【正文】 計劃康寧爆破有限責(zé)任公司二分公司安監(jiān)科第四季度安 全 工 作 總 結(jié) 計 劃匯報部門：安監(jiān)科匯報時間：2011年9月27日第四季度工作總結(jié)在2011年第三季度中各項目部安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全隱患。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將第三季度安全工作情況匯報如下：安監(jiān)科安監(jiān)科在第一季度中召開安全例會3次，處罰4人，獎勵1人，罰款總額為800元，獎勵額為200元，剩余600元作為安全獎勵資金。栗家塔項目部：（1）本項目部在第一季度中，共使用銨油炸藥274720㎏，煤二號為1509㎏，導(dǎo)爆管為6928發(fā)，電雷管為139發(fā)，連接線為15250米。（2）本項目部在第一季度中共培訓(xùn)56人，有1人不合格。（3）在第一季度中出現(xiàn)“三違”一次，主要原因是裝藥裝多。（4）本項目部在第一季度中安全活動組織了3次，主要是針對上月出現(xiàn)問題進行總結(jié)，及時處理出現(xiàn)的問題，同時項目部進行獎罰評優(yōu)活動。納林溝項目部：（1）本項目部在第一季度中，共使用銨油炸藥199280㎏，煤二號為864㎏，導(dǎo)爆管為4846發(fā)，電雷管為65發(fā)，乳化炸藥為2712㎏。本項目部在第一季度中共培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)為47人（包括鉆機13人），全部合格。安監(jiān)科在下季度安全工作主要是以下幾方面：（1）安監(jiān)科必須加強對安全檢查和隱患排查力度，督促各項目部進行安全教育培訓(xùn)，同時對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范進行嚴(yán)格檢查，對出現(xiàn)的問題，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對違犯“三違”的進行嚴(yán)肅處理，獎罰評優(yōu)，提高各崗位員工安全意識。加強對各項目部工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理，提升員工安全素質(zhì)。安監(jiān)科對各項目部展開安全活動，對各類事故的演練進行實施。通過各類事故的演練，讓各項目部員工深刻體會到事故發(fā)生的過程及對各項目部員工安全意識的提升。（2）加強各項目部員工的安全思想教育：在上季度我們雖然進行了安全教育培訓(xùn)，但是沒有達(dá)到預(yù)期的效果，沒有起到安全教育的作用，所以本季度安監(jiān)科對各項目部進行各類事故演練，有目的、有針對性的各類事故演練，根據(jù)各類事故演練實際情況，提高各崗位員工安全意識。（3）加強現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)公司制定的現(xiàn)場二十一項作業(yè)流程和總公司規(guī)定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，各項目部認(rèn)真落實現(xiàn)場二十一項作業(yè)流程和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人、爆破班組長、安監(jiān)員必須相互配合，做好現(xiàn)場的安全管理工作。項目負(fù)責(zé)人作為項目部安全第一責(zé)任人，必須監(jiān)督和督促爆破班組長和安監(jiān)員完成相關(guān)的安全工作，出現(xiàn)問題追究第一責(zé)任人和相關(guān)人員的責(zé)任（4）嚴(yán)格、規(guī)范填寫各項會議記錄，各項目部必須確認(rèn)，各項會議記錄的填寫人員名單，同時項目負(fù)責(zé)人必須進行監(jiān)督和檢查。（5）安全例會的召開，由安監(jiān)科進行監(jiān)督，各項目部必須每周召開安全例會，對本周出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并部署下周的安全工作重點和方向，嚴(yán)格執(zhí)行定期召開安全例會制度。幾年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后各項目部安全重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工的指導(dǎo)思想，從人員安全意識和安全技能抓起從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，切實在各項目部形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，是各項目部安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)。第五篇：第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第四季度公司機構(gòu)調(diào)整結(jié)束，同時各生產(chǎn)車間已全面停產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作重點轉(zhuǎn)向生產(chǎn)設(shè)備的拆除和在建工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督，以及 出租戶的消防工作，具體重點從以下幾個方面著手：一、建全安全管理制度安全管理制度是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于公司的機構(gòu)變化，人員的調(diào)動，鋅冶煉全線停產(chǎn)。公司由原來的生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的管理型企業(yè)，安全管理制度需要進行相應(yīng)的調(diào)整，安全管理機構(gòu)及其人員正進行調(diào)整之中，安全責(zé)任制也正在完善。二、做好拆除現(xiàn)場的安全管理和拆除單位安全教育和培訓(xùn) 10月設(shè)備拆除單位將進場施工，為做好外來單位的安全管理工作，首先在拆除單位進場施工之前，對拆除單位有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并分兩次對拆除全體人員進行安全培訓(xùn)；其次對高危作業(yè)人員的持證情況進行嚴(yán)格的審核，同時在拆除現(xiàn)場配備原車間管理人員配合和協(xié)調(diào)拆除單位人員施工作業(yè)，以保證拆除工作有序、安全的順利進行。二、繼續(xù)做好職工職業(yè)健康檢查為消除職工的思想顧慮，使全體職工能夠放心、安心轉(zhuǎn)崗。第三季度安排臨時工52人，正式工102人參加離崗職業(yè)病體檢。本季度繼續(xù)安排剩余職工在第三人民醫(yī)院進行職業(yè)病體檢，共計240人。三、做好安全生產(chǎn)日巡查和專項檢查 按照市安監(jiān)局“關(guān)于對省部署在溫企業(yè)、市屬企業(yè)開展專項監(jiān)察 執(zhí)法行動的通知”和集團公司相關(guān)文件要求，公司于11月15日對公司的安全管理制度情況、安全培訓(xùn)情況、隱患排查情況、應(yīng)急預(yù)案開展情況等方面進行了自查自糾，查漏補缺。同時對楊府山原實驗分廠出租戶消防設(shè)施以及三合一現(xiàn)象、牛山生產(chǎn)區(qū)化工出租戶超限超范圍經(jīng)營和安全尾礦庫安全設(shè)施進行了現(xiàn)場檢查。共查出安全隱患3個，并全部整改到位。五、繼續(xù)做好在建工程安全工作堅持日巡、月檢、復(fù)查活動，使之規(guī)范化制度化，除開展日巡外，每月組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方安全網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人進行安全大檢查，吸取木材集團安全事故教訓(xùn)，12月3日對在建工程進行了一次全面的專項隱患排查。檢查的內(nèi)容有：安全資料情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、施工用電情況、“三保四口”使用及防護情況、施工機具及大型起重設(shè)備使用情況、外架搭設(shè)情況、工人宿舍及辦公用房使用安全和消防情況、安全警示標(biāo)志掛設(shè)情況、文明施工情況等等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以《施工現(xiàn)場安全檢查記錄表》的形式反饋給施工單位，并進行復(fù)查確認(rèn)。溫州XXX有限責(zé)任公司2013年12月5月