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晏塘中心小學(xué)“教育管理年”活動匯報材料-資料下載頁

2024-11-09 06:11本頁面
  

【正文】 業(yè)知識與技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。(6)加強(qiáng)中藥藥事管理 使中藥房建設(shè)達(dá)到國家《中藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,中藥從業(yè)人員達(dá)到國家規(guī)定職稱水平,中藥飲片達(dá)到《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》水平。(7)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè) 貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神。創(chuàng)建醫(yī)院價值管理體系:醫(yī)院院訓(xùn):忠于職守、善待病人、人文服務(wù)、博愛至誠。醫(yī)院精神:團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、繼承創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、求真爭先。醫(yī)院目標(biāo):立足服務(wù)、融匯中西、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???。發(fā)展要求:熱愛中醫(yī)、保護(hù)中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)、振興中醫(yī)。工作方法:嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。服務(wù)宗旨:救死扶傷、病人至上、全心全意、精益求精。服務(wù)理念:關(guān)愛病人就是關(guān)愛自己、善待病人就是善待親人。服務(wù)承諾:合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治。二現(xiàn)階段醫(yī)院情況1發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施醫(yī)院制定了五年規(guī)劃,以中醫(yī)發(fā)展為重點(diǎn)。醫(yī)院工作計劃具體明確,2010年重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),完成省級重點(diǎn)專科—中醫(yī)骨傷科的省級達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)。努力加強(qiáng)特色??啤啬c科、腎病專科的建設(shè)。建立了一套規(guī)范的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵措施和考核制度,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為科室重要考核指標(biāo)。2人員配備情況,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例78%.中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比例62%.護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識培訓(xùn)的比例75%.內(nèi)科,骨傷專業(yè)中醫(yī)藥類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生占醫(yī)師比例88%。%。醫(yī)院職能科室負(fù)責(zé)人均經(jīng)過系統(tǒng)中醫(yī)理論培訓(xùn),中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達(dá)76%%,職稱均在主治以上。3臨床科室建設(shè)情況,充分發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢科目,現(xiàn)有內(nèi)科,外科,骨一,骨二,骨三,婦產(chǎn)科、肛腸科、腎病科、口腔科,小兒科,針灸科,燒傷科、皮膚科13個臨床科室,藥劑科,檢驗科,放射科,CT室、B超、心電圖、手術(shù)室等7個醫(yī)技科室?!秶抑嗅t(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神全面調(diào)整到位。4重點(diǎn)??平ㄔO(shè)情況:—骨傷科,國家特色專科建設(shè)項目—腎病科,省特色??平ㄔO(shè)項目—肛腸科。市級??平ㄔO(shè)不育不孕、口腔、針灸、中風(fēng)專科。成立了重點(diǎn)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了一系列重點(diǎn)??平ㄔO(shè)方案和措施,從人才儲備到財務(wù)支持、后勤保障,學(xué)術(shù)研究,考察培訓(xùn)等各方面均全力支持,取得了較好的成績。:正準(zhǔn)備開設(shè)中醫(yī)專家門診,由中醫(yī)主任醫(yī)師坐診,并準(zhǔn)備篩選出幾位有較高學(xué)術(shù)水平和豐富臨床經(jīng)驗,德才兼?zhèn)涞母呒壜毞Q醫(yī)師進(jìn)行師承傳帶,傳揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)臨床經(jīng)驗。5藥事管理情況《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,加工炮制正嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?!蛾P(guān)于中藥飲片處方用名合調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》要求進(jìn)行。6中醫(yī)藥文化建設(shè),以院長為組長,成立了宣教科,出臺了一系列加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的措施,聘請專門的品牌設(shè)計師前來設(shè)計我院形象,院徽,院標(biāo),科室牌匾等,正遵照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》進(jìn)行,院歌,院訓(xùn)已出臺三 存在不足與整改措施盡管我們做了大量的工作,也取得了檢查的好評,但我們心里都很清楚,名次好并不代表我們很完美,跟發(fā)展好的縣市級兄弟醫(yī)院比,我們存在很大的差距,醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱,硬件軟件不足,發(fā)展空間有限,外圍環(huán)境較差,市場競爭激烈,冷江人口偏少等等都制約著我院的發(fā)展,醫(yī)院管理年的六個方面存在一些不足:1中醫(yī)藥特色優(yōu)勢不明顯,激勵機(jī)制不完善。2人員配備:缺少學(xué)科帶頭人,除骨傷科外其他科室人才都缺,骨傷科也必需加緊培養(yǎng)接班人。3科室建設(shè):常見病種的中醫(yī)診療方案都還在建立中。中醫(yī)比重還待加強(qiáng)。4重點(diǎn)??平ㄔO(shè):科研含量較低,學(xué)科研究不深,科研立項少等都是有待加強(qiáng)的。5中醫(yī)藥事管理:中醫(yī)藥制劑還在建設(shè)中。6中醫(yī)藥文化建設(shè):中醫(yī)文化底蘊(yùn)不深,診療工作中中醫(yī)理念和思維尚待加強(qiáng)。整改措施:1針對地市省各級檢查結(jié)果,我院將認(rèn)真總結(jié)存在之不足,主要在以下幾個方面加以整改:一、院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作,責(zé)任到每一級,每年的計劃都得把發(fā)展中醫(yī)藥特色放在一個首要的位置,嚴(yán)格按照中長期規(guī)劃逐步落實,建立一整套發(fā)揮中醫(yī)藥特色的激勵機(jī)制,科室考核指標(biāo)把落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色放在首位。2011年的方案必須在元月份出臺,半年時間整改到位。二、人員配備與培訓(xùn)方面。盡管我們的考核指標(biāo)達(dá)標(biāo),但大部分科室缺乏學(xué)科帶頭人,必須從現(xiàn)在抓起,每年把人才培訓(xùn)做一項重要事項,落實到人,同時財務(wù)和其他方面都要予以相應(yīng)支持。三、科室建設(shè)。是醫(yī)院一個重要環(huán)節(jié),尤其是特色服務(wù)項目和常見病中醫(yī)診療方案的制定,在一年內(nèi)應(yīng)予以完成。四、重點(diǎn)??平ㄔO(shè),主要任務(wù)是爭取科研的立項,爭取在2011有立項,醫(yī)院將不遺余力予以支持。五、藥事管理、明年的重點(diǎn)是制劑室的建立,這個我們已經(jīng)落后了,努力在一年內(nèi)完成。六中醫(yī)藥文化建設(shè)、這是一個內(nèi)涵培養(yǎng)的過程,明年將通過各種措施和途徑予以加強(qiáng)。冷水江市中醫(yī)醫(yī)院第五篇:晏塘初級中學(xué)慶五一活動總結(jié)晏塘初級中學(xué)慶“五一”系列活動總結(jié)根據(jù)貴教工【2011】9號文件要求,我校在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,制訂了慶“五一”系列活動方案,開展了系列學(xué)習(xí)活動和文娛活動。此次系列活動得到了學(xué)校行政的大力支持和廣大教職工的歡迎。通過考核優(yōu)秀的教師的報告會,讓身邊人講身邊的事,沒有驚天動地,有的只是工作中的一件件平凡的小事,但平凡中凝聚著勞動者的快樂、辛苦和幸福。讓全體教職工受到了一次心靈的震撼,或多或少的開始檢視自己的行為,起到了一定的教育作用。通過乒乓球和跳繩活動的開展及張貼慶祝標(biāo)語等,活躍了校園氣氛,烘托了節(jié)日氛圍。此次兩項文娛活動受到了教職工的歡迎和響應(yīng),男職工乒乓球報名參賽人數(shù)為40人,達(dá)到了80%;女職工的跳繩參與率也超過了80%。目前預(yù)賽已經(jīng)結(jié)束,正在進(jìn)入決賽階段。教職工的健康體檢工作已經(jīng)安排,正在等候醫(yī)院方面的通知。并且通過集體決議,將這項工作制度化、常態(tài)化,決定每兩年進(jìn)行一次,得到了廣大教職工的擁護(hù)和歡迎。作為最基層的工會組織,我們在組織、開展活動的前前后后,有許多感觸:一、學(xué)校工會特別是農(nóng)村學(xué)校工會開展活動缺乏專門的活動場所和必要的活動經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重制約了活動的常態(tài)化和制度化,單純依靠行政領(lǐng)導(dǎo)的支持具有很大的隨意性和臨時性;同時文體活動設(shè)施落后制約了活動形式的多樣化發(fā)展。二、我校此次系列活動的開展雖然受到了廣大教職工的歡迎,但是距離廣大教職工的愿望和要求還有很大的距離。在新形勢下,廣大教師迫切希望能夠經(jīng)常到外面走走、看看,開闊眼界、愉悅身心。身處農(nóng)村的教師的這一愿望現(xiàn)在幾乎成為了一種奢望,吁請主管局領(lǐng)導(dǎo)能與有關(guān)部門協(xié)調(diào),給予政策支持。貴池區(qū)晏塘初級中學(xué)工會201156
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