【正文】 ，提高學校的教育教學效益和辦學水平，形成學校的主研方向和辦學特色。以課題為龍頭，以實驗班為基地，形成多渠道、多層面、多梯度的課題研究網(wǎng)絡，建設一支專兼結合，業(yè)務精良高素質的教育科研骨干隊伍。大力倡導和實施科研興教、科研興校、科研強師、科研助學工程。以創(chuàng)新教育為動力，全面推進素質教育，大力普及現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育模式和現(xiàn)代教育技術，以建設學校特色為重點，凸現(xiàn)學校優(yōu)勢，發(fā)掘辦學潛能，促進辦學特色化?！扒Ю镏惺加谧阆??！庇n程改革的春風，八面城九年一貫制學校的教科研之路將越走越寬闊！明天會更美好！八面城鎮(zhèn)九年一貫制學校2017年9月第四篇：學校教育管理工作總結學校教育管理工作總結期末的鐘聲已敲響,回顧本學期的工作,本學期我校在上級領導的正確指導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進了素質教育,認真完成了各種教育教學任務,現(xiàn)將本學期的具體工作總結如下：一．以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導，以學校發(fā)展為主題，以加強師資隊伍建設和新課程改革為重點，切實加強校本教研，提高教師整體素質，提升施教水平。按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，進一步更新觀念，與時具進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務育人、管理育人，著力推進了教育創(chuàng)新，深入實施了素質教育，全面提高了教育教學質量。二．深化了課程改革，加強了師德行風建設和師資隊伍建設。樹立了“以學生發(fā)展為本，和學生一起成長”的辦學思想，樹立了“教書育人，育人為本；德智體美，德育為首”的辦學理念。在理念引領下，努力把學校辦成了一個班子硬、師資強、質量高；校園優(yōu)美、校風淳樸；家長傾心、學生安心、社會放心的學校。1． 加強作好了教師隊伍建設，努力建設了一支學習型、團結型、廉政型、服務型、有創(chuàng)新能力，奮發(fā)向上的領導班子和一支師德高尚，業(yè)務精良，具有改意識，具有新的課程理念，具備執(zhí)行新課程能力的教師隊伍。2． 本學期我校加強了學校管理，做到了立足學校、立足教師、立足課堂。建立了補差制度、幫扶制度和獎懲制度。3． 把安全工作放到了工作的重中之重，牢固樹立了“安全無小事，責任重于泰山”的思想意識，加強了師生的安全知識教育。做好了防火、防盜檢查，做到了警鐘長鳴，杜絕了事故隱患的發(fā)生，確保了師生安全，學校安寧。4． 堅持了以教育科研為先導，扎實推進了課程改革。開展好了每周一次教研活動，鼓勵了教師積極參與學校課題研究，以課題牽動了課改，以科研指導了課改。5． 加強了體育、衛(wèi)生、藝術工作，注重全校師生群體體育活動的開展，規(guī)范了體育課、兩操，積極開展了形式多樣的小型體育活動。爭創(chuàng)了農(nóng)村小學體育衛(wèi)生工作的一流水平。6． 加強了校本培訓和校本教研的實效性和針對性，充分發(fā)揮了骨干教師的引領作用，繼續(xù)探索與新課程相適應的教學方法和教學模式。使用校本教研與課改、科研、教師素質的提高有機結合了起來。7． 大力推進了信息技術教育，提高了學生的信息技術應用技能。進一步提高了電化教育的實施水平和電教設備的使用率，從而加快了信息技術與學科課程整合。8． 加強了校園文化建設，倡導了健康文明、奮發(fā)進取的校園風尚，注重了校園人文氛圍的營造和教育內涵的蓄養(yǎng)。加強了校園文化建設與管理，構建學生精神文明教育的新時空。三． 主要工作內容及采取的措施1． 加強班子建設，努力造就了一支講學習、講團結、講奉獻、懂管理的領導集體。2． 加強教師隊伍建設，努力創(chuàng)建了一支師德高尚，業(yè)務精湛的教師群體。3． 德育為本，探索德育新途徑，增強了德育工作的主動性、針對性和實效性。4． 深化課程改革，加強教學常規(guī)管理，提高了教育質量。5． 以提高教師整體素質為目的，深入開展了校本培訓。6． 開展了讀書活動，打造了學習性校園。7． 作好了安全穩(wěn)定工作，為教育持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設了良好的環(huán)境?？傊?，一學期已經(jīng)結束，各種工作任務都已基本完成，但難免有一些不足之處，在以后的工作中我校要吸取經(jīng)驗，在教育部門的正確領導下，團結一心、求真務實、不斷創(chuàng)新、努力工作，查漏補缺。把工作做得更好。格古小學2012年1月4日第五篇：學校教育教學工作總結棣花中學20142015學第一學期教育教學工作總結本我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學質量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革，執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風，上下一致，團結協(xié)作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量，結合本校實際，現(xiàn)就以上開展情況總結如下：一、加強領導班子建設，充分發(fā)揮領導班子的主導作用這學期以來，我校領導班子團結一致。深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在學校領導班子成員的直接指導下，全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，因為教師少，任務大，所以領導班子經(jīng)常深入課堂聽課，了解教學動態(tài)，掌握了教學第一手材料，為課堂教學做好了依據(jù)，在領導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題，相互發(fā)表意見，交流困惑，共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。二、重視隊伍建設，培養(yǎng)優(yōu)秀師資 師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督，開展教師政治業(yè)務學習，繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師性格開朗，加上一心想向外調，對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解，個別進行了思想教育，從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。我們還鼓勵教師自學，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持考勤制度，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。三、加強德育工作，建設文明校風德育是五育之首，本學我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容；要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生 的轉化工作。充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領巾廣播站為陣地，開 展主題教育、慰問活動，切實進行德育教育。四、狠抓教育教學。教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質量，培養(yǎng)學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作：（1）、嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處；（2）、做好學籍管理工作；（3）、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年，教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，教務處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生；（4）、以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為，養(yǎng)成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比，效果非常好；（5）、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中，及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動，并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課，早日置身于教育氛圍；（6）、九月二十日左右，我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂，所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課，讓我校的教師積極學習先學后教、當堂訓練的授課形式。五、加強家訪和安全管理工作為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調學校與家庭的教育步調，統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發(fā)展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。及時召開家長會，就學生要注意的學習、安全等，要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育親合力。做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產(chǎn)生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录逃龑W生以防范為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。六、堅持財務制度：⒈學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費，嚴格執(zhí)行《義務教育學校財務管理制度》。⒉學校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節(jié)約，努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。⒊學校廣辟門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。，創(chuàng)建平安和諧校園。七、存在問題：回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規(guī)管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學，存在問題還是有的：第一，學生校外學習環(huán)境差，學習主動性不高，家長對子女管理不夠位；第二，教師隊伍中，個別教師思想不到位，教學熱情不高； 第三，學校領導管理能力有待更加提高；回首過去，壓力重重；面對未來，信心滿滿。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在全體師生的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為丹鳳的教育工作努力譜寫教育新篇！