【正文】 度、安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、甲方、監(jiān)理的關(guān)系及項(xiàng)目所在地的外部關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：參加施工圖紙會(huì)審，主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工圖紙交底工作，詳細(xì)介紹工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項(xiàng)工程、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持向施工員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。編制工程項(xiàng)目可行性總體施工組織設(shè)計(jì)，審核重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨?，加以?yōu)化，并交公司工程技術(shù)部備案。對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)分析、討論會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，擬定設(shè)計(jì)變更洽商單。根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展，重點(diǎn)檢查：施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等資料制作。檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。1負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排工作。1負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)小結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。組織制定保證工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，主要項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查，考核處理施工質(zhì)量和技術(shù)問題。組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部本月施工完成情況及次月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織技術(shù)人員做好季度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方結(jié)算的審核工作。督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或工序的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各種材料、人員配備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批后實(shí)施。在施工前根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書向施工班組進(jìn)行全面的交底，并記錄在工程日志上，由班組長(zhǎng)組織工人討論，明確目標(biāo)，并就如何貫徹執(zhí)行及完成任務(wù)提出保證措施。督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。督促承包方履行承包合同并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。督促工程分承包方履行分承包合同，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn)行檢查考核，并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作。搞好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)安等管理人員的關(guān)系，創(chuàng)造良好現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。負(fù)責(zé)向公司提供工程主要形象進(jìn)度信息和建立項(xiàng)目工程形象進(jìn)度圖。1協(xié)組資料員做好各種工程資料。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、日常工作：在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，發(fā)現(xiàn)疑難及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。編制所轄工程實(shí)施性施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。檢查所轄工程當(dāng)日和近期所需人、料、機(jī)落實(shí)情況，安全狀況、質(zhì)保措施、試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到位情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)構(gòu)造、主要尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、所需機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)度、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合。現(xiàn)場(chǎng)放樣，填寫所轄工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄以及實(shí)驗(yàn)測(cè)試工作；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。填寫所轄工程施工日志。協(xié)組資料員做好各種工程資料。負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分考核工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、整理歸檔，對(duì)項(xiàng)目已完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)和計(jì)量負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)各類工程圖紙進(jìn)行分類管理。、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料分類保管交資料室；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。填寫項(xiàng)目施工資料，收集各種技術(shù)文件及質(zhì)量、安全交底，整理項(xiàng)目部所有資料并歸檔。建立項(xiàng)目部試驗(yàn)臺(tái)帳，進(jìn)行試驗(yàn)取樣并填寫試驗(yàn)委托單送檢。1在每次計(jì)量前完成資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，編制計(jì)量報(bào)表1協(xié)調(diào)和監(jiān)理、甲方關(guān)系，完成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)未完成資料簽認(rèn)工作1收集相關(guān)數(shù)據(jù)，編制上傳公司的資料及各類報(bào)表1負(fù)責(zé)新招資料員的培訓(xùn)和部分考核。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部長(zhǎng)職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星采購(gòu)、后勤事務(wù)管理及項(xiàng)目出納二、日常工作:接收公司文件，并組織學(xué)習(xí)、掌握。向公司及其他相關(guān)部門發(fā)送文件并做好發(fā)送記錄。負(fù)責(zé)落實(shí)、調(diào)劑項(xiàng)目人員住宿及辦公用房，安排值日順序。安排項(xiàng)目各種會(huì)議的通知及日程。檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作及“五防”工作。建立項(xiàng)目食堂，安排落實(shí)員工日常就餐、加班加餐、防暑降溫、飲水供應(yīng)，為生產(chǎn)一線解決后顧之憂負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目外部形象，安排落實(shí)衛(wèi)生掃除，檢查督促食堂衛(wèi)生及生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生工作安排來賓的食宿及接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛調(diào)度管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金保管工作，行使項(xiàng)目出納職務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做好報(bào)賬工作，有不明之處在請(qǐng)示公司財(cái)務(wù)部后執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤制度的落實(shí)，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部的管理人員出勤情況，打好考勤表上報(bào)公司行政人事部檢查食堂購(gòu)買物品數(shù)量，調(diào)查各種菜肉的當(dāng)?shù)貎r(jià)格，分?jǐn)傢?xiàng)目部管理人員的生活費(fèi)用。1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物資制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、后勤及辦公物資的采購(gòu)和甲供材料的調(diào)撥工作，并做好采購(gòu)物資的統(tǒng)計(jì)核算。1負(fù)責(zé)各種安全事故的處理及善后工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物資設(shè)備的管理。1審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容，包括是否有采購(gòu)的必要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；1與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選；1負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào)，保證物資的及時(shí)到位。1對(duì)自己所要采購(gòu)的物資的用途、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)做到清楚明白；1負(fù)責(zé)存在質(zhì)量問題物資的退貨和索賠工作；1每月對(duì)自己本地的定點(diǎn)供應(yīng)商所供應(yīng)的物資的價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)調(diào)查結(jié)果；負(fù)責(zé)采購(gòu)、后勤及出納崗位各種報(bào)表的填制匯總，并按流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司。2負(fù)責(zé)各種原始票據(jù)的管理和報(bào)賬憑據(jù)的管理。2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。庫(kù)管職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理二、日常工作：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資（包括設(shè)備）的全面管理工作。作為庫(kù)房主管時(shí)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目其他庫(kù)管的具體分工及管理。根據(jù)工程施工進(jìn)度做好物資需求計(jì)劃的收集、整理及上報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)控物資的采購(gòu)、在途信息跟蹤、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、退貨等。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，保證現(xiàn)場(chǎng)物資的合理利用。保證項(xiàng)目物資的及時(shí)出入庫(kù)，并保證出入庫(kù)物資在ERP系統(tǒng)中錄入的及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)按物資制度的規(guī)定向公司物資部反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。負(fù)責(zé)新進(jìn)庫(kù)管的培訓(xùn)和考核。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理制度。負(fù)責(zé)協(xié)助甲供材料的組織和對(duì)帳工作。1認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種物資報(bào)表并及時(shí)按制度進(jìn)行上報(bào)。1及時(shí)向項(xiàng)目其他管理人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存物資情況，并結(jié)合工程進(jìn)度提出合理的物資計(jì)劃建議。1熱愛本職工作，熟練掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)，做到：（1）了解所管物資的性能、結(jié)構(gòu)、主要用途；（2）能識(shí)別、說明物資類別、品種、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容的各種標(biāo)志及銘牌；（3）熟悉所管物資的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并能據(jù)此對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量作出正確判斷或檢測(cè)；（4）掌握所管物資的正確維護(hù)保養(yǎng)方法；（5）正確掌握和使用用友軟件ERP系統(tǒng)。（6）建立完整準(zhǔn)確的庫(kù)房物資標(biāo)簽。1堅(jiān)持庫(kù)房制度，作好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作；1管好物資，定期檢查，提出保養(yǎng)計(jì)劃。做好“十防”（防凍、防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過期、防變質(zhì)、防失火爆炸）工作；1及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)物資和作好記帳憑證，并隨時(shí)盤點(diǎn)，做到帳、物相符；1管好庫(kù)用機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)；1懂得消防知識(shí)，會(huì)使用消防器材，并經(jīng)常檢查維護(hù)；1經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)外清潔； 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。電工職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活用水、電、氣及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行二、日常工作：按施工總平面布置圖架設(shè)電路、水路總線。按現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要求布設(shè)施工臨時(shí)用電、用水線路。時(shí)常檢查施工用電情況及線路安全保護(hù)情況，確保施工用電及安全。保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修管理工作。負(fù)責(zé)班組使用公司設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)電工資料的收集整理。負(fù)責(zé)新進(jìn)電工、空壓機(jī)操作手的培訓(xùn)和考核工作。參加項(xiàng)目部每周質(zhì)量安全檢查,配合相關(guān)管理部門對(duì)項(xiàng)目的檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水、電的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和檢查工作以及班組用水、用電的管理工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員的職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。二、日常工作：積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)和掌握安全防護(hù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定做好安全管理工作。愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)、秉公辦事。參與施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)緊急應(yīng)急預(yù)