【導(dǎo)讀】們的客戶無(wú)處不在。1998年的一個(gè)重要事件是我們的品牌進(jìn)入了顧客家中。小孩的和嬰兒的。無(wú)論白天還是黑夜,美國(guó)各地的顧客都可以隨時(shí)買(mǎi)到Gap商品,這對(duì)于。那些沒(méi)有時(shí)間光顧我們商店的顧客來(lái)說(shuō)實(shí)在是太方便了。因?yàn)閺V告會(huì)增加銷(xiāo)售,而銷(xiāo)售會(huì)給TheGap帶來(lái)現(xiàn)金。以作出更加明智的商業(yè)決策。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策中,Gap的經(jīng)理們必須決定他們要賣(mài)什幺商品以及怎樣在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。第三行的銷(xiāo)售成本是一項(xiàng)費(fèi)用,超過(guò)53億美元。Gap公司的經(jīng)理們必須決定他們要取得哪種類(lèi)型的資產(chǎn)。的地產(chǎn);而且,別人可能也知道Gap的計(jì)劃,這樣你可能就要出高價(jià)才能獲得這塊土地。以期以高價(jià)賣(mài)出的風(fēng)險(xiǎn)小??赡芟M鸊ap能夠有一個(gè)長(zhǎng)期獲利的記錄——每年都能夠賺錢(qián)。在這一章,我們將關(guān)注Gap的財(cái)務(wù)報(bào)表。息的決策可能包括在哪里設(shè)置Gap的店面,持有多少襯衫現(xiàn)貨,以及借多少現(xiàn)金。Gap開(kāi)第一家店的時(shí)候,公。在向Gap貸款之前,銀行會(huì)評(píng)估公司到期還款的能力。