【正文】 基產(chǎn)生明顯的不均勻沉降，導致模板支撐產(chǎn)生較大的次應力，使支撐體系極易發(fā)生垮塌。3)模板支撐荷載計算錯誤或考慮不周。施工企業(yè)編制的施工方案荷載計算有誤：荷載組合未按最不利原則考慮；對泵送混凝土引起的動力荷載在設計計算中估計不足等，造成模板支撐體系的安全度大幅度下降。4)鋼管和扣件的質(zhì)量低劣。施工現(xiàn)場使用的鋼管和扣件多為質(zhì)量不合格產(chǎn)品，如鋼管壁厚達不到規(guī)范要求，鋼管的平直度較差，一些鋼管已明顯彎曲等，致使模板支撐承載能力明顯降低。案例二1．事故概況某公司研發(fā)中心項目在澆筑寬24m、高28m的門廳屋頂時模板支撐體系整體坍塌。當砼澆搗至過26軸約8m，在無任何預兆的情況下（現(xiàn)場目擊者反映，曾聽到扣件的連續(xù)幾次爆裂聲），26~28軸屋面突然朝東南坍塌，造成13人死亡。2．事故原因分析1)施工企業(yè)提供的專項施工方案經(jīng)復核驗算，支撐架搭設方式不合理，存在嚴重安全隱患。2)施工單位支模架搭設人員均無特種工種作業(yè)人員上崗證，高大模板支架由木工班長負責搭設，，—，均為單立桿，個別梁下無立桿或立桿不著地。3)支撐架構(gòu)造措施缺失。橫向水平桿大量缺失，模板支架立桿與周邊結(jié)構(gòu)無連接柱桿拉接。無掃地桿，無墊板，無剪刀撐。4)施工單位對原材料把關不嚴，使用的鋼管和扣件的質(zhì)量低劣?，F(xiàn)場采用舊鋼管、舊扣件，質(zhì)量觀感差。直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件、對接扣件，每種抽查24只（3組）共72只，檢測結(jié)果全部不合格。抽檢29根鋼管，檢測結(jié)果50039。/0不合格。5)監(jiān)理單位監(jiān)理不力。支撐架未經(jīng)驗收合格就同意進行砼澆搗。第四篇：重大危險源辨識、控制管理制度江蘇黃橋建設工程有限公司重大危險源辨識、控制管理制度一、項目工程開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點、周邊環(huán)境、進度安排等，及時對各個施工階段存在的重大危險源進行識別，尤其是基礎施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識，做好預防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理。二、對租賃的塔吊、電梯等特種設備作為重大危險源進行監(jiān)控，做好大中型設備的定期檢查工作。特種設備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應資格的專業(yè)單位或機構(gòu)承擔，相關作業(yè)人員必須取得相應工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓合格，持證上崗。三、5米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險源進行監(jiān)控，并按有關規(guī)定做好重大危險源專項施工方案的論證工作。四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實際情況，有針對性地加強監(jiān)督管理。加強對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊伍、合作工程的監(jiān)管力度，認真開展預防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害事故的專項治理工作。五、制定施工現(xiàn)場重大危險源預警和專項管理措施，對識別出的重大危險源要逐級簽訂危險源控制責任狀，并層層分解，落實到每一個班組、每一個人，做到“誰簽字誰負責”，嚴禁代簽。六、對各類重大危險源要分級建立詳細的臺賬，及時掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應的控制目標、措施，落實到部門和責任人，并作為重點進行監(jiān)控，必要時采用旁站式監(jiān)督方式，實現(xiàn)對危險源的動態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。七、各工程項目對識別出來的重大危險源進行動態(tài)管理，每周由項目經(jīng)理帶隊組織相關人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、項目部對重大危險源的識別、防治、監(jiān)控落實情況進行監(jiān)督檢查、指導，并每月把執(zhí)行落實情況報公司安全管理處。九、公司安全管理處對項目部重大危險源辨識、控制情況進行監(jiān)督檢查。十、附則本制度適用于公司所屬各項目和部門。本制度如與上級有關規(guī)定有矛盾時，以上級有關規(guī)定為準。本制度解釋權(quán)歸公司安全科。第五篇：施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度長治縣東掌煤礦東掌段旅游公路工程第二標段施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度山西誠杰市政建設工程有限公司施工現(xiàn)場重大危險源控制管理制度為加強建設工程施工安全管理，貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化對建設工程重大危險源的控制，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，消除安全隱患，提高風險控制和防范能力，減少重大傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度，適用于本項目部。職責：項目工程部、安全科應根據(jù)工程特點和施工范圍在橋梁施工階段前，對施工過程進行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關安全監(jiān)督措施。項目部應建立健全項目危險源控制體系，負責項目危險源控制管理。設備物資部應對容易起火、有毒的物質(zhì)加強管理，實行專管制度，落實責任到人，杜絕著火、中毒、爆炸的危險。試驗室應對做實驗用的器具，材料進行妥善保管。有易燃易爆的試驗用品應放在專屬的試驗區(qū)，有專人看管，嚴禁非試驗人員接觸此類物品。施工隊對長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，要小心處理，要和項目部設備物資部聯(lián)合對此類物質(zhì)進行加強管理。危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房要形成相對獨立的區(qū)域，要有專人看管負責危險源控制管理。重大危險的識別本制度所稱重大危險源是指存在重大施工危險的分部分項工程，主要包括： 2m及以上高空作業(yè)：橋梁拆除爆破和其他土石大爆破：起重吊裝工程：其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。各項目部應當對工程施工過程中的若干單元潛在的重大危險源進行辨別、評價、潛在坍塌、倒塌危險性單元包括：腳手架搭設使用和拆除：模板支撐，泥漿池：臨時工棚、圍擋等。潛在高出墜落危險性單元包括：距基準面高于2M的卸料平臺邊、橋梁兩側(cè)邊等：潛在觸電危險性單元包括：焊接、金屬切割、潮濕地用電作業(yè)、沖擊鉆孔、照明器具、導線絕緣老化、電機短路等。潛在物體打擊危險性單元包括：工程材料、構(gòu)件和機具的堆放與搬(吊)運等。潛在機械危險性包括：焊接機具、切、斷、割機具、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)、圓盤鋸等。1潛在中毒和窒息危險性單元包括：飲食衛(wèi)生不符合等。1潛在火災危險性單元包括：火工材料存放使用、電焊、氣割、超負荷用電、施工過程產(chǎn)生的易燃材料監(jiān)控等。重大危險遠源的控制與管理對于重大危險源應明確具體責任，制定消除或減少危險性的安全技術方案、措施，認真組織方案、措施的實施，并對其進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。重大危險工程的施工必須編制專項施工方案，專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。專項施工方案應由項目工程部得專業(yè)技術人員及總工進行審核審批。重大危險工程的施工單位應按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清除掌握施工方案的技術要領。重大危險工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參加首次驗收，并及時形成書面記錄資料。項目部對重大危險源應當記錄清單的主要內(nèi)容包括：工程名稱、危險類別、地址（地段）、責任聯(lián)系人、重大危險源可能造成工地的危險，做好施工安全主要措施和應急救援預案。項目部建立安全管理領導小組，對重大危險源必須登記、監(jiān)控、檢查和驗收工作，責任人簽名。項目部在施工場所活動過程中應當將潛在的重大危險因素及消除、預防措施的書面先告知作業(yè)人員，作業(yè)人員應正確履行責任。項目部安全監(jiān)督人員對管轄的施工現(xiàn)場的重大危險源清單進行核實，及時了解重大危險形成機理，有效放矢地實施動態(tài)監(jiān)控。重大危險源的檢查建立重大危險工程施工臺賬，每周組織分包、專業(yè)施工等單位按照專項施工方案對重大危險源的施工進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程，必須定期安全檢查及問題整改，確保重大危險工程施工的信息暢通。項目安全管理部門組織安全管理小組，對項目工程列入監(jiān)控范圍的重大危險單元（項目）實施抽查，重點檢查重大危險源消除和控制情況，把施工單位對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全檢查的一項重要內(nèi)容，落實控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。項目部應每周組織專項分包、專項施工工隊、班組等隊伍對潛在重大危險因素的單項（項目）進行安全檢查，做好記錄，并指定專人落實消除、控制措施。山西誠杰市政建設工程有限公司長治縣項目部