【正文】 敢抓敢管、會抓會管、真抓實干”的指示精神，我們把重點的工作放在 了班組安全管理上。在培訓教育計劃中，一是廠每月最少一次常規(guī)安全教育講話制度，車間每月兩次安全教育講話，班組每周一安全活動日制度，班前班后會制度，活動內(nèi)容分管領導進行檢查簽字，班組安全活動有實效性和針對性，把有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度、技術知識、事故案例等內(nèi)容提煉出精華，貫穿到記錄本之中，做到簡潔、明了、操作性強、實用性強。爭取把安全雙基工作真正融入到安全生產(chǎn)當中去。根據(jù)《山東金嶺鐵礦2012年安全、環(huán)保、職業(yè)健康衛(wèi)生培訓計劃》制定了《機械廠2012年安全、環(huán)保、職業(yè)健康衛(wèi)生培訓計劃》，根據(jù)計劃安排，合理有序的進行了有效的安全培訓，1—11月份進行各類培訓教育共計664人次，其中包含了規(guī)程責任制培訓、特種作業(yè)人員培訓、危險源管理培訓、職業(yè)健康衛(wèi)生培訓、道路交通法規(guī)培訓、應急救援知識培訓、安全生產(chǎn)知識培訓以及消防自救知識培訓等。在雙基工作中所查出的問題，及時整改處理，并查找問題根源，總結(jié)經(jīng)驗，為以后的雙基工作打下了堅實的基礎。在設備方面：（1）對鉚工廠房配電室進行升級改造計劃，將列入國家淘汰類變壓器300KVA和180KVA兩臺更換為新型S11系列500KVA變壓器一臺。目前變壓器已到貨，等待配套高壓柜到貨后，立即實施安裝，預計節(jié)能降耗效果顯著和大大提高用電安全；（2）鉚工料場龍門吊滑觸線機構(gòu)更換，消除電氣隱患，克服了設備老化現(xiàn)象，保證設備穩(wěn)定安全運行。（3）鑄造冶金起重機限位裝置整改，整改后使用效果良好，確保起重機的安全無隱患運行。四、在安全生產(chǎn)工作中查找不足之處，努力改進、提高 在礦各級部門的領導指導下，我們廠的安全生產(chǎn)工作及雙基工作今年以來都有了可觀的提高，但是在安全方面的工作還沒有做到我們想要達到的程度，或者說還沒有達到真正的“安全無事故”。在安全意識方面，從“要我安全” 在向著“我要安全”、“我會安全”、“我 4 自覺安全”方面轉(zhuǎn)變。但是安全工作我們不會滿足，也不會就此止步，只有不斷的進步才能更好的確保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在我們大力抓安全的前提下，在今年的生產(chǎn)作業(yè)中仍出現(xiàn)過兩起輕傷事故，在生產(chǎn)現(xiàn)場還能夠見到勞保護品利用不全的現(xiàn)象，對于這種現(xiàn)象下一步我們將加大對管理人員的管理力度，從管理的最基本點出發(fā)，從源頭處杜絕此類違章行為的存在，從而有效的對職工的身體起到保護作用。從“雙基”工作開展至今，通過我們不斷的學習和總結(jié)，我們的雙基工作取得了很好的成效，特別是我們的“雙基”工作能夠真正的用于安全生產(chǎn)當中去，起到重要的作用。但是我們對“雙基”工作的認識還存在不足，認識還不夠，有些工作開展的還不盡人意，所以，在今后工作中，我們將加大對“雙基”工作的更深入學習和探討，也會積極的向上級各部門學習關與“雙基”工作的具體學習方法，無論如何要把我們廠的“雙基”建設工作搞好，把“雙基”的標準再用與生產(chǎn)當中，實現(xiàn)今后安全生產(chǎn)工作的最終目標。五、今后工作打算首先是廣泛宣傳安全政策、安全法規(guī)、安全文化，營造“大安全”的氛圍。只有人人講安全、人人守安全、人人管安全，形成安全生產(chǎn)人人有責、規(guī)章制度人人遵守、違章現(xiàn)象人人糾正的“大安全”局面，安全生產(chǎn)才能做到可控、在控。今后，無論大會、小會，無論是專題會還是綜合性會議，我們都要講安全生產(chǎn)，宣傳國家的安全生產(chǎn)政策，談安全生產(chǎn)與企業(yè)科學發(fā)展的關系，以及安全生產(chǎn)同企業(yè)其它重點工作之間的關系，分析剖解各類安全事故的原因以及防范的對策，培育 企業(yè)安全文化，要求全員樹立起“安全才有效益”、“違章可恥，事故是對企業(yè)的犯罪”、“安全生產(chǎn)中嚴格監(jiān)督是最大人性化”等安全理念。其實安全生產(chǎn)是什么，安全生產(chǎn)是個“壹”，其他工作都是其后的“零”，這個壹在，零越多成績越大，這個壹不在，其后的零再多也等于零。因此，安全生產(chǎn)是管理班子整體要抓的頭等大事，與管理班子的效績，與每名職工的業(yè)績息息相關，是一榮俱榮，一損俱損。我想，每個管理班子成員在自己分管工作范圍內(nèi)都要承擔第一安全責任人的職責，促使安全工作同其他專業(yè)工作做到同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核。領導班子在抓安全生產(chǎn)上形成四點共識：一是生產(chǎn)經(jīng)營中的一切工作都會為安全生產(chǎn)讓道；二是再窮我們也不能窮安全；三是只要對安全生產(chǎn)有利的事我們?nèi)χС?；四是安全管理中，敢于撕破臉皮，鐵面無私。在這一點上，我們下一步將會加大力度，加大考核度，爭取讓每一名基層管理人員“敢管”、“能理”，最大限度消除現(xiàn)在企業(yè)管理中存在的最大隱患，也就是“人情面子重”的問題，下一步，在安全方面我們將逐步將現(xiàn)在的“面子”問題丟掉，因為在安全方面、在隱患方面、在血的教訓面前，“面子”根本不值一提，在保證工人勞動強度適宜的前提下，將通過逐級考核，層層落實的方法對基層管理人員進行“管理”考核，發(fā)現(xiàn)有問題不追究者，有隱患不上報不整改者將嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)“不敢管、不能理”的基層管理員，將逐步讓其回到工作崗位上去，讓那些“敢管、能理”的同志走的管理崗位上來。讓每一名基層管理人員，特別是安全員心中都要有“寧愿讓你在事故前罵我，也不愿在事故后陪你流淚”的相法。也只有這樣才算是一名 合格的基層管理人員。在雙基工作中，我們會進一步加強雙基資料的建設，加強雙基建設培訓工作，提高職工對安全的認識度。其次是要大力開展以安全生產(chǎn)為主題的黨內(nèi)主題實踐活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。黨員的主題實踐活動只有同企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，“活動”才有生機，才能見實效。今后，我們將開展以亮身份為前提的“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員學在前，素質(zhì)保安全”、“黨員身邊無違章，黨員身邊無事故”、“黨員學安規(guī)，滿意百分百”等系列黨內(nèi)主題活動，對黨員在安全生產(chǎn)中如何發(fā)揮帶頭作用做好系統(tǒng)策劃，從亮身份、學安規(guī)、用安規(guī)、反違章等各個環(huán)節(jié)對黨員作出明確要求，使黨員在生產(chǎn)過程中明白自己應該怎么做，應該怎么管，應該怎么帶。持之以恒的黨內(nèi)主題活動，會提升黨員安全生產(chǎn)的能力，收到實效。實現(xiàn)黨員身邊無違章、無事故的目標，樹立黨員的榜樣形象。通過樹立堂員的榜樣形象來激勵身邊的其他職工。從而真正的把我們機械廠的安全生產(chǎn)工作搞上去?？傊谶^去的安全工作中，我們雖然做了大量的工作，但是還存在一些漏洞，一些不足之處，在今后的工作中還要向上級部門、各位領導多學習，多勾通，爭取把我們機械制造廠的安全抓好，生產(chǎn)搞好，努力創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，為全礦的安全生產(chǎn)工作做出貢獻。