【正文】 、精講、精練、精批）和?五必?（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；切實減輕學生過多的課業(yè)負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對?濫定教輔資料和?題海戰(zhàn)術(shù)?等違反教學規(guī)律的做法，講究課堂教學的效率，提高45分鐘的效益。六是堅持校級領(lǐng)導和中層干部以及教務處人員推門聽課和蹲初三年級組制度，本學期繼續(xù)有計劃、有目的地對全校部分教師進行了隨堂聽課，對被聽課教師教案等材料進行全方位檢查，針對存在的問題，及時督促有關(guān)老師整改，努力促使其業(yè)務水平的提高，部分干部深入初三班級協(xié)助班主任開展班級管理和中考復習動員工作，取得一定成效。七是開展學生評教活動，及時進行了反饋并教師進行了溝通、及時提出了整改意見。組織了全校學生對全體教師進行民意測評，主要內(nèi)容是針對教育教學質(zhì)量，從備課、上課、課后輔導以及教師家教及體罰、變相體罰學生等多方面向?qū)W生獲取信息，以便全面了解該教師的教育教學工作情況。發(fā)現(xiàn)總體情況良好，只有及少數(shù)教師存在一些問題，八是中考成績基本平穩(wěn)，今年中考成績700分以上人數(shù)37人，其中江梓成同學以737總分名列全市第三名，320名同學上重點分數(shù)線。九是外事交流活動成效顯著，江梓成和吳佩林同學獲得第 屆新加坡中華中學南洋獎學金項目得主。在夏副校長的分管下，在有關(guān)教師大力支持下，在辦公室游主任的大力協(xié)助下，實現(xiàn)了他們赴國外深造學習的機會。在市外國語學校強手如林的競爭中爭得2個席位，來之不易，可喜可賀。加強安全教育，確保學校正常的教學秩序。校園安全工作事關(guān)學生的健康成長，事關(guān)每個學生、家庭的幸福。一年來，在學校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位，牢牢樹立?安全無小事，責任重泰山?的理念，堅持防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平。一是通過多種形式的安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；二是建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格實行責任追究制度。三是貫徹?誰主管，誰負責?的原則，做到職責明確，責任到人。學校與各主管副校長、各科室負責人以及各班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。四是不斷完善學校安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作的形勢發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。五是加強門衛(wèi)安全管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)詢問登記制度，把好校園入口關(guān)。非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說明情況的人員應責令其離開學校。嚴格學生請假出校登記制度，嚴格執(zhí)行學生出校審批手續(xù)，確保學生在校人身安全和正常的教育教學秩序，一年來，學校未發(fā)生重大校園安全事故。六十深入開展了創(chuàng)建?平安校園?專項整治活動，加強了校園周邊環(huán)境的綜合治理，提高了自我防范能力，優(yōu)化了育人環(huán)境。加強基礎(chǔ)設施建設，努力改善辦學條件。學校硬件建設是實現(xiàn)爭創(chuàng)?一流環(huán)境、一流設施?辦名校的基本要求。教學設施現(xiàn)代化，教學手段有效化，教學環(huán)境優(yōu)美化是提高教學質(zhì)量的可靠保證，一年來我校累計投入資金達40多萬元，完善了學校現(xiàn)代教育技術(shù)各項設施設備，①實施?多媒體進教室?工程，配臵教室鋼制多媒體講臺，實現(xiàn)了師生?足不出戶?就可以使用享受先進的現(xiàn)代化教學技手段，方便了教師的課堂教學，也為打造高效課堂提供了技術(shù)保障；②爭取移動公司的支持，我校校園網(wǎng)建立了移動的無線局域網(wǎng)，為廣大師生的工作與學習提供了廣闊的空間。在上級部門的大力支持下，今年暑期有實施了?三大工程：一是校舍外墻出新改造項目；二是兩棟教學樓內(nèi)外改造項目；三是七樓階梯教室改造項目。這些項目都是經(jīng)過是教育局、市發(fā)改委、市財政局三家審批的項目，資金來源于市局教育附加資金。暑期同時又爭取了?視頻監(jiān)控系統(tǒng)?和?21間電子白板教室?建設項目，資金由市局要求我校擴招，請求資金支持中安排。為什么要搞這么多的建設？一是促進學校發(fā)展的需要，我校歷史欠賬太多，硬件精神、設備投入嚴重滯后和滿足不了形勢發(fā)展的要求；二是廣大家長的反映和呼聲，教室破舊，環(huán)境簡陋； 三是迎接下半年省?現(xiàn)代教育技術(shù)示范校專項督導評估?的需要；四是為迎接建校30周年校慶的需要。所有項目按照上級的要求，實行招投標，分管張校長主抓，我沒有插手招投標工作，也歡迎大家監(jiān)督。目前各項目都在有序進行，項目完成后校園環(huán)境，教學環(huán)境和條件將有較大的改善，為廣大師生的工作、學習將創(chuàng)設一個優(yōu)雅美觀的環(huán)境。同志們，一年來，我校的各項工作雖然取得了一定的成績。但與與上級的要求和兄弟學校相比還有較大的差距：一是一些教師職業(yè)素養(yǎng)不高，自主學習積極性不強，科研意識不濃，敬業(yè)精神不強，課堂教學低效；二是教學常規(guī)落實管和質(zhì)量過程監(jiān)控等方面存在諸多問題，管理缺位，存在管理盲區(qū)；三是在貫徹民主教學思想，構(gòu)建民主和諧的師生關(guān)系等方面做得不夠體罰或變相體罰現(xiàn)象時有存在；四是在師資隊伍建設上，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多。今后，我們將進一步加強師資隊伍建設，努力打造?名師?工程，用教研教改鍛煉教師，用教師魅力熏陶學生，用教育質(zhì)量發(fā)展學校，我相信，有上級的關(guān)心和大力支持，有學校黨政班子的正確領(lǐng)導，有全體黨員干部的奮勇爭先，有在座各位骨干的真抓實干，十一中明天一定會更加美好。