【正文】 民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力、推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融縱深發(fā)展的必然選擇。結(jié)合國(guó)有商業(yè)銀行的歷史改革和社會(huì)主義初級(jí)階段的金融特點(diǎn)，國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)抓住改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步這幾個(gè)中心環(huán)節(jié)，審慎、務(wù)實(shí)地推進(jìn)綜合改革。三、國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革進(jìn)展情況剖析為全面推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革進(jìn)程，國(guó)家專(zhuān)門(mén)成立了“國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”），確定了國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的實(shí)施步驟和總體目標(biāo)。一是消化歷史包袱，進(jìn)行財(cái)務(wù)重組；二是成立股份有限公司，進(jìn)行公司法人治理結(jié)構(gòu)改革；三是創(chuàng)造條件公開(kāi)上市，最終接受市場(chǎng)考驗(yàn)。2003年底國(guó)務(wù)院做出決定：選擇資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)較好、歷史包袱相對(duì)較輕的中國(guó)銀行、建設(shè)銀行進(jìn)行股份制改革試點(diǎn)，并動(dòng)用450億元外匯儲(chǔ)備對(duì)兩家試點(diǎn)銀行進(jìn)行注資，標(biāo)志著我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革正式啟動(dòng)。2004年以來(lái)，中、建兩行在“領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加快實(shí)施財(cái)務(wù)重組步伐，推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)改革。從兩公司披露的信息看，股份制改革的前兩步工作基本結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。股改試點(diǎn)工作取得了良好的開(kāi)端，主要體現(xiàn)在：（一）財(cái)務(wù)可持續(xù)能力得到改善股改試點(diǎn)中，中行、建行通過(guò)國(guó)家注資、核銷(xiāo)剝離不良資產(chǎn)、增加風(fēng)險(xiǎn)撥備等措施，較好的改善了財(cái)務(wù)狀況，其主要財(cái)務(wù)指標(biāo)已達(dá)到或接近國(guó)際上大型商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。資本充足率達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。到2004年9月底，%，%，均高于國(guó)際上通行的8%的標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。到2004年9月底，%，；%。增加了風(fēng)險(xiǎn)撥備。到2004年9月底，中行、%%。預(yù)計(jì)2005年上半年達(dá)到或接近國(guó)際大型商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)重組過(guò)程中，中行、建行聘請(qǐng)國(guó)際權(quán)威的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律盡職調(diào)查等工作，并按照國(guó)際慣例進(jìn)行了信息披露，業(yè)務(wù)運(yùn)作模式逐步與股份制企業(yè)接軌。（二）現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制開(kāi)始發(fā)揮作用在財(cái)務(wù)重組的基礎(chǔ)上，中行、建行相繼從國(guó)有獨(dú)資改組為股份有限公司，建立了現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架，公司治理機(jī)制開(kāi)始發(fā)揮作用。明確了國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)主體。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司代表國(guó)家行使對(duì)中行、建行出資人的權(quán)利，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，向中行、建行派出董事和監(jiān)事，履行國(guó)有資產(chǎn)出資人的職能，從而解決了國(guó)有商業(yè)銀行長(zhǎng)期存在的產(chǎn)權(quán)主體虛位的問(wèn)題。建立了相對(duì)規(guī)范的公司治理架構(gòu)。中行、建行的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)制度”核心的管理層開(kāi)始運(yùn)作，選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理層。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)并借鑒國(guó)際大型銀行的公司治理原則制定了《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》，以保證各主體獨(dú)立運(yùn)作，有效制衡。管理層開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，確立了股東價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。完善了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。中行已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和問(wèn)責(zé)審批“三位一體”的信貸管理體制，全面強(qiáng)化授信審批各環(huán)節(jié)的問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步推行嚴(yán)格的事后評(píng)價(jià)制度，借鑒國(guó)外金融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施管理信息大集中，逐步實(shí)施集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系策略。建行制定了《建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制改革實(shí)施方案》，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制改革目標(biāo)、原則、實(shí)施措施和步驟進(jìn)行明確和細(xì)化，發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的支撐作用，完善包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。改革了組織結(jié)構(gòu)、整合了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)垂直化領(lǐng)導(dǎo)。中行制定了《關(guān)于一級(jí)分行開(kāi)展流程整合工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建行制定了《中國(guó)建設(shè)銀行業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)改革方案》，兩行均按照機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)管理垂直化的要求，穩(wěn)步改革組織結(jié)構(gòu)，整合業(yè)務(wù)流程。第五篇：某村股份制改革工作總結(jié)(模板)**鎮(zhèn)**村股份制改革工作總結(jié)**村農(nóng)村股份改革工作按照上級(jí)部門(mén)的部署要求，在去年6月份啟動(dòng)了村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，并于今年5月份正式進(jìn)入股改程序。在集體產(chǎn)權(quán)股份制改革工作過(guò)程中，采取了多種辦法與舉措，保證了我村股份制改革工作的順利完成?，F(xiàn)將我村的做法總結(jié)如下：一是提高思想認(rèn)識(shí)。為了把全村廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到實(shí)施農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革的重大決策上來(lái)，進(jìn)一步消除“不懂、不通、不想搞”改革的思想障礙，村里通過(guò)組織學(xué)習(xí)改革先行推行村典型經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)座談會(huì)征求村民代表意見(jiàn)，推動(dòng)村“兩委”進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，消除“怕失權(quán)、怕失利、怕失控”的思想包袱。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為能夠順利開(kāi)展此項(xiàng)工作,村里專(zhuān)門(mén)成立了由村書(shū)記任組長(zhǎng)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)股份制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并精選業(yè)務(wù)骨干和綜合素質(zhì)較高的人員組成專(zhuān)門(mén)工作班子，具體負(fù)責(zé)宣傳、股民界定和股民登記等日常工作。三是規(guī)范改革程序。首先是嚴(yán)把改革原則關(guān)。把握“增人不增股、減人不減股”，維護(hù)特殊群體權(quán)益及村級(jí)集體資產(chǎn)全額量化三個(gè)基本準(zhǔn)則，對(duì)法律法規(guī)及政策有明確規(guī)定的，按規(guī)定辦；對(duì)法律法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定或無(wú)政策依據(jù)的問(wèn)題，提交村民民主討論決定，確保實(shí)施方案代表大多數(shù)群眾的意愿。其次是嚴(yán)把改革程序關(guān)。嚴(yán)格按照“建立組織、制定計(jì)劃，宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，清產(chǎn)核資、摸清家底，股權(quán)設(shè)置、量化對(duì)象，征求意見(jiàn)、通過(guò)方案，股份量化、公布清冊(cè)，通過(guò)章程、宣告成立，總結(jié)提高、依法運(yùn)作”等步驟實(shí)施改革。第三是嚴(yán)把民主決策關(guān)，我村按照規(guī)定開(kāi)好三個(gè)大會(huì)，第一個(gè)是改革動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，表決通過(guò)改革工作方案；第二個(gè)是村民代表大會(huì)，表決通過(guò)股民界定、清產(chǎn)核資結(jié)果及改革實(shí)施方案；第三個(gè)是積極籌備召開(kāi)股份經(jīng)濟(jì)合作社成立大會(huì)暨首屆股東代表大會(huì)，表決通過(guò)草擬《章程》，選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。最后是嚴(yán)把公開(kāi)公示關(guān)，為確保改革在陽(yáng)光下進(jìn)行，我村工作推進(jìn)堅(jiān)持做到“六個(gè)公示公開(kāi)”，即清產(chǎn)核資情況、股民確認(rèn)結(jié)果、改革實(shí)施方案、社員代表名單、股權(quán)清冊(cè)、股份經(jīng)濟(jì)合作社章程等六個(gè)方面的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)公示并接受群眾監(jiān)督。四是合理界定股民。按照“一村一策”的實(shí)施原則，我村通過(guò)村民代表大會(huì)討論，擬定下列人員為股權(quán)全額享受對(duì)象：1．農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革基準(zhǔn)日（2018年6月30日）止，戶(hù)籍在本村的村民。（已轉(zhuǎn)為士官的人員暫保留人口股，待其退伍后，未享受部隊(duì)或地方安置的予以配制）。（就讀時(shí)戶(hù)籍遷入就讀學(xué)校的）。（股權(quán)證書(shū)由其委托人或股份經(jīng)濟(jì)合作社予以保留）。（需將農(nóng)業(yè)戶(hù)口在2018年6月30日前遷回本村）。，戶(hù)籍關(guān)系未遷出的人員及其依法判決隨同子女。，本人及其依法判決的隨同子女（需將農(nóng)業(yè)戶(hù)口在2018年6月30日前遷回本村）。（境）人員?！妒震B(yǎng)法》實(shí)施前領(lǐng)養(yǎng)而未辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)的在冊(cè)子女。，同意給予股權(quán)的特殊人員。通過(guò)采取以上的做法，經(jīng)過(guò)改革準(zhǔn)備、宣傳動(dòng)員、制定方案、清產(chǎn)核資、成員身份認(rèn)定和股權(quán)量化等階段工作實(shí)施；我村經(jīng)濟(jì)合作社享受股權(quán)人數(shù)為***人，選舉社員代表**人；首屆股份經(jīng)濟(jì)合作社成立大會(huì)暨首屆股東代表大會(huì)于2018年*月**日順利召開(kāi)，代表大會(huì)上通過(guò)了相關(guān)的合作社章程與制度規(guī)定，依法選舉產(chǎn)生合作社首屆理事會(huì)成員*名、監(jiān)事會(huì)成員*名，***同志任理事長(zhǎng)、***同志任監(jiān)事長(zhǎng)。借助此次合作社的成立，我村將加大整合本村集體資源，積極開(kāi)展依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，探索資源變股權(quán)、資金變股金、村民變股民的“三變”改革模式，拓寬村民增收途徑，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，增加村民財(cái)產(chǎn)收入，形成村級(jí)集體資產(chǎn)保值、“股”民增收、社會(huì)穩(wěn)定的局面，從而促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康和諧發(fā)展。**鎮(zhèn)**村村民委員會(huì)2018年*月**日