【正文】 也沒(méi)有在網(wǎng)站上刊登商業(yè)廣告。很多其他的網(wǎng)站把賺錢(qián)當(dāng)成第一目標(biāo)，所以這些網(wǎng)站上有很多收費(fèi)項(xiàng)目、跳出式廣告、有償信息。格雷科列表盈利模式十分簡(jiǎn)單，幾乎大部分業(yè)務(wù)都是免費(fèi)，網(wǎng)站所有的收入都來(lái)源部分的工作招聘信息。在美國(guó)，就只對(duì)舊金山、紐約和洛杉磯這三個(gè)城市的招聘信息收費(fèi)，其他都是免費(fèi)。舊金山的招聘廣告每條收費(fèi)75美元，紐約和洛杉磯每條收費(fèi)25美元。” 由于目前已在全球50多個(gè)國(guó)家建立分站，數(shù)量龐大，所以雖然收費(fèi)便宜，但是年?duì)I收入?yún)s超過(guò)3億美元。 格雷科列表在過(guò)去20年的事情里都幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)變化，并沒(méi)有為網(wǎng)站添加創(chuàng)新的功能，例如幫助用戶(hù)收藏感興趣的信息，盡管這在技術(shù)上完全可行，而且用戶(hù)也有這樣的需求，同時(shí)還通過(guò)法律行動(dòng)扼殺創(chuàng)新。 克雷格列表公司被稱(chēng)為“分類(lèi)信息網(wǎng)站的鼻祖”。目前有32名員工，其收入主要來(lái)自對(duì)一小部分特定地區(qū)和類(lèi)型的發(fā)帖進(jìn)行收費(fèi)（西雅圖、圣迭戈和舊金山等7城市）。克雷格列表對(duì)用戶(hù)最核心的價(jià)值是對(duì)信息流的聚合與管理使私人二手物品以最簡(jiǎn)單的方式完成交易。這一點(diǎn)是基于美國(guó)人在處理私人舊貨品時(shí)已有的一種習(xí)慣思維模式，而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，這一模式有一個(gè)基本難題即用戶(hù)引導(dǎo)過(guò)程比較困難，因?yàn)橹袊?guó)用戶(hù)普遍缺乏發(fā)布廣告的意識(shí)。相對(duì)于物品，克雷格列表更關(guān)注的是人，即消費(fèi)者的感受，他們的社區(qū)做的很好，類(lèi)似于一個(gè)大型的生活論壇，他們的網(wǎng)站上從來(lái)不刊登任何形式的廣告，而且從來(lái)不干預(yù)用戶(hù)活動(dòng)，從用戶(hù)發(fā)帖到達(dá)成交易，所有的步驟都由用戶(hù)自己完成，給了用戶(hù)最大限度的自由。根據(jù)海外媒體報(bào)道，克雷格列表 CEO吉姆巴克馬斯特經(jīng)營(yíng)分類(lèi)廣告網(wǎng)站有一個(gè)不同尋常的商業(yè)手段，那就是“保持簡(jiǎn)單和不要嘗試追求利益最大化”。因此，在美國(guó)克雷格列表的口碑是大家以口相傳，整站廣告也沒(méi)有在群眾心中占據(jù)主要位置。這一點(diǎn)是中國(guó)所不能匹敵的。百姓網(wǎng)成立于2005年3月，前身為eBay全資子公司——分類(lèi)廣告網(wǎng)站客齊集（kijiji），2007年3月，在中國(guó)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站上線，2008年，原客齊集掌門(mén)人王建碩接盤(pán)eBay資產(chǎn)，客齊集正式改名為百姓網(wǎng)，成為eBay全球首個(gè)本土化品牌。百姓網(wǎng)相當(dāng)于克雷格列表的“嫡傳弟子”，在分類(lèi)信息競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下，百姓網(wǎng)依舊堅(jiān)守著克雷格列表的模式，其員工數(shù)量就是一個(gè)明顯的證明——百姓網(wǎng)只有28名員工。目前百姓網(wǎng)主要商業(yè)模式是用戶(hù)信息的“置頂服務(wù)”。這是一項(xiàng)收費(fèi)產(chǎn)品，用戶(hù)可通過(guò)支付一定費(fèi)用使自己信息排在正常信息前面。百姓網(wǎng)CEO強(qiáng)調(diào)，百姓網(wǎng)核心問(wèn)題時(shí)如何用技術(shù)更好的服務(wù)用戶(hù)而不是商業(yè)模式。百姓網(wǎng)服務(wù)于個(gè)人，是一個(gè)免費(fèi)的個(gè)人用戶(hù)生活服務(wù)平臺(tái)，在線分類(lèi)廣告是一個(gè)C2C業(yè)務(wù)模式，百姓網(wǎng)注重“個(gè)人對(duì)個(gè)人”及“見(jiàn)面交易”，包括對(duì)商業(yè)用戶(hù)信息的嚴(yán)格把關(guān)和刪除。目前百姓網(wǎng)將發(fā)展關(guān)鍵放在二三線城市的分類(lèi)信息服務(wù)上。百姓網(wǎng)堅(jiān)決排斥團(tuán)購(gòu)等新興業(yè)務(wù)模式，這點(diǎn)上，頗有誓死捍衛(wèi)美國(guó)分類(lèi)廣告網(wǎng)站鼻祖克雷格列表之風(fēng)。趕集網(wǎng)成立于2005年，有超過(guò)1000名員工，在員工規(guī)模上明顯沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。趕集網(wǎng)分設(shè)房產(chǎn)、同城交友、招聘、兼職、二手物品交易、大學(xué)聯(lián)盟、鼎極攝影頻道等最本地化的信息服務(wù)。信息分類(lèi)數(shù)目繁多，服務(wù)方向范圍大，在團(tuán)購(gòu)等新興業(yè)務(wù)興起時(shí)，就緊緊跟隨潮流推出，其盈利模式主要有聯(lián)盟廣告收入、付費(fèi)推廣及團(tuán)購(gòu)盈利等。由于趕集網(wǎng)第二輪投資來(lái)自某知名手機(jī)制造公司，故其無(wú)線端優(yōu)勢(shì)較為突出，每月訪問(wèn)量一半來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用戶(hù)粘性居榜首，故而趕集網(wǎng)將主要精力放在深挖招聘房產(chǎn)等市場(chǎng)，推出了工作通、懶人找房等獨(dú)立App，試圖在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分得一杯羹。2011年螞蟻短租正式上線，2012年趕集網(wǎng)引入窩窩團(tuán)共同運(yùn)營(yíng)趕集團(tuán)購(gòu)業(yè)。在流量快速增長(zhǎng)的前提下相較于其他網(wǎng)站明顯有了差異化優(yōu)勢(shì)。但是相較于克雷格列表類(lèi)似于大型生活論壇的形式，趕集網(wǎng)只有信息，用戶(hù)的口碑傳播能力比不上克雷格列表。而且從用戶(hù)方面來(lái)說(shuō)，由于中國(guó)用戶(hù)對(duì)于舊貨處理習(xí)慣以及社會(huì)要求趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的分類(lèi)信息網(wǎng)站不可避免的會(huì)有很多廣告，這對(duì)于用戶(hù)使用來(lái)說(shuō)可能會(huì)有一些失望。就像互聯(lián)網(wǎng)世界里也有商人范兒和極客范兒，以趕集為代表的大多數(shù)分類(lèi)信息網(wǎng)站隨著收入壓力增大不斷趨向于前者，龐大的SEO團(tuán)隊(duì)和線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)讓運(yùn)營(yíng)成本非常之高，而分類(lèi)廣告的廣告主也重點(diǎn)發(fā)掘中小企業(yè)。而百姓網(wǎng)則堅(jiān)持無(wú)為而治，直到今天，百姓?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)模不足百人，他們堅(jiān)持分類(lèi)廣告不僅服務(wù)于商家，還包括廣大個(gè)人為主的用戶(hù)，并希望用戶(hù)無(wú)需幫助自主完成發(fā)布和投放等。趕集通過(guò)不斷融資和加強(qiáng)類(lèi)目的商業(yè)化，來(lái)努力做大市場(chǎng)份額，而有低成本優(yōu)勢(shì)的百姓網(wǎng)一直處于不錯(cuò)的盈利水平。百姓實(shí)際上是站在商業(yè)模式的對(duì)立面，他們更富于極客精神，甚至有些極端，在最新的百姓分類(lèi)列表頁(yè)面右側(cè)會(huì)顯示本分類(lèi)的昨日和今日瀏覽量，以便給發(fā)布者提供投放參考，整個(gè)分類(lèi)列表保持干凈整潔。相比之下，趕集更加商業(yè)化，大部分類(lèi)目都排滿(mǎn)了付費(fèi)廣告，而且投放模式往往不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致列表頁(yè)出現(xiàn)首頁(yè)全是付費(fèi)廣告的情況。趕集很大意義上不斷改變自己的定位，并且增加了黃頁(yè)、通訊等附屬產(chǎn)品，并在走向電商化的方向，他們目前給自己的外部定位接近于本地生活化的O2O分類(lèi)信息平臺(tái)，并且目前在努力走淘寶的那一套。而百姓網(wǎng)堅(jiān)持克雷格列表的簡(jiǎn)潔高效風(fēng)格，除了在用戶(hù)體驗(yàn)上不斷改良，用戶(hù)流程和產(chǎn)品流程都極其簡(jiǎn)化，沒(méi)有為了增加收入形式而增加產(chǎn)品分支或模式。在分類(lèi)信息“三國(guó)殺”的局面下，以百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)為首的分類(lèi)信息網(wǎng)站還有很長(zhǎng)的路要探索，要如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出讓我們拭目以待。目前國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站垃圾信息過(guò)多，企業(yè)需要靠大量的人力投入處理這些垃圾信息，且尚未調(diào)動(dòng)用戶(hù)的積極性。信息真實(shí)與否是決定分類(lèi)信息網(wǎng)站的存活的根本。為保障網(wǎng)站信息的真實(shí)性，國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)應(yīng)該提高審核信息技術(shù)，及時(shí)保證信息內(nèi)容的真實(shí)性，同時(shí)設(shè)計(jì)用戶(hù)參與機(jī)制，發(fā)揮用戶(hù)力量來(lái)控制惡意和虛假信息量。格雷科列表不僅提供了豐富的分類(lèi)信息，而且還建立了社區(qū)。以生活、科學(xué)和人文等為主題的社區(qū)，成為了志趣相投者聚會(huì)的場(chǎng)所，他們?cè)诶锩鏁乘裕窒碜约旱挠^點(diǎn)。同時(shí)格雷科列表通過(guò)社區(qū)在線回答用戶(hù)的問(wèn)題，與用戶(hù)形成互動(dòng)，共同建立好網(wǎng)站，在用戶(hù)中樹(shù)立了良好的口碑。目前國(guó)內(nèi)的分類(lèi)信息網(wǎng)站與社區(qū)元素結(jié)合尚不緊密。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們交流和共享信息的意愿增強(qiáng)，加強(qiáng)網(wǎng)站虛擬社區(qū)建設(shè)，有助于提高網(wǎng)站的用戶(hù)黏性。據(jù)2011年6月官方網(wǎng)站顯示，格雷科列表的網(wǎng)站已經(jīng)覆蓋全球700多個(gè)城市，美國(guó)本土412個(gè)城市，同時(shí)包括北京、上海、成都等在內(nèi)的10個(gè)中國(guó)城市。而目前像58同城和趕集等在國(guó)內(nèi)最為影響力的兩大分類(lèi)信息網(wǎng)站也滲透了全國(guó)大部分地區(qū)，但是目前還沒(méi)有提出全球化戰(zhàn)略，另外這些網(wǎng)站的部分中小型城市的信息匱乏?；ヂ?lián)網(wǎng)促進(jìn)了信息和服務(wù)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展。目前國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站可以根據(jù)自己的實(shí)力考慮是否開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)。另外，面對(duì)部分中小型城市的信息匱乏現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站的企業(yè)應(yīng)該加大本地化市場(chǎng)推廣力度，提升網(wǎng)站在區(qū)域市場(chǎng)的知名度和影響力。格雷科列表網(wǎng)站具有單調(diào)樸素的風(fēng)格，網(wǎng)站整體呈現(xiàn)整齊的文字列表形式，幾乎沒(méi)有一張圖片，無(wú)繁瑣的橫幅廣告。這種基于文本的網(wǎng)站基本可直接移植到WAP 頁(yè)面上，在信號(hào)弱的情況下，也可快速加載，從而在一定程度上使得用戶(hù)接受手機(jī)端瀏覽格雷科列表網(wǎng)站。目前國(guó)內(nèi)的分類(lèi)信息網(wǎng)站企業(yè)已開(kāi)始意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的潛力，像58同城和趕集為手機(jī)用戶(hù)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的Wap瀏覽頁(yè)面。國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站還應(yīng)該在開(kāi)發(fā)手機(jī)頁(yè)面的時(shí)要注重手機(jī)頁(yè)面的簡(jiǎn)潔性，來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn)。此外，為了讓更多手機(jī)用戶(hù)體驗(yàn)到手機(jī)網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)單和易操作性，國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站應(yīng)該和更多的手機(jī)終端廠商合作來(lái)推廣自己的客戶(hù)端。第五篇：案例分析報(bào)告一、概述3月9日14時(shí)35分許，黑龍江省龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦副井電纜起火，罐籠墜落。截至3月10日1點(diǎn)50分，有256人升井，其余17人被困罐籠。被困人員傷亡情況尚不明。事故發(fā)生后龍煤集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣⒓磫?dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援。黑龍江省政府分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援。據(jù)介紹，井下現(xiàn)場(chǎng)救援人員正在全力清理堆積纏繞在罐籠下面的鋼絲繩和障礙物，為破拆進(jìn)入罐籠營(yíng)救被困人員做充分準(zhǔn)備，事故原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。二、防范措施深刻吸取黑龍江省龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦事故教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備以及供電電纜的檢查，確保設(shè)備設(shè)施性能完好，各類(lèi)保護(hù)裝置齊全有效，定期檢查試驗(yàn)，防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織機(jī)電安全大檢查，對(duì)全礦所有上下山軌道行車(chē)安全設(shè)施、井下供電進(jìn)行全面安全檢查，立即整改，保證提升運(yùn)輸設(shè)施及井下供電安全可靠。加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩、連接裝置的管理，不使用不合規(guī)定的連接鉤環(huán)和插銷(xiāo)，礦車(chē)之間、礦車(chē)和鋼絲繩之間的連接都必須使用防脫裝置。進(jìn)一步加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，通過(guò)班前會(huì)、周四學(xué)習(xí)、機(jī)電技術(shù)比武組織職工學(xué)規(guī)程、學(xué)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 2017310