【正文】 在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進(jìn)行交流調(diào)整。同時，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進(jìn)干部流動機制，進(jìn)一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進(jìn)行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會評價辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進(jìn)行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進(jìn)行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進(jìn)行誡勉的談話。同時還開展了以關(guān)心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機制在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設(shè)置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。情況調(diào)查核實后，及時負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。二是建立健全工作機制，強化制度監(jiān)督。采取措施切實加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度實施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機制。圍繞加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，對干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，落實責(zé)任，進(jìn)行整改，較好地把“強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)。三是實行經(jīng)濟責(zé)任審計，加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟責(zé)任審計，充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟責(zé)任審計，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財經(jīng)行為，強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性。五、存在的主要問題及下一步打算東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。二是科學(xué)的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進(jìn)一步健全和完善。下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。