護士長創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡含五篇-資料下載頁
2025-10-31 05:29本頁面
【正文】 每一位患者，急病人所急，想病人所想。我們利用休息時間隨訪病人（有的是打電話、有的是到病人家探訪），使出院后的病人出現(xiàn)的問題得到了及時解決，受到病人高度評價。我根據(jù)本科室特點，自己親自制定切實可行的科室人員培訓計劃和護理計劃，把專科護士培訓的內容，我做成一個一個課件，每月講給我科護士，使科室護士的理論水平得到明顯提高，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使護理水平有了明顯提高。我作為一名護士長具備了示范帶動的能力，不但提高自身素質，還要提高全科護士的整體素質。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情，不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術。有人說：當護士就是打針輸液，可我認為干護理這一行可沒那么簡單。由于科室病人年齡大，許多病人無家屬照管，最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成，面對這樣的情況，我常教育醫(yī)護人員，要盡最大的愛心，為病人提供最好的服務，我從醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理護理資料，從中學習新的護理模式，盡自己最大努力使病人康復。在我的帶動下，全科醫(yī)德醫(yī)風得到了患者及家屬的好評，多年來從沒有發(fā)生過醫(yī)療糾紛，從沒有發(fā)生過護理差錯事故，針對我科新進護士和低年資護士，我從最基本的“三基”訓練做起，苦練基本功，內強素質，每一項護理都要求認真操作到位，使她們盡快適應工作。我圍繞如何帶領全科護士搞好本職服務展開工作，并且做到從我做起，嚴格要求，在全科做模范表率作用。成績屬于過去,未來的路任重道遠,我做為一名護士長和一個普普通通的醫(yī)務工作者,知道自己做得還遠遠不夠,離院領導和群眾的要求還有差距,今后我一定按照醫(yī)院黨政領導下達的工作目標和任務，加強政治理論學習，加強業(yè)務知識學習，掌握高超的護理技能，創(chuàng)新工作，發(fā)揚不斷進取和不自滿的風格,立足本職工作崗位,把護理工作做得更好，在平凡的工作崗位上做出優(yōu)異的成績，為完成我院“三三二一”工作目標貢獻自己的力量。脾胃病科腫瘤科護士長 秦慧芳第五篇：護士長先進事跡護士長先進事跡本科學歷，主管護師，人民醫(yī)院心內科護士長。從89年分配至該院工作至今，從事護理工作23年來，對護理工作的嚴謹與熱忱使自己從一名優(yōu)秀的護士成長為一名優(yōu)秀的護士長，用自己的言傳身教帶領著團隊在護理崗位上取得一個又一個突破。在歷次的省市大型檢查中，以嫻熟的專業(yè)技能和科學嚴謹?shù)墓芾韺掖蔚玫綄＜业暮迷u，科室多次榮獲優(yōu)質護理示范病區(qū)，2012年經過嚴格評審，所帶科室光榮的被省廳授予:“醫(yī)院優(yōu)質護理示范病區(qū)”。一、勇于創(chuàng)新，不斷提升?？苾群会t(yī)院定為的首批優(yōu)質護理服務示范病區(qū)的護士長，在大力抓好基礎護理的同時，注重提高?？萍夹g含量，不斷創(chuàng)新護理用具和護理管理方法，護理滿意度位居全院前列。為積極推行優(yōu)質護理服務，不斷創(chuàng)新管理理念，改變傳統(tǒng)排班模式，實行責任組長負責制，交叉質控，每個護士各司其責，增強了護士“心中有人”的責任意識，真正實現(xiàn)無縫隙管理。二、專于技術，體現(xiàn)護理工作價值心內科危重病人較多、病情復雜變化快，對護理工作也提出了非常高的要求，以身作則，給護士們做榜樣。一次一位準備住院的病人突然在走廊呼吸心跳驟停，當時病人家屬的驚呼震動了整個病房。臨危不懼，立即上前展開急救，在自己的帶領下，經過全力搶救，病人起死回生，在場的目睹者無不感嘆團隊的技術精良。多少次當病人發(fā)生危險時，總是沖在前，不論是上班，還是中午休息，甚至是半夜接到科室的電話后，總是用沉穩(wěn)細致的工作作風，精湛的技術和較強的溝通，帶領大家挽救了一個又一個病人的生命，化解一個又一個現(xiàn)場的危機。三、精于服務，感動常駐患者心間自己所在的心內科是被醫(yī)院定為的首批優(yōu)質護理服務示范病區(qū)。如何真正踐行優(yōu)質護理服務？始終能身體力行關愛病人，且能抓住一切機會耐心引導護士關注患者就醫(yī)中每一個服務細節(jié)，同感患者就醫(yī)中的每一點心理需求，啟發(fā)護士對患者深切的同情、憐憫、關愛之情，激發(fā)護士在護理服務中融入真情實感、牢固樹立“以人為本、注重細節(jié)”的服務理念，創(chuàng)新細節(jié)護理服務措施。我將踏踏實實、一步一個腳印地把基礎護理做實、做細；從身邊做起，從一個微笑做起，讓優(yōu)質護理服務處處可見，最終達到患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標。
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