主題，結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次、多角度的重點(diǎn)宣傳和集中宣傳，各單位廣泛開(kāi)展資源節(jié)約宣傳教育，不斷提高全體員工的節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和資源憂患意識(shí)，高度重視節(jié)能宣傳工作，把推廣使用節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，形成了濃厚的節(jié)能氛圍。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)積極參與節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛開(kāi)展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，宣傳國(guó)資委、中鐵建股份公司、中鐵二十局集團(tuán)公司開(kāi)展此次活動(dòng)的堅(jiān)定決心和重大舉措，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵之年。活動(dòng)圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為宣傳主題，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，引導(dǎo)和帶動(dòng)全項(xiàng)目職工參與節(jié)能減排，提高憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。二、活動(dòng)情況為營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍，我項(xiàng)目部在每個(gè)辦公室的空調(diào)下張貼：“夏季請(qǐng)將溫度控制在26度以上，冬季請(qǐng)將溫度控制在20度以上”提示語(yǔ)，在每個(gè)辦公桌旁粘貼“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生”的警示語(yǔ)，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示。三、分析總結(jié)，注重實(shí)效未確保此次活動(dòng)能夠落到實(shí)處，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)人不定時(shí)檢查，尤其是在下班時(shí)間，重點(diǎn)查看是否有“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”等現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)批評(píng)，并督促改正。宣傳形式上注重多種方式相結(jié)合,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,貼近百姓、貼近生活。今年的節(jié)能宣傳周活動(dòng)由公司節(jié)能工作7領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌,節(jié)能辦公室制定下發(fā)了《青銅峽鋁業(yè)股份有限公司2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,明確節(jié)能宣傳指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)方式,對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了總體安排。各單位堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持節(jié)能減排不動(dòng)搖,把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要工作,把推廣高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)、節(jié)能環(huán)保汽車(chē)等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn),引導(dǎo)員工科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。及時(shí)優(yōu)化設(shè)備負(fù)荷配置,杜絕大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。杜絕風(fēng)水管路的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)品、更換節(jié)能燈具等有效措施。四、活動(dòng)開(kāi)展情況電解部：通過(guò)懸掛橫幅、黑板報(bào)、新聞稿件、班前會(huì)等多種形式廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)和國(guó)家相關(guān)政策，組織廣大員工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查；加強(qiáng)浴池和綠化用水的使用管理；要求員工從節(jié)約一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不提早開(kāi)燈，不隨意浪費(fèi)水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，各車(chē)間停開(kāi)辦公場(chǎng)所照明燈、空調(diào)及風(fēng)扇，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾參與。使浴池用水量較同期減少。陽(yáng)極部：在節(jié)能宣傳周期間，各車(chē)間在醒目的位置懸掛以節(jié)能減排為主題的條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等，并充分利用宣傳欄、ERP、車(chē)間生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)等大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，節(jié)能管理、考核制度，不斷提高員工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。中青邁陽(yáng)極部組織開(kāi)展能源消耗情況及能源計(jì)量?jī)x器儀表進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，此項(xiàng)檢查的目的旨在讓各車(chē)間基層能源管理員了解其他車(chē)間能源管理情況，學(xué)習(xí)其他車(chē)間能源管理的閃光、突出點(diǎn)，結(jié)合自身能源管理情況，提高本車(chē)間能源管理水平，車(chē)間利用現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全檢查中檢查節(jié)能工作，對(duì)造成能源浪費(fèi)的班組、個(gè)人進(jìn)行考核。熱力車(chē)間積極開(kāi)展創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí)，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工在崗位中加強(qiáng)設(shè)備管理，開(kāi)展節(jié)約能源。水風(fēng)車(chē)間針對(duì)近期電解陽(yáng)極等生產(chǎn)單位用風(fēng)需求大的問(wèn)題，車(chē)間積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，合理控制空壓機(jī)開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，及時(shí)啟?？諌簷C(jī)，減少不必要的空耗，降低能源消耗。公司各單位共計(jì)懸掛橫幅4條、派發(fā)節(jié)能宣傳資料200余份、在生活區(qū)、市場(chǎng)宣傳欄張貼節(jié)能海報(bào)10張，向職工家屬及生活區(qū)住戶(hù)宣傳節(jié)能妙招，提高大家的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。儀式過(guò)程中，公司員工立誓以雙增雙節(jié)為己任，強(qiáng)化成本觀念，有效花錢(qián)，合理用料，創(chuàng)新技術(shù)，節(jié)省資源。各單位將節(jié)能工作落實(shí)到班組、個(gè)人，大家積極探討工作、生活中的節(jié)能方法。大修部在節(jié)能宣傳周內(nèi)，車(chē)間緊緊圍繞“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”主題，廣泛開(kāi)展資源節(jié)約教育活動(dòng)。爐修車(chē)間推廣采用節(jié)能燈具10套；積極開(kāi)展小改小革，節(jié)約槽基加熱器用銅導(dǎo)線300米；回收廢機(jī)油320kg；回收斷節(jié)電纜，節(jié)整后再利用共計(jì)80米；裝修車(chē)間推廣采用節(jié)能燈具8套；車(chē)間運(yùn)輸班合理安排，在不影響生產(chǎn)的情況下，盡可能減少出車(chē)趟次，節(jié)約油品消耗。鋁材公司：通潤(rùn)公司圍繞“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”這一主題、在醒目處張貼橫幅、宣傳圖片，大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)方式、增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)；在公司門(mén)口、車(chē)棚掛“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的宣傳橫幅，在車(chē)間、食堂醒目位置及公告欄張貼節(jié)能宣傳畫(huà)；利用廣播、電視、書(shū)刊、英特網(wǎng)搜集資料，借助手機(jī)短信、利用班前會(huì)等方式開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)每一位職工資源憂患意識(shí)；組織開(kāi)展節(jié)能檢查，加大考核力度，及時(shí)制止“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效率；鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，針對(duì)目前生產(chǎn)工序和設(shè)備情況、要求技術(shù)人員積