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學校實施素質(zhì)教育工作總結11-12[小編推薦]-資料下載頁

2024-11-09 03:01本頁面
  

【正文】 校還舉辦了講座3場,開展課改開放周活動,同時還組織教師觀看最新優(yōu)秀教學錄像課、積極聽取先進的教學理論經(jīng)驗。選派多位教師參加市級各學科教師技能大賽和公開課比賽,取得較好的成績,大大促進了教師的教研能力。(2)鼓勵自學,提高學歷層次我們積極鼓勵教師參加大專化自學考試,提高學歷層次,以適應素質(zhì)教育的需要。(3)建立網(wǎng)絡,促進交流互動。開展校本教研,設立本校的教研項目,并堅持把周四晚業(yè)務學習作為教研時間,做到全員參與,人人獲益。在校本教研的基礎上,教研組推出示范課、觀摩課向全體教師輻射。(4)及時總結,撰寫論文。一年來,教師的教育教學水平大大地提高了。課堂上運用新理念教學的教師比比皆是。在市學科教學觀摩活動中,多人次榮獲二等獎。中隊課連續(xù)在市里獲獎,教學論文在全國、省、市里獲獎達30多人次。二、注重德育工作,培養(yǎng)道德素質(zhì)。學校堅持把德育工作放在學校工作的首要位置,致力于提高小學德育的實效。學校確定了“注重德育,全面育人,著眼素質(zhì),辦出特色”的原則,堅持把德育放在學校工作的首要位置。樹立“育 人為本、育德為先”的思想,緊緊地把愛國主義集體主義、社會主義教育作為德育的重要內(nèi)容貫穿學校教育的始終,加強學生的道德建設,加強校園的文明建設,營造良好的德育氛圍。堅持每周一規(guī)范的升旗儀式、班隊課上對學生進行政治思想教育,從小培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛人民的崇高品質(zhì)。進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》教育,宣傳修訂后的《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。根據(jù)課程標準上足上好思品課,在各學科教學中,滲透思想品德教育。建立家庭、社會、學校三位一體的德育網(wǎng)絡,形成合力,增強德育實效。充分發(fā)揮少先隊的職能,在系列活動中求深化。以雛鷹獎章實施細則為抓手,開展“手拉手”互助活動和五自實踐活動。組織紅領巾宣傳服務隊下鄉(xiāng)服務,受到好評。創(chuàng)建“綠色學校”清理白色污染,樹立環(huán)保理念。進行宣傳教育開展 豐富多彩的校園活動,出法制宣傳教育黑報,進行法律知識試卷問答,增強了師生的法律意識。加強校園的環(huán)境建設,對起初教學樓前的綠化帶進行整改,砌 花壇、圍欄。做到凈化、美化、優(yōu)化。為師生提供一個良好的舒適的學習環(huán)境。加強安全工作、創(chuàng)建合格學校。牢固樹立“安全第一”的思想,全面推行安全工作責任制,狠抓校園綜治、創(chuàng)安各項工作的落實為師生創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。結合開展校園安全專項整治的百日 會戰(zhàn)。認真做好每一階段的工作。出有關的安全知識專欄、班級黑板報、安全知識手抄報,增強師生的安全意識。舉行消防疏散演練提高師生自我防范能力。經(jīng)常組織檢查校園重點部位安全情況。及時消防安全隱患。整改等東西圍墻。節(jié)假日發(fā)放《告家長書》強調(diào)家長要緊密配合學校做好安全防范工作,形成家校配合,齊抓共管的書面。由于安全抓得緊、抓得好。校園沒發(fā)生一起安全事故。保證教學秩序正常開展。這一系列活動,取得了明顯成效,涌出了一批先進典型:湄洲中心小學先隊大隊部被評為省“少先隊工作紅旗大隊”,教師中被授予省“星星火炬獎章”1人次,被評為省、市“優(yōu)秀少先隊輔導員”2人次,市級優(yōu)秀輔導員2人次。三、狠抓教學常規(guī)管理,實現(xiàn)學校管理規(guī)范化。加強民主管理,增強群體合力,我們的做法是:力圖從管理向服務轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)在行政管理的“三分三合”模式的建立上,即“更新觀念,職責上分,思想上合;建立網(wǎng)絡,工作上分,目標上合;制定規(guī)范,制度上分,步調(diào)上合”。使學校的黨、政、工、團在各行其職、各使其權、各使其權、各盡其責上切實做到合心、合力、合拍,憂樂與共,甘苦同當。做好“三查,學校抽查教師備課教案,聽課記錄以及學作業(yè)批改情況,確保教學的正常運行。落實每一節(jié)課,學校以保證每一課的質(zhì)量為切入點,要求老師認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,向四十分鐘要質(zhì)量,使每節(jié)課都能讓學生有所學有所得。深入課堂第一線聽課,了解教師教學情況,特別是一、二年新課程實驗各級領導經(jīng)常跟蹤聽課,把握教學方向,提出教學創(chuàng)新方法,提高教師的教學能力。促進教學質(zhì)量不斷提高。本學期舉行市開放日,課堂教學水平得到各縣區(qū)專家的好評。建立機構,抓好課改實驗。今年課改在我校全面鋪開,共有10個班級進入課改。我們堅持“先培訓后上崗”“不培訓不上崗 ”的原則,首先進行師資的培訓,到目前為止,我校參加通識培訓達20多人次,參加學科培訓達20人次。我校建立以校長為組長,副校長、教導主任為副組長的領導小組,加強對課改的支持力度;建立以副校長為組長,實驗教師為成員的工作小組,上傳下達實驗中的信息,及時發(fā)現(xiàn)新問題、新情況及時采取新的對策。學校以研究課切入口,用實踐研討推進改革的進程,教研人員組織實驗教師備課,對實驗中遇到的問題進行探討,進行評價改革。兩年來的探索,帶來的變化是明顯的,教師教育教學水平有了大幅度的提高,并受到市、縣教育局領導的充分肯定。進一步規(guī)范校務公開,嚴格財務制度。按要求每月準時公開,大大地提高校務透明度。推進行學校民主化管理。我們采取“嚴格管理抓落實,豐富活動抓普及,個別輔導促提高”的措施,緊抓活動課程的落實。激發(fā)了學生的興趣,啟迪了學生的智慧,發(fā)展了學生的個性,促進學生全面發(fā)展。一年來,我校在各級領導的關心和支持下,大力改善辦學條件,完成市級義務教育標準化學校的建設工作,并被市體育局和教 育局授于“莆田市體育后備人才培訓基地?!狈Q號四、教學質(zhì)量,穩(wěn)步上升。我們堅持把教學作為學校工作的核心工作,把教學質(zhì)量視為學?!吧€”緊抓不放。校長作為教學質(zhì)量的第一責任人,把主要精力放在抓教學質(zhì)量上,放在支持教學、服務教學上,根據(jù)《陜西省小學教學常規(guī)管理若干意見(試行)的通知》要求,制定實施細則,重視常規(guī)檢查與督導,使學校的教學教育工作計劃得以落實。我們特別關注素質(zhì)教育的難點——學困生轉(zhuǎn)化,定對象,訂計劃,有措施,有輔導材料。對轉(zhuǎn)化的過程,我們及時跟蹤與監(jiān)控,對學困生進行榜樣教育,激勵教育。有效地保證學困生轉(zhuǎn)化落到實處。由于我們加大了對教學質(zhì)量的管理與監(jiān)控力度,教學質(zhì)量有了很大的提高。由于我們采取措施,緊抓活動課程的落實。我校學生在各級各類競賽活動中取得了可喜的成績。(如:小學生作文比賽、鉛筆字、鋼筆字、毛筆字和畫畫等競賽活動、讀書活動知識競賽、征文比賽和講故事比賽、學科知識競賽;開展教室布置評比,手抄報展評、開展科技小制作評比等)。豐富的校園文化藝術活動,讓學生在施展才華中感受到快樂。學校的歌詠隊、宣傳隊、書法、繪畫興趣小組開展了形式多樣的活動。這些活動讓一批有文藝特長的學生脫穎而出。我們欣喜地看到:學校每次歌詠比賽、朗誦比賽、文藝表演等從節(jié)目主持、帶隊進場到演出全過程均由學生組織負責,從中培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀學生。紅領巾讀書興趣小組活動,讓學生在長知識中品嘗到樂趣。我校 現(xiàn)有3萬多冊圖書為學生提供了廣闊的閱讀空間,同時我們還通過開展知識競賽、演講比賽、手抄報及紅領巾廣播員等活動,引導學生形成“樂讀書,比知識,比創(chuàng)新”的氛圍。特別是手抄報辦得有聲有色,無論從內(nèi)容上還是從形式上來說,學生出的小報是一期比一期精彩。信息技術課程全面鋪開,目前按規(guī)定開設信息技術課的年級,每位學生能上機操作,大大提高了學生的動手操作能力。正因為學校開展的各項活動有趣、新穎,激發(fā)了學生的學習熱情,在活動中既競爭合作,培養(yǎng)了學生的競爭意識和團隊協(xié)作精神,學生的聽、說、讀、寫、唱等綜合素質(zhì)得到了全面發(fā)展,創(chuàng)新精神與實踐能力也得到了極大提高??傊?,在成績面前,我們不沾沾自喜。更要清醒地認識到工作中存在的不足,特別是在教育改革與發(fā)展的今天我們將更加努力,再接再厲,團結拼搏,扎實工作,開創(chuàng)我校教育的新局面。湄洲第一中心小學 2017 7
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