施工項目部機械管理制度及擴展資料-資料下載頁
2025-10-31 06:04本頁面
【正文】 簽字；對機械使用單位的獎罰、考評；對違章、違規(guī)或嚴重影響安全的停止等。機械安全管理人員的待遇不應低于項目部同級人員待遇。施工項目部機械管理制度4一、負責機械設備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。二、負責進場機械設備的管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。三、負責機械設備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。四、對所有的機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況。擴展資料：項目部施工管理制度項目部施工管理制度項目按崗定責、定人，實行部門責任制，部門將責任落實到人，必要時實行獎罰。施工前各級施工人員要接受項目總工做技術交底促成工程開工。施工管理人員在施工過程中，必須以提高經(jīng)濟效益為中心，保證質(zhì)量、保證安全，按期或提前完成施工任務，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時應服從質(zhì)量。認真貫徹施工組織設計或施工方案，搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。對野蠻施工造成損失浪費的要追查責任。嚴格按照圖紙施工，凡是工程部位變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設計部門同意，并辦理設計變更文件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。掌握工程進度，各專業(yè)、工種要密切配合，安排好測量施工的協(xié)調(diào)進行，測量人員放樣結(jié)束后須盯現(xiàn)場指導施工。各級施工管理人員必須記錄好施工日記。施工過程中進行地下工程或基礎工程時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好施工現(xiàn)場并及時向上級領導報告，在按有關規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場要做到文明施工。現(xiàn)場內(nèi)標識、標牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場的揚塵。要配備一臺水車，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1