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地方稅務(wù)局稅收的發(fā)展工作方案-資料下載頁

2024-11-09 02:33本頁面
  

【正文】 運行一年來,我局已將主要街道的117戶零散納稅戶納入監(jiān)控范圍,征收稅款98700元。三是漏征漏管戶得到有效清理。落實《重點工作考核辦法》,按照稅務(wù)所-管理員-區(qū)局抽查-發(fā)現(xiàn)問題追究責(zé)任的考核模式,把漏征漏管清理清查作為一項日常制度,最大限度地減少漏征漏管問題的發(fā)生。全年共清理漏征漏管254戶,補繳稅款76350元;督促辦理稅務(wù)登記證8份,對7戶拒不履行納稅義務(wù)的納稅人采取了稅收保全措施;共檢查停、歇業(yè)353戶,4 對發(fā)現(xiàn)的107戶假停歇業(yè)戶進行了處罰,補繳稅款15221元,罰款300元;解除非正常戶22戶,補繳稅款3438元,罰款800元。四是飲食業(yè)管理得到進一步規(guī)范。根據(jù)市局安排,按照“通盤考慮,重點部署,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分所實施,全局統(tǒng)一均衡,實現(xiàn)公平稅負(fù)”的工作思路,抓住納稅輔導(dǎo)、蹲點調(diào)查、測算定額、落實責(zé)任等重點環(huán)節(jié),通過嚴(yán)格審批納稅人核實征收方式,統(tǒng)一營業(yè)收入上浮率,大幅調(diào)增定額,發(fā)票打假等措施,狠抓新定額落實,飲食業(yè)治理工作取得了一定的成效。累計調(diào)整納稅定額323家,定額平均上浮64%,住宿飲食業(yè)實現(xiàn)稅收收入2338萬元,同比增收607萬元,%。(四)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,推進行風(fēng)建設(shè),納稅服務(wù)躍上新臺階。首先,將“服務(wù)納稅人,滿意在地稅”作為稅收工作的落腳點,開展“一崗多能”業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。推行了首問責(zé)任制、雙向預(yù)約服務(wù)、“一窗通辦”服務(wù)、電話提醒服務(wù),開通出租車納稅人快速通道和老、殘、孕服務(wù)窗口等納稅服務(wù)新舉措,增加發(fā)票發(fā)售和代開發(fā)票征稅窗口,減少了納稅人排隊次數(shù)和等待時間。聘請以鎮(zhèn)、辦事處紀(jì)委書記為主要對象的20名行風(fēng)監(jiān)督員,征期在稅收服務(wù)廳設(shè)立“納稅人意見建議征求專柜”,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,征求納稅人的意見和建議,為爭創(chuàng)行風(fēng)評議工作優(yōu)秀目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。其次,圍繞“依法誠信納稅,共建和諧社會”這一宣傳主題,開展稅收宣傳,提高了稅法遵從度。去年4月我們舉辦的“稅法進園區(qū)”稅收宣傳活動,12月電視臺拍攝的“貫徹十七大 走進服務(wù)廳”新聞訪談節(jié)目,在中央一套《新 5 聞聯(lián)播》和中央四套新聞臺播出,參與媒體多、宣傳受眾廣,取得了良好的社會效益,樹立了海港地稅新形象。第三,落實“兩個減負(fù)”,網(wǎng)上報稅方式得到大力推行。截止目前,累計培訓(xùn)網(wǎng)上申報納稅人1350余人、征收管理人員70人;為網(wǎng)上申報用戶解決各類問題120戶次;新增網(wǎng)上申報戶1329戶,網(wǎng)上申報繳稅成功總數(shù)達(dá)952戶。(五)規(guī)范內(nèi)部管理,加大落實力度,隊伍建設(shè)取得新進展。一是圍繞市局思路,制定工作目標(biāo)。去年初,我們根據(jù)市局《重點工作考核辦法》,圍繞市局確定的“11項重點工作”,結(jié)合自身實際,出臺實施了《海港區(qū)地方稅務(wù)局重點工作考核辦法實施細(xì)則》,將市局考核辦法規(guī)定的23條考核內(nèi)容,具體分解到單位和個人,并加強考核和責(zé)任追究,強化了大家的責(zé)任意識。二是加強廉政建設(shè),防止職務(wù)犯罪。落實“一崗雙責(zé)”制度,對照市紀(jì)委提出的“五個嚴(yán)禁”廉政紀(jì)律,結(jié)合“雙學(xué)、雙守、雙做”和“為民、務(wù)實、清廉”主題教育,抓好廉政教育和監(jiān)督工作,提高了黨員干部保持廉潔自律的自覺性。三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強業(yè)務(wù)技能。加強新版《稅收業(yè)務(wù)規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),稅務(wù)所長參加了市局基層股所長培訓(xùn)班,全局80多名稅收管理員、20多名窗口征收人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高。在市局組織的基層股所長稅收業(yè)務(wù)大比武中,我局取得了第三名的好成績。五是開展討論活動,強化落實力度。去年初,我局根據(jù)市局地稅工作會議精神,以提高稅收工作執(zhí)行力為目標(biāo),在全局開展了“解決好抓落實問題”大討論活動,通過深入討論、查擺 6 問題和制定整改措施,開展系列跟蹤問效活動,增加了落實《考核辦法》的壓力和動力,提高了地稅工作的執(zhí)行力。三、2008年稅收主要工作安排2008年,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展的工作思路,把貫徹十七大精神與建立和諧地稅、推進依法治稅、促進稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理、優(yōu)化納稅服務(wù)等工作結(jié)合起來,確保稅收收入任務(wù)的圓滿完成。(一)圍繞“一個中心”,確保稅收任務(wù)圓滿完成。今年我局大幅度超額完成了全年收入任務(wù),明年收入基數(shù)偏高,組織收入工作壓力很大。我們要繼續(xù)堅持以組織收入為中心,加大組織收入工作的力度,進一步強化稅收征管,千方百計堵塞稅收漏洞,努力做到應(yīng)收盡收。立足稅收政策新變化,著力做好“三項工作”。一是做好土地使用稅征繳工作。根據(jù)稅源調(diào)查情況,開展土地使用稅新政策納稅輔導(dǎo),按照新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定時限做好征繳工作。二是做好車船稅征收工作。做好新政策宣傳輔導(dǎo)工作,在征收大廳設(shè)置窗口受理納稅人自行申報,做好已納入稅務(wù)管理納稅人自有車輛稅款征繳工作;加強與市行政服務(wù)中心、國稅部門和保險公司的溝通聯(lián)系,做好新購置車輛車船稅征繳和扣繳工作。三是做好土地增值稅清算工作。按照先稅后票原則,對不同類型的房產(chǎn)做好預(yù)征和清算工作。四是探索新《企業(yè)所得稅法》征收管理新辦法。落實新的《企業(yè)所得稅法》及其《實施條例》,保證稅款及時足額入庫。(二)突出“兩個重點”,進一步推進稅源管理精細(xì)化。一是 7 突出電子地圖稅源監(jiān)控工作,進一步提高稅源監(jiān)控水平。繼續(xù)把稅源監(jiān)控工作作為重點工作,有效發(fā)揮電子地圖管理稅源的優(yōu)勢,落實《規(guī)范稅務(wù)登記信息工作制度》,形成人機動態(tài)監(jiān)控,雙向聯(lián)動制約的稅源監(jiān)管體系,努力實現(xiàn)稅源管理“無盲區(qū)”、“全覆蓋”目標(biāo)。二是突出重點稅源管理工作,為稅收收入提供有力支撐保障。加強對建安、房地產(chǎn)業(yè)和全局10萬元以上重點稅源管理,依托電子地圖稅源監(jiān)控軟件,搞好稅源信息的采集、核實、更新和比對工作,及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞,采取有效措施,確保應(yīng)收盡收。認(rèn)真落實《飲食業(yè)稅收管理辦法》,嚴(yán)格所得稅核實征收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行飲食業(yè)征收定額,嚴(yán)格落實稅收管理責(zé)任制,把納稅輔導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)管、責(zé)任追究工作做深、做細(xì)、做到位,最大限度減少問題的發(fā)生。(三)加大“三個力度”,進一步提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是加大稅收分析和納稅評估工作力度,把建立稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查“四位一體”互動機制作為征收管理的基礎(chǔ)性工作,落實稅收管理員制度,完善納稅評估工作,及時發(fā)現(xiàn)日常管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷提高管理水平。二是加大稽查工作力度,強化稽查隊伍建設(shè),全面推廣稽查軟件,嚴(yán)格落實首查責(zé)任制和復(fù)查制度,嚴(yán)厲打擊涉稅犯罪,整頓規(guī)范稅收秩序,營造公平和諧的競爭環(huán)境。三是加大執(zhí)法監(jiān)督力度,深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格落實《過錯追究評議考核辦法》,加強日常執(zhí)法檢查,查找工作漏洞,強化考核機制,嚴(yán)格責(zé)任追究,規(guī)范執(zhí)法行為。對個體房屋出租房產(chǎn)稅的征繳,委托政法委代征,8 加強聯(lián)系溝通,從而有針對性地開展工作,進一步規(guī)范其納稅行為。(四)著眼“四個優(yōu)化”,有效提高納稅服務(wù)水平。一是優(yōu)化內(nèi)部管理。認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)工作紀(jì)律考核辦法,加強對日常管理的檢查和督導(dǎo),力爭使全體干部工作紀(jì)律得到進一步加強,公務(wù)形象得到進一步改觀,為做好工作打下堅實基礎(chǔ)。二是優(yōu)化“窗口”建設(shè)。以“規(guī)范執(zhí)法、提高服務(wù)質(zhì)量和效率”為根本,樹立以人為本、服務(wù)至上的理念,進一步提高全員的大局意識,以征收大廳為中心,向全局各部門、各分局輻射,為建設(shè)全市地稅系統(tǒng)示范辦稅服務(wù)廳打下堅實基礎(chǔ)。三是優(yōu)化申報方式。以落實“兩個減負(fù)”為目標(biāo),簡化辦事程序,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推行“簡易申報、簡并征期和稅銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)報稅”納稅申報模式的適用范圍,簡化與合并要求納稅人報送、提供的稅務(wù)文書或表證單書,降低納稅人填制稅務(wù)文書的難度,避免多次向納稅人索要同一資料,探索對采集的數(shù)據(jù)信息實施動態(tài)管理的有效途徑,方便納稅人納稅,提高稅款繳庫管理水平。四是優(yōu)化信息化建設(shè)。加強對2008版征管軟件和電子地圖稅源監(jiān)控軟件等軟件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高軟件操作應(yīng)用技能,為征管改革提供有力的技術(shù)保障。(五)做好“五項工作”,著力提高班子隊伍建設(shè)水平。一是加強干部教育培訓(xùn),提高干部業(yè)務(wù)技能。以學(xué)習(xí)《規(guī)程》、新稅收政策和提高稅收業(yè)務(wù)軟件操作技能為重點,繼續(xù)抓好稅收管理員崗位的培訓(xùn),充分發(fā)揮網(wǎng)上考試與練習(xí)系統(tǒng)的作用,組織開展崗位練兵活動,提高崗位工作能力。尤其要加強稽查干部的學(xué)習(xí)培 9 訓(xùn),培養(yǎng)一批精通稅法、會查帳、了解企業(yè)經(jīng)營情況的業(yè)務(wù)骨干,在明年組織的稽查業(yè)務(wù)考核中取得優(yōu)異的成績。二是開展干部“讀書活動”,促進地稅文化建設(shè)。把讀書作為加強干部隊伍能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和提高干部個人能力、增強個體素質(zhì)的有效途徑,在全局深入開展干部常年讀書活動。分別向全體干部推薦道德、經(jīng)濟、電腦方面的優(yōu)秀書籍各一本,在廣大干部中大力倡導(dǎo)終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的地稅文化氛圍,增強地稅系統(tǒng)的凝聚力和向心力。三是加強精神文明建設(shè),爭創(chuàng)“全國文明單位”。以開展構(gòu)建和諧地稅機關(guān)活動為載體,抓好《基層規(guī)范化管理實施意見》和《考評細(xì)則》的貫徹實施,努力提高精神文明建設(shè)水平,力爭到2008年摘取“全國文明單位”殊榮。四是做好行風(fēng)評議工作,實現(xiàn)優(yōu)秀目標(biāo)。把行風(fēng)效能建設(shè)列入黨組重要議事日程,充分認(rèn)識行風(fēng)評議和效能建設(shè)工作的重要性和必要性,樹立大局意識、責(zé)任意識和團隊精神,全方位做好工作,嚴(yán)格按工作紀(jì)律考核辦法要求自己,杜絕違紀(jì)違法、職務(wù)犯罪和明察暗訪曝光等問題的發(fā)生。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變防線。深入開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度,逐級簽定責(zé)任書落實責(zé)任,落實行風(fēng)監(jiān)督員制度,加強監(jiān)察管理,努力杜絕和減少違法、違紀(jì)案件的發(fā)生。第五篇:地方稅務(wù)局稅收票證管理工作總結(jié)2004年是票證管理工作的繁忙年,票證管理新事、大事、急事層出不窮。我們在省局票管中心和市局黨組的重視和支持下,不斷更新觀念,完善票證管理辦法,堅持依法治票,以票控稅,保障了全市票證的正常供應(yīng),促進了涉票稅收的持續(xù)增長。2004年全市以票控稅實現(xiàn)稅收元,比上年同期增長%,增收元。并統(tǒng)一部署,分步實施,在全市范圍內(nèi),如火如荼地開展了形式多樣的發(fā)票檢查。通過檢查,共收繳違規(guī)發(fā)票份,責(zé)令改正發(fā)票違章違法行為次,處以違章罰款萬元。為整治發(fā)票管理秩序,堵塞稅收漏洞,促進全市稅收任務(wù)的完成和征管質(zhì)量的提高作出了積極貢獻。一、以推動票證規(guī)范化管理為中心,做好票證基礎(chǔ)工作今年以來,我們非常重視票證日常管理,著重從抓基礎(chǔ)工作入手,不斷創(chuàng)新管理辦法,完善各項管理制度,確保全市票證及時供應(yīng),涉票稅收工作正常運轉(zhuǎn)。并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,方便用票對象和廣大納稅人,票證管理體系日趨規(guī)范。二是抓制度建設(shè)。年初,為了更好地完成新時期票證管理工作任務(wù),我們制定了2004年稅收票證管理工作目標(biāo),完善了票證工作一系列管理制度,并制定了分人分崗責(zé)任制,對票管中心每個干部職工實行“五定”責(zé)任制,即定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)、定獎懲。由于明確了工作目標(biāo),增強了責(zé)任意識,中心全體人員工作熱情高漲,積極性和主觀能動性得到了最好發(fā)揮,大家團結(jié)一心,眾志成城,同舟共計,出色地完成了各項工作任務(wù)。同時,為了規(guī)范管理,下半年,我們花三個多月時間,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)論證,征求多方意見,修改多次,擬定了《**市地方稅務(wù)局稅收票證管理工作規(guī)程》,并按《行政許可法》的規(guī)定,制定和完善了一系列與之相配套的審批制度,在實際工作中付諸實施,保障稅務(wù)執(zhí)法的廉潔、公正、透明和高效。三是抓服務(wù)質(zhì)量。票證管理在整個稅收管理工作中是一項基礎(chǔ)性的工作,我們充分認(rèn)識到了這一角色的作用,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。我們的服務(wù)宗旨是:“一切為了正常運轉(zhuǎn),一切為了服務(wù)基層,一切為了用票對象,一切為了服務(wù)納稅人?!笔紫?,是加強宣傳,提供發(fā)票咨詢服務(wù)。以一流的服務(wù)態(tài)度熱情接待基層用票單位和廣大納稅人,為他們提供直接解答、電話回應(yīng)、窗口釋疑、專題解惑等多種形式的咨詢服務(wù),做到有問必答,有難必解。其次,是積極落實市委、市政府“一窗式”便民措施。今年3月,我們在行政服務(wù)中心增設(shè)票證服務(wù)窗口,票管中心抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記證,為方便納稅人,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全年共辦理各類稅務(wù)登記證306個。窗口工作人員嚴(yán)格遵守作息時間,按時到崗,工作一絲不茍,任勞任怨,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的一致好評,地稅局票證服務(wù)窗口被評為全市行政服務(wù)中心優(yōu)秀紅旗窗口。第三,提供延時服務(wù),做好后勤保障。我市票管中心負(fù)責(zé)全市票證的印制和發(fā)放,供票、用票對象很多,印領(lǐng)發(fā)票的有各縣(市、區(qū))地稅局、市直征管分局、印制冠名發(fā)票的單位和用票對象,他們發(fā)票用完時間各異,印領(lǐng)時間各不相同。為了保障正常運轉(zhuǎn),平時不論是節(jié)假日還是“雙休日”,不論是上班還是下班時間,也不論是吃飯還是睡覺的時候,寒來暑往,只要有印制廠送票,有用票單位印領(lǐng)票證,我們都毫無怨言地?zé)崆榻哟?,及時辦理票證印制、入出庫、工本費結(jié)算手續(xù),保障供應(yīng)連續(xù),快捷高效。二、以加強稅收管理為重心,發(fā)揮以票控稅作用發(fā)票控管是加強稅收征管的一個重要手段,今年以來,我們始終堅持“依法治票,以票促管,以管促收”的思想不動搖,嚴(yán)格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn),不斷擴大控稅范圍,鞏固以票控稅成果,全市涉票稅收逐年攀升?!^續(xù)推行“刮獎”發(fā)票,提高稅收管理質(zhì)量。刮獎發(fā)票形式操作簡便,即取即開,既能提高消費者索要發(fā)票的積極性,又減少了消費者保管發(fā)票的麻煩,促使納稅人依法開具發(fā)票,普遍使用發(fā)票。推行刮獎發(fā)票,對促進我市地方稅收收入的增長作出了極大貢獻。2004年全市飲食、娛樂服務(wù)行業(yè)使用“刮獎“發(fā)票實現(xiàn)稅收元,比去年增收元,增長%。一些典型納稅戶稅收更是成倍增長。另外,推行刮獎發(fā)票,也有利于稅務(wù)部門加強自身管理,刮獎發(fā)票的推行和有關(guān)責(zé)任制的落實,能夠督促基層分局如實掌握納稅人的真實經(jīng)營狀況,不僅可以堵塞稅收漏洞,而且能夠推動社會協(xié)護稅大環(huán)境的形成?!粩嗤晟?***的扣稅管理,嚴(yán)格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)。今年,我們繼續(xù)把同城區(qū)****集中到一個窗口扣稅,以減少人為因素的影響。通過規(guī)范操作規(guī)程,核對發(fā)票聯(lián)、稅票聯(lián)、扣稅率、扣稅額,加強****管理;通過對窗口工作人員的紀(jì)律約束、業(yè)務(wù)考核杜絕人情票、關(guān)系票、錯誤票的發(fā)生;通過建立健全臺賬,搞好以票控稅統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。由于管理規(guī)范,措施得力,我市****扣稅工作成效斐然。截止12月份,全市****扣稅元,比去年增收元,增長%。其中,建安業(yè)****扣稅元,同比增長%,勞務(wù)力資業(yè)****扣稅元,同比增長%,交通運輸業(yè)****扣稅元,同比增長%?!e極落實稅收優(yōu)惠政策,加強優(yōu)惠專用發(fā)票管理。過去,我市實行“核定“征收模式的飲食服
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