【正文】 效節(jié)能產(chǎn)品,最大限度地減少能源消耗。各單位用車要求合車、并車、滿載,避免單車和半空載用車，最大限度地減少用油量。杜絕風(fēng)水管路的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。各單位圍繞活動主題,組織開展了:開展一次有關(guān)節(jié)能主題的班前會，切實提高全礦職工的節(jié)能意識,普及節(jié)能知識,從身邊力所能及的事情做起,節(jié)約用電、用煤、用油、用水,實現(xiàn)節(jié)能增效。開一次有關(guān)節(jié)能技術(shù)研討會和產(chǎn)品推廣會,推廣好的做法和高效的節(jié)能產(chǎn)品。大力宣傳廣大職工立足崗位開展節(jié)約小發(fā)明、小創(chuàng)造的情況,使人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約成為全礦廣大員工的自覺行動。通過技術(shù)改進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)品、更換節(jié)能燈具等有效措施。向全體職工發(fā)出倡議:積極主動為公司的節(jié)能減排工作出謀劃策,提出科學(xué)、合理的意見和建議,提高能源利用率。三、整體推進(jìn),有序開展。為全面落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升廣大員工節(jié)能減排意識,動員廣大員工積極參與節(jié)能減排活動中來,公司要求各單位要結(jié)合當(dāng)前形勢，各單位根據(jù)公司要求和安排，在醒目的位置懸掛以節(jié)能減排為主題的條幅，張貼宣傳貼畫及標(biāo)語，大力宣傳本次節(jié)能宣傳周的主題；有板報展欄和展板的單位，均以節(jié)能低碳為主題，出專欄一期；公司員工通過ERP網(wǎng)絡(luò)、廠報、電視廣播等宣傳載體，大力宣傳黨和國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)以及節(jié)能先進(jìn)技術(shù)以及員工節(jié)能先進(jìn)事跡，發(fā)表各種節(jié)能減排稿件；通過一系列的宣傳活動提高了員工的資源意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識，樹立員工節(jié)能減排意識,弘揚(yáng)了勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,在自己行動的同時,影響和帶動了更多的人自覺節(jié)約能源,堅決制止發(fā)生在身邊的浪費資源現(xiàn)象和行為,做到了敢說敢管、互相監(jiān)督,并做到珍惜每一滴水,隨手關(guān)閉水龍頭、合理使用水資源,節(jié)約每一度電,養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣,杜絕了各種浪費現(xiàn)象。四、活動開展情況電解部：通過懸掛橫幅、黑板報、新聞稿件、班前會等多種形式廣泛宣傳節(jié)能知識和國家相關(guān)政策，組織廣大員工學(xué)習(xí)節(jié)能知識，增強(qiáng)節(jié)能意識；對車間所屬設(shè)備進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查；加強(qiáng)浴池和綠化用水的使用管理；要求員工從節(jié)約一滴水做起，自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不提早開燈，不隨意浪費水，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，各車間停開辦公場所照明燈、空調(diào)及風(fēng)扇，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾參與。電解一部開展節(jié)能專項檢查、督查活動，集中對所轄的生產(chǎn)區(qū)、辦公樓、生活區(qū)、職工公寓等場所用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底的節(jié)能檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”的浪費現(xiàn)象，提高資源使用效率。并對各單位、各區(qū)域照明時間做出限制，重點位置照明及非照明的區(qū)別，在各區(qū)大量推廣安裝節(jié)能燈照明。加強(qiáng)浴池管理，嚴(yán)格浴池開放時間，限制浴池水位，號召大家浴池用水要節(jié)約，隨用隨開，杜絕長流水。使浴池用水量較同期減少。電解二部對各單位及各電解區(qū)進(jìn)行排查，將接班室水房、衛(wèi)生間、走廊白熾燈全部更換為高效節(jié)能燈，組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，要求車間各車輛駕駛員嚴(yán)格遵守節(jié)能駕駛理念，避免大油門啟動車輛、堅持怠速熄火、減少使用空調(diào)，車輛工作等待期間熄火，引導(dǎo)車間員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，積極參與節(jié)能減排活動。電解三部組織開展了節(jié)能技術(shù)交流，重點對所有停槽的短路口、運(yùn)行槽的立柱母線腿重新緊固一遍，降低壓降 ；合理調(diào)配天車的使用，杜絕無功功率的損耗；對廠房、地溝照明燈實行定人定時開關(guān)，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。中青邁電解部組織各車間制作宣傳板報，廣泛開展“五小”活動，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，動員和組織職工為節(jié)能減排獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的主體作用，發(fā)動員工為獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，其中通過制作鑄模烘烤架，提高鑄模烘烤效率，節(jié)約天然氣用量；采用單火嘴及電解鋁對混合爐爐溫控制，大量節(jié)約天然氣使用量。陽極部：在節(jié)能宣傳周期間，各車間在醒目的位置懸掛以節(jié)能減排為主題的條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，并充分利用宣傳欄、ERP、車間生產(chǎn)例會、班前會等大力宣傳黨和國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，節(jié)能管理、考核制度，不斷提高員工的資源意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識。根據(jù)節(jié)能宣傳周的活動主題，各車間懸掛橫幅，張貼宣傳畫；通過宣傳活動傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，樹立長期、全方位節(jié)能意識，進(jìn)一步調(diào)動員工的節(jié)能積極性，引導(dǎo)全體員工主動參與到節(jié)能活動中來，把節(jié)能活動貫穿到日常工作、生活當(dāng)中，為部門節(jié)能增效做出貢獻(xiàn)。陽極一部通過“6回轉(zhuǎn)窯自動給料”技術(shù)改造項目，確保了回轉(zhuǎn)窯的下料量，實現(xiàn)回轉(zhuǎn)窯窯速、給料、煅燒帶溫度連鎖自動控制，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝過程，提高了設(shè)備自動化水平，減少設(shè)備故障率，提高回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯壽命，降低天然氣用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。陽極二部針對能源管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步細(xì)化、完善，并有效結(jié)合生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況制定管理、考核細(xì)則，促進(jìn)節(jié)能減耗，如煅燒車間加強(qiáng)搭配帶料工作，嚴(yán)格控制天然氣使用。中青邁陽極部組織開展能源消耗情況及能源計量儀器儀表進(jìn)行了專項檢查，此項檢查的目的旨在讓各車間基層能源管理員了解其他車間能源管理情況，學(xué)習(xí)其他車間能源管理的閃光、突出點，結(jié)合自身能源管理情況，提高本車間能源管理水平，車間利用現(xiàn)場、設(shè)備、安全檢查中檢查節(jié)能工作，對造成能源浪費的班組、個人進(jìn)行考核。動力部：緊緊圍繞“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費需求”這一節(jié)能宣傳周主題結(jié)合動力部的生產(chǎn)特點，對“節(jié)能宣傳周”活動作了具體安排，各車間科室積極行動，開展形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動，取得較好效果，具體如下：供電車間在節(jié)能周”期間車間重點抓管理、抓落實，從用電、用水、用油三方面入手，通過節(jié)能宣傳板報、稿