【正文】 展非公有制企業(yè)的黨建工作心存疑慮：一是擔(dān)心黨組織干預(yù)他們的自主經(jīng)營活動，不認(rèn)同黨組織的“監(jiān)督”，認(rèn)為黨和政府對他們不信任，侵犯他們的合法權(quán)利，增加企業(yè)管理成本；二是一些黨組織沒有正確把握非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的特殊性，機(jī)械搬用國有企業(yè)開展黨建工作的方式方法，工作定位不準(zhǔn)、創(chuàng)新不夠、要求過高，增加了民營業(yè)主的心理負(fù)擔(dān)；三是個別黨員、黨的干部本身存在素質(zhì)問題，缺乏社會公信度，得不到民營業(yè)主的信任，不相信黨組織會真心實意地扶助他們。所以說，增強(qiáng)做好非公經(jīng)濟(jì)黨建工作緊迫感和責(zé)任感，必須解決兩個層面的思想認(rèn)識。一是企業(yè)層面，二是黨組織層面。現(xiàn)在出現(xiàn)了一個好的現(xiàn)象，這就是規(guī)模越大、管理水平越高的企業(yè)，越意識到黨建工作的重要，越歡迎黨組織參與其間。二、正確定位，創(chuàng)新開展非公經(jīng)濟(jì)組織黨建活動企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中平穩(wěn)渡過急流險灘，光靠經(jīng)營者一方的積極性不行，必須依靠企業(yè)全體員工的共同努力，職工的合作和支持是企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。要調(diào)動企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，必須在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)的制度建設(shè)和扎實的民主管理。因此，非公有制企業(yè)黨建工作必須符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，找準(zhǔn)自己的定位。非公企業(yè)黨組織是黨的基層組織，要承擔(dān)黨章所賦予的基本職能，但不直接參與企業(yè)決策，它履行職能的主要途徑是靠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工來實現(xiàn)，因此，非公企業(yè)黨組織應(yīng)該定位為企業(yè)員工的政治核心。在履行職能中，需要注重把握好促進(jìn)與引導(dǎo)、代表與維護(hù)的關(guān)系，我想，在具體實踐中要做到“四個結(jié)合”。第一，把貫徹黨的方針政策與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。非公企業(yè)是促進(jìn)我國生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，發(fā)展非公企業(yè)與發(fā)展社會主義生產(chǎn)力這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)和執(zhí)政為民的宗旨是一致的。支持和幫助非公企業(yè)健康發(fā)展是貫徹黨的路線方針政策，是實踐黨的宗旨，也是非公企業(yè)黨組織與企業(yè)內(nèi)部各個方面的共同取向。因此，非公企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，切不可游離企業(yè)發(fā)展搞黨建或站在企業(yè)發(fā)展的對立面搞監(jiān)督。我市金剛水泥集團(tuán)黨組織的做法就很好，設(shè)立黨員工作崗，把發(fā)揮黨員作用與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，黨員的個人價值得到了充分體現(xiàn)，企業(yè)非常歡迎。第二，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)與代表和維護(hù)員工利益結(jié)合起來。在非公企業(yè)，黨組織首先要代表企業(yè)員工的正當(dāng)權(quán)益，這是黨組織發(fā)揮政治核心作用的出發(fā)點(diǎn)和前提。由于非公企業(yè)的發(fā)展過程中難免有少數(shù)企業(yè)和管理人員法律意識不強(qiáng)，道德缺失，損害了職工合法權(quán)益，如：拖欠工資和社?；?，不注意安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，任意延長勞動時間，侵犯員工合法權(quán)益等。企業(yè)黨組織要及時了解職工的意見和愿望，對企業(yè)的內(nèi)部管理措施進(jìn)行依法監(jiān)督，對發(fā)生的問題進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，組織職工依法理智地（而不是對抗式、破壞性地）維護(hù)自身合法權(quán)益。同時，也要教育職工通過促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，來實現(xiàn)大多數(shù)員工的根本利益和個人的全面發(fā)展。第三，把引導(dǎo)非公企業(yè)和教育企業(yè)主結(jié)合起來。非公企業(yè)的業(yè)主，特別是家族式企業(yè)的業(yè)主，其本人的素質(zhì)和行為很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展軌跡。在引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的過程中，黨組織主要是從企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮有效的監(jiān)督管理作用。一方面在支持企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對它出現(xiàn)的問題和不健康的傾向進(jìn)行教育、幫助和監(jiān)督；另一方面，對有較高素質(zhì)的經(jīng)營管理者，要在政治上進(jìn)行幫助，為他們表達(dá)政治意愿提供正當(dāng)?shù)那溃瑢ζ渲袃?yōu)秀分子要及時吸收到黨的隊伍中來。第四，把堅持黨組織的核心作用與發(fā)揮群團(tuán)組織的作用結(jié)合起來。非公企業(yè)黨組織是員工的政治核心，這個定位必須堅持，但實現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)的方式與公有制企業(yè)有所不同，即要從直接領(lǐng)導(dǎo)為主轉(zhuǎn)變到更多地發(fā)揮群團(tuán)組織作用，實施間接領(lǐng)導(dǎo)上來。通過群團(tuán)組織號召員工，把員工團(tuán)結(jié)到黨組織的外圍。在外資企業(yè)中，黨組織要特別注意利用《工會法》賦予工會組織的法律地位及其廣泛群眾性的特點(diǎn)，更好地團(tuán)結(jié)廣大員工，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。在非公企業(yè)比較集中的地方還要發(fā)揮工商聯(lián)和各類專業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)非公企業(yè)自我調(diào)整，形成相互促進(jìn)，相互監(jiān)督的自律機(jī)制。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)非公黨建工作的活力非公經(jīng)濟(jì)黨組織，是整個基層黨組織的重要組成部分，非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，只能加強(qiáng)，不能削弱。必須加強(qiáng)對全市非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政共抓，黨群齊抓，形成非公有制企業(yè)黨建工作的整體合力。要樹立經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里、黨組織就建到哪里的工作理念，把非公經(jīng)濟(jì)黨建工作納入三級聯(lián)創(chuàng)的目標(biāo)體系，作為考核基層黨組織的一項重要內(nèi)容，定期督查考核，不斷增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的活力。第一，健全組織，不斷擴(kuò)大黨建工作在非公企業(yè)中的覆蓋面。據(jù)統(tǒng)計，我市具備組建條件的非公企業(yè)，都建立了黨組織，在１４個城區(qū)街道全部建立了商會組織。這些做法很好，也有創(chuàng)新。但健全組織，提高質(zhì)量，仍是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重點(diǎn)。要圍繞有黨員就有組織依托的目標(biāo)，采取靈活措施，不拘形式，因企制宜，確保非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。一是突出重點(diǎn)。非公有制企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、職工人數(shù)差異較大，建立黨組織必須分類指導(dǎo)，抓大帶小，突出重點(diǎn)。組織部門要全面掌握全市非公企業(yè)發(fā)展情況，做到心中有數(shù)，力爭那些具備條件的盡快建立黨組織。當(dāng)前，組建工作的重點(diǎn)要放在規(guī)模較大的民營企業(yè)上。我想，只要這些企業(yè)黨建工作抓好了，就會發(fā)揮較強(qiáng)的輻射、引導(dǎo)和帶動作用，我們的工作也就抓住了重點(diǎn)，帶動了全局。二是靈活設(shè)置。按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定，健全黨組織要以單獨(dú)組建為主；條件尚不具備的，可以采取聯(lián)合組建、依托組建、臨時組建等靈活方式，切忌“一刀切”，流于形式。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，國有企業(yè)改制為非公有制企業(yè)的，黨組織要同步改建，不能出現(xiàn)空檔。三是確保質(zhì)量。在非公有制企業(yè)建立黨組織，要有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，便于黨組織開展活動，更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要堅持加快組建進(jìn)度與保證組建質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，堅持成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們要幫助非公企業(yè)選好一個黨組織負(fù)責(zé)人，我想這個人首先政治上要可靠，要有較強(qiáng)的工作能力和群眾基礎(chǔ)，更重要的是，能和民營企業(yè)經(jīng)營者團(tuán)結(jié)共事，得到企業(yè)的認(rèn)可，這是黨組織開展工作、發(fā)揮作用的前提。第二，健全制度，強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨建工作常效運(yùn)作和管理機(jī)制。由于非公經(jīng)濟(jì)黨建工作還處于不規(guī)范狀態(tài)之中，黨組織開展工作和活動無章可循，隨意性比較大。必須健全落實相關(guān)制度，以此加強(qiáng)和規(guī)范非公經(jīng)濟(jì)黨建工作。市委組織部提出要建立齊抓共管的責(zé)任機(jī)制、源頭管理機(jī)制、激勵約束機(jī)制，我看很好，要認(rèn)真抓好落實。在此基礎(chǔ)上，我們還要形成常效的管理機(jī)制。一是建立培訓(xùn)制度。要對非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高工作水平，以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對非黨員企業(yè)負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行有關(guān)黨的知識的定期培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識，認(rèn)識到黨建工作的重要性，引導(dǎo)他們自覺地支持黨的工作，支持黨組織有效地參與企業(yè)重大問題的決策。二是建立溝通立會制度。組織部門要建立非公經(jīng)濟(jì)黨建溝通聯(lián)系會議制度，定期召開會議，交流工作經(jīng)驗，溝通情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時有效地進(jìn)行指導(dǎo)。今年下半年要召開一次較大規(guī)模的非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流會。三是建立工作責(zé)任制。要把非公有制黨建工作作為基層黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的一項重要內(nèi)容進(jìn)行考核，做到年初有目標(biāo)、年終有考核。要堅持市級領(lǐng)導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和基層黨委非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。實行動態(tài)管理，努力形成齊抓共管的合力。第三，堅持標(biāo)準(zhǔn)，壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍。一是堅持實行分類教育。教育引導(dǎo)業(yè)主黨員牢記宗旨，守法經(jīng)營。教育管理層黨員，加強(qiáng)業(yè)主與員工間的聯(lián)系與溝通，發(fā)揮中堅作用；教育一般黨員立足本職，體現(xiàn)價值，樹好形象。二是加強(qiáng)黨員的分類管理。選準(zhǔn)載體，豐富內(nèi)容，全面提高黨員素質(zhì)。三是積極抓好發(fā)展黨員工作。要高度重視和做好在非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員中培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員工作。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，扎扎實實地做好非公企業(yè)黨員工作。同志們，抓好新時期非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，意義重大。我們要從堅持黨的基本路線、建設(shè)和諧社會的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)政治責(zé)任感，樹立全局觀念，以發(fā)展的眼光、改革的思路、創(chuàng)新的意識，把非公經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè)切實抓好、抓實、抓出成效。第五篇：在黨建工作座談會上的發(fā)言在黨建工作座談會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我們公司成立于2007年，總資產(chǎn)7000萬元，年營業(yè)額近4000萬元，公司現(xiàn)有員工400余人，運(yùn)輸車輛200余臺，年運(yùn)力200萬噸。公司黨支部是今年新成立的，沒有發(fā)展新黨員，現(xiàn)有5名黨員中全部為管理人員，都是把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來的。支部成立以來，支部堅持“找準(zhǔn)定位抓規(guī)范，推動企業(yè)黨建與發(fā)展互動雙贏”的理念，做了一些工作。下面，我向大家介紹一下我們支部成立的一些基本情況和做法，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個新課題。成立之初，我們面臨著作用發(fā)揮難、黨員人數(shù)少、開展活動難的問題，我們采取有效措施，大膽實踐，逐個突破。一是找準(zhǔn)“三個定位”，加強(qiáng)陣地建設(shè)。我們深知，起步階段，只有找準(zhǔn)非公企業(yè)黨支部在整個企業(yè)中的定位，找準(zhǔn)黨員在員工中的定位，找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。今年，我們建立了支部會議室、黨員綜合活動室，設(shè)立專項活動資金，強(qiáng)化陣地和經(jīng)費(fèi)保障。二是廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，對企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過摸底，在駕駛員、維修工人中有近20名黨員，根據(jù)自愿原則，目前，我們正協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委幫助這些黨員員工把組織關(guān)系轉(zhuǎn)過來，進(jìn)一步壯大企業(yè)黨員隊伍。三是結(jié)合企業(yè)發(fā)展愿景和經(jīng)營實際，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢。作為運(yùn)輸企業(yè)，主動擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，服務(wù)社會是情懷。我們以爭當(dāng)運(yùn)輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機(jī)會、參與公益事業(yè)等方面做出實績。今年新增車輛45輛，新增100余個就業(yè)崗位；新上的元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站項目于8月份順利開工；以“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”的風(fēng)尚，在“六一”、“七一”期間，捐款捐物4萬余元，支持開展助學(xué)等活動；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以“環(huán)保優(yōu)先、節(jié)能減排”為導(dǎo)向，探索開展甩掛業(yè)務(wù)，逐步淘汰高耗車型，今年新增燃?xì)廛囕v20輛，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做貢獻(xiàn)。今后工作中，我們將以“創(chuàng)新活動、加強(qiáng)作用、共贏共進(jìn)”為目標(biāo)，著力走出一條非公企業(yè)抓黨建、促發(fā)展的新路子。一是加大財力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。公司每年為黨組織提供活動經(jīng)費(fèi)10萬元，在活動時間、場地、經(jīng)費(fèi)上給予保證。在元通綜合汽貿(mào)及液化天然氣站辦公場所新建一個有濃厚黨建氛圍的支部辦公室、黨員活動室和黨建宣傳欄，作為支部辦公、活動、學(xué)習(xí)的場所，為黨員提供各種服務(wù)。二是抓好隊伍建設(shè)。大力發(fā)展新黨員，同時，公司根據(jù)用工需求重點(diǎn)招收黨員職工，逐步擴(kuò)大公司黨員隊伍。三是開展特色活動，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。組織七一職工紅歌大賽、新年晚會、職工慰問、外出觀摩等活動，開展黨員先鋒崗活動，組建黨員先鋒車隊，發(fā)揮黨員在企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵崗位上的戰(zhàn)斗堡壘作用。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。