市財政局創(chuàng)建文明城市工作情況工作匯報-資料下載頁
2024-11-09 04:35本頁面
【正文】 戶(新辦證612戶，年審604戶)，督促2800多名從業(yè)人員進行健康檢查。發(fā)放消毒柜120臺，消毒桶600只，消毒記錄本1860本，上墻制度5580本，消毒標識3720條，量化分級標識630張。同時進行了多次專項整治行動，取締了90多戶違法經(jīng)營的食品生產(chǎn)加工作坊、個體飲食攤點和不符合衛(wèi)生要求的經(jīng)營性公共場所，沒收并銷毀了一千五百多公斤劣質(zhì)食品以及價值四萬余元的容器、用具。被行政處罰的單位有30多家，共計罰款人民幣五萬余元。有力地保障了創(chuàng)建工作的順利進行。三、團結拼搏，吃苦耐勞，創(chuàng)建成績有目共睹在本次創(chuàng)建文明城市工作中，衛(wèi)生監(jiān)督所領導班子及黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織協(xié)調(diào)到位，措施得力有效，為完成這次創(chuàng)建任務奠定了堅實基礎。全體共產(chǎn)黨員、和中層干部處處發(fā)揮模范帶頭作用，在艱苦和危險面前始終站在最前列，真真做到了一個黨員一面旗子，一個干部一個榜樣。全體職工不怕苦不怕累，冒著高溫酷暑，克服種種困難，加班加點，在創(chuàng)建工作緊張期間，中午一、兩點吃飯，晚上到九、十點回家是常事。“全所包面、科室包片、個人包點”成為全所職工的共識。大家心往一處想、勁往一處使、汗往一處流。特別是四位老職工，年過半百，不少人還身患疾病，他們堅持戰(zhàn)斗在一線，新到崗的14名衛(wèi)生檢查員個個沖鋒陷陣，冒著高溫酷暑，頑強拼搏，吃苦耐勞，從無怨言，好多年輕人，從6月21日以來天天加班到深夜甚至凌晨，中午也不休息，雖然人瘦了，皮膚曬黑了他們從不叫苦叫累，只有一個信念，為我區(qū)的創(chuàng)建工作多作貢獻。四、開拓創(chuàng)新、科學管理，創(chuàng)建工作出實招為了進一步加大創(chuàng)建文明城市的工作力度，確保創(chuàng)建工作卓有成效，在區(qū)衛(wèi)生局的直接領導下，我們創(chuàng)新思維，想辦法、動腦筋，科學組織、精心管理，為了進一步提高創(chuàng)建合格率，我們采取了一些行之有效的措施。實行督察制度，區(qū)衛(wèi)生局從局長到機關干部每周對所有街道督察一次，對每個監(jiān)督員的工作進行一次點評，以街道為單位進行排序，區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所拿出一定的獎勵經(jīng)費，根據(jù)考核結果進行獎勵，此舉，極大地調(diào)動了全體衛(wèi)生監(jiān)督人員的積極性。推行風險抵押金，為了提高全體衛(wèi)生監(jiān)督人員的工作責任性，我們采取風險抵押金制度，所領導抵押5000元，科主任抵押4000元，監(jiān)督員抵押3000元，全體衛(wèi)生監(jiān)督員發(fā)揚吃苦耐勞的精神，辛勤工作，起早帶晚，采取定人、定崗方法，為了進一步增強全體衛(wèi)生監(jiān)督檢查人員的責任意識，我所采用定人、定崗的方法，將全區(qū)1930余戶五小行業(yè)劃分成33個崗位，每人包干80戶，執(zhí)行以來，事實證明，采取個人包干的方式每個人的責任意識和主觀能動性得到了充分的發(fā)揮，收到了明顯的成效。嘗試錯時工作制，為了避開單位中午休息及午間高溫，提高工作效率，我們所有監(jiān)督檢查人員上午正常時間上班，下午從三點中開始一直工作到十點鐘，此舉極大地提高了工作效率，也受到業(yè)主的好評。有的監(jiān)督員為了更好的完成自己包干的工作任，主動從早上7點鐘開始工作，有人開了自己的私家車唉家唉戶的督促檢查，不計較個人報酬，全力以赴為完成創(chuàng)建工作而努力工作。加大資金投入，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，我所購臵了消毒柜及消毒桶，貼上標志，以極低的價格送到“五小單位”以保證消毒設施的到位率。為了提高食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)營性公共場所從業(yè)人員的健康證持證率，我們將全區(qū)8所區(qū)級醫(yī)院及衛(wèi)生院全面開展健康體檢工作，此舉，極大地方便了從業(yè)人員就近體檢，同時減免培訓費，使每位從業(yè)人員健康證從81元降到60元，我們出動2輛體檢車上門對從業(yè)人員金鑫體檢，對困難群體實行減免費用，通過上述措施極大地提高了從業(yè)人員體檢積極性，近半個月，共發(fā)動六千余名從業(yè)人員進行健康體檢。我們還專門定制了“衛(wèi)生管理標牌”將衛(wèi)生許可證、健康證衛(wèi)生管理制度、消毒記錄等集中在一塊標牌上既美觀又實用，受到經(jīng)營業(yè)主的歡迎。向所有食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)營性公共場單位發(fā)放《一封信》增強管理相對人參與熱情。每個監(jiān)督員帶上雙面膠，把每個食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)營性公共場所的衛(wèi)生許可證貼上墻。為食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)營性公共場配臵消毒設施，并帶上消毒標志幫助貼上。為了使餐具消毒記錄落實到實處，我所花了近萬元經(jīng)費購臵了二千余套掛勾、夾子等工具將每個五小單位的消毒記錄本懸掛在衛(wèi)生許可證、健康證、五病調(diào)離制度等一起，使每個五小的證照、制度等一目了然?；仡櫱半A段的創(chuàng)建工作，我們感到，創(chuàng)建工作雖然很艱苦，但成效也是十分明顯。所取得成績中飽含了我們?nèi)w同志的辛勤勞動、艱苦努力。實踐充分證明，我們這支隊伍是一支富有戰(zhàn)斗力的隊伍。監(jiān)督所的全體同志在各種急、難、重的任務面前，所表現(xiàn)出來的工作特點及工作精神值得肯定、總結和發(fā)揚。
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