經(jīng)濟管理學院學生會宣傳部工作總結-資料下載頁
2024-11-09 12:07本頁面
【正文】 身建設，建立一支精干的學生干部隊伍，為以后工作的開展奠定基石；打造學生的文化活動，積極開展具有我們經(jīng)濟與管理學院學生會特色的活動，更多的吸引同學們的目光，得到同學不變的支持，讓這些活動的影響力能達到更長久的效果；我們要更加注重保存每一次活動的原始資料，為舉辦第三屆、第四屆……做以準備；對同學們的意見，我們應建立一個保密機制，并對意見進行及時反饋；積極?走出去，引進來?，主動與其他學院學生會進行交流，走訪其他學院，有選擇的參加其他院部組織的活動，邀請他們參加我們的活動，加深與其他學院的感情，擴大彼此合作空間，以實際行動支持其他學院的工作。大學是一個充滿夢想的地方，但同時我們也就背負了更多的期冀，懷揣著更大的理想，在壓力和動力之下痛苦并快樂著，我們?yōu)榇硕才?，但是有一點，既然選擇了遠方，我們只需風雨兼程。經(jīng)濟與管理學院學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某種程度上說是必然的，沒有今天的經(jīng)驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢？ 四個月來，我們學生會的每一項活動的順利進行，均離不開院領導的正確領導，離不開科長的具體指導，離不開校學生會及各其他學院學生會的支持和幫助，更離不開全體學生會干部的努力和奉獻?？偨Y人：楊苡 0一一年一月六日 二第五篇：經(jīng)濟與管理學院學生會模塊工作總結經(jīng)濟與管理學院學生會工作設想一、樹立團學品牌。基于九院的商理特色，我們積極打造我院精品活動并配合大力宣傳，如產品發(fā)布、CIS大賽等活動。擴大活動影響范圍，努力把經(jīng)管的活動打造成校園的經(jīng)典活動，提高全校參與度。同時也注重加強與校團委、校學生會、其他各院學生會以及其他高校商學院之間的交流，為經(jīng)管學子創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展平臺。二、加強人員培訓學生會充分利用青共校、二級團校、各校園講座等平臺加強人員培訓。從常委、正副部長到干事進行分層次多角度培訓，將以往的培訓資源整合，做到周期化、精品化、全面化、細致化。構建“T字形”人才框架，充分穩(wěn)固組織人員結構，確保組織穩(wěn)定發(fā)展。通過培訓增加人員的存在感和歸屬感，在“三實一新”的培養(yǎng)理念下使所有成員素質更上一層樓。三、明確部門定位部門是學生會存在的表現(xiàn)形式，健全學生會的各項職能和制度，加強學生會的自身建設，制定較為完善的工作制度，是學生會開展工作的前提和有效保障。明確各部門定位，確定各部門職責，制定明確的建制分工使各部門充分配合、各司其職、共同發(fā)展，進而確保院學生會的發(fā)展欣欣向榮。四、深化考核制度采取360度全方位多維度考核方式，按規(guī)定時間地點嚴格對各級學生干部進行深層次多方位的考核，以評促建、以評促改、以評促進。通過考核制度，充分打造一支紀律嚴明、作風頑強、態(tài)度負責的學生干部團隊。五、加強與其他院校商學院的聯(lián)系這一年院學生會充分在南京市大學生商院聯(lián)盟中發(fā)揮了積極作用。在與其他院校的交流中，更好的學習與完善，從而成為南京市商院聯(lián)盟中的領軍性學院代表。積極參與在寧其他高校舉辦的各項活動，增進兄弟院校間的友誼并在活動中取得了優(yōu)異的成績。六、正確引導入學生會動機，培養(yǎng)干部工作熱情進入學生會不是升官發(fā)擦掉捷徑，只有認真為廣大師生工作的人才才是真正的人才。在面臨諸多挑戰(zhàn)的社會中，為個人利益辦事并非自私自利，關鍵在于正確處理好個人利益與國家利益、集體利益的關系。在學生會中工作，要本著為師生工作的原則，只有在集體利益的前提下，同學才會支持學生會工作，肯定學生會先進性。首先要重視新進干事的培養(yǎng)，挑選同學心目中有責任心、有能力的人來擔任學生會職務，明確學生會管理制度各個條款要求嚴格遵守，介紹學生會各個部門優(yōu)秀工作表現(xiàn)及工作內容和基本情況，工作中的吃苦耐勞，需從瑣事做起。其次，以身作則、言傳身教是培養(yǎng)干部的最優(yōu)途徑，要認真聽取普通同學的意見，把民意調查落實到使實處。另外，對個別同學意見較差的學生干部需要個別談話，給他們改正的機會，以個人利益為先的學生干部損害了集體利益，自私的人格受不會被社會接納的。七、完善學生會制度其一，進一步嚴格規(guī)定考勤制度。其二，策劃方案要求做的具體詳細，分工明確，減少宣傳和浮夸詞句，在創(chuàng)新設想方面要切實考慮到活動經(jīng)費和人力的問題，對于有建設性的想法，要有具體實施辦法。其三，管理和布置好活動經(jīng)費，給外聯(lián)部以充分時間去拉贊助。其四，各部門內部做好交流，定期見面商討事宜。其五，要求組織部提高協(xié)調各部門工作的能力，是各個成員的力量得到發(fā)揮。八、信任并培養(yǎng)學生會干部獨立處理問題的能力調動每一位學生會成員的工作熱情，根據(jù)每位成員的興趣愛好及特長，給予獨立工作的機會。千里之行，始于足下。告誡各位學生會成員要踏實工作，從小事做起，逐步積累經(jīng)驗，培養(yǎng)獨立處理問題的能力。相信在各位優(yōu)秀學生干部的帶領下，會產生更多積極為校園文化建設做貢獻的同學。
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