【正文】 得名。全縣總面積2438平方公里，有耕地23萬(wàn)畝，是一個(gè)“九山半水半分田”的土石山區(qū)縣。全縣轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，208個(gè)村（社區(qū)居委會(huì)），1823個(gè)村（居）民小組。近年來(lái)，我縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作在縣委、縣政府的高度重視和省市民政部門(mén)的精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧XX的重要基礎(chǔ)，以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，著力打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)新局面。一、社區(qū)基本情況（一）城市社區(qū)近年來(lái)，我縣城市社區(qū)建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧XX的重要基礎(chǔ)，以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，著力打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)了城市社區(qū)建設(shè)新局面。2004年，在縣政府所在地XXX鎮(zhèn)的水泉、中街兩個(gè)村委會(huì)以“村改居”的模式進(jìn)行試點(diǎn)。2005年對(duì)XXX鎮(zhèn)的另外4個(gè)村（西關(guān)、XX麓、鹿池、XX江）進(jìn)行了“村改居”社區(qū)建設(shè)工作。至目前，全縣共有社區(qū)居委會(huì)12個(gè)，轄114個(gè)居民小組，15260戶 151160人。（二）農(nóng)村社區(qū)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，在省、市的安排部署下，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各有關(guān)部門(mén)的大力支持和廣大村民的積極參與與配合下，按照“先行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣”的總體要求，經(jīng)縣委、政府研究決定，在我縣4個(gè)村開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)工作，2007年7月，經(jīng)縣委縣政府研究下發(fā)了《關(guān)于成立XX縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，為了取得良好的試驗(yàn)效果，我縣重點(diǎn)選擇了村班子較好，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施較完善的4個(gè)村作為農(nóng)村社區(qū)的試點(diǎn)實(shí)踐地基。試點(diǎn)工作取得了較好的效果，從2008年開(kāi)始在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，至2011年底上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目49個(gè)，現(xiàn)已建成49個(gè)，目前我縣農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心均成立組建了農(nóng)村社區(qū)社會(huì)互助服務(wù)小組，環(huán)衛(wèi)監(jiān)督服務(wù)小組，糾紛調(diào)解服務(wù)小組，文體活動(dòng)服務(wù)小組，公益事業(yè)服務(wù)小組，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)（信息）服務(wù)小組，村務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督小組等群眾服務(wù)性組織，明確了職責(zé)并積極主動(dòng)開(kāi)展工作。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)。縣委、縣政府將城市社區(qū)建設(shè)作為加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)和社會(huì)管理、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)，在謀劃XX發(fā)展全局的同時(shí)，把城市社區(qū)建設(shè)擺上突出位置，列入了重要議事日程。及時(shí)成立了以主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣直相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的城市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，將社區(qū)建設(shè)工作納入縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃，納入縣委、縣政府的具體工作實(shí)施計(jì)劃，納入黨建綜合目標(biāo)責(zé)任制。先后制定出臺(tái)了《XX縣城市社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《XX縣社區(qū)居委會(huì)選舉暫行辦法》等一系列文件，為社區(qū)建設(shè)的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和政策依據(jù)。同時(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等工作制度，確保社區(qū)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化軌道。（二）以點(diǎn)帶面，逐步展開(kāi)。2004年，在借鑒兄弟縣區(qū)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)上，按照秩序漸進(jìn)，維護(hù)穩(wěn)定的原則，首先在縣政府所在地XXX鎮(zhèn)的水泉、中街兩個(gè)村委會(huì)以“村改居”的模式進(jìn)行試點(diǎn)；2009至 2010年緊抓民生工程實(shí)施機(jī)遇，把社區(qū)建設(shè)納入民生工程建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)城郊結(jié)合部的西XX等6個(gè)村委會(huì)也以“村改居”的模式進(jìn)行了改造。目前全縣12個(gè)城市社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織機(jī)構(gòu)健全(現(xiàn)有社區(qū)主任12名，其中“一肩挑”3人，社區(qū)居委會(huì)班子成員42名；“兩委”班子交叉任職共11人，高中文化程度的36人，大中專以上6人)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（三）強(qiáng)化建設(shè)，全面提高。構(gòu)建社區(qū)平臺(tái)，是加強(qiáng)基層社會(huì)管理的重要基礎(chǔ)。社區(qū)建設(shè)工作中，我們把抓好社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)工作的突破口，從硬件建設(shè)起步，讓軟件建設(shè)同步，積極穩(wěn)妥，扎實(shí)推進(jìn)，全面提升社區(qū)建設(shè)水平。通過(guò)健全社區(qū)工作的各項(xiàng)制度建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。（四）大力開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)多樣化。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的永恒主題，是社區(qū)建設(shè)的生命力所在。在社區(qū)建設(shè)中，我們把服務(wù)群眾作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)注重建設(shè)效果，全面提升社區(qū)工作水平。三、存在問(wèn)題及下一步工作打算城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的我縣的深入開(kāi)展，不僅有效地促進(jìn)了全縣鄉(xiāng)風(fēng)文明，而且有效地改善了村容村貌，促進(jìn)了村級(jí)民主管理，為鄉(xiāng)村生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，增強(qiáng)了村級(jí)自治功能的有效發(fā)展。但在社區(qū)建設(shè)中，我們也存在一定的問(wèn)題：一是建設(shè)資金存在缺口。社區(qū)建設(shè)資金，上級(jí)給予了一定比例的補(bǔ)助，但從目前各社區(qū)建設(shè)實(shí)際看，部分社區(qū)有一定資金積累，建設(shè)資金自籌較多，部分社區(qū)資金短缺，建設(shè)資金完全依賴上級(jí)補(bǔ)助，欠賬過(guò)多。各種服務(wù)設(shè)施不完善，服務(wù)領(lǐng)域不寬，服務(wù)功能不全，服務(wù)水平不高，與創(chuàng)建和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距；二是住社區(qū)單位與社區(qū)參與各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作之間協(xié)作不夠，沒(méi)有真正達(dá)到共住共建；三是社區(qū)工作人員工資偏低、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足，影響了一些工作的有效開(kāi)展；四是社區(qū)群眾性文化活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡。今后，我們將學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，加壓奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使我縣的社區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，真正發(fā)揮社區(qū)平臺(tái)作用，更好地為廣大居民服務(wù)。第五篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)DS鎮(zhèn)位于寧陽(yáng)縣城西部，轄49個(gè)行政村。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃推進(jìn)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見(jiàn)成效?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，從城建、民政、財(cái)政所、管理區(qū)等部門(mén)抽調(diào)人員成立工作組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個(gè)村，設(shè)立書(shū)記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項(xiàng)工作。（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)高境界。DS鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)等特色，聘請(qǐng)南京大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，高標(biāo)準(zhǔn)編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬(wàn)人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個(gè)社區(qū)已見(jiàn)雛形?！?—（三）強(qiáng)化措施，社區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。堅(jiān)持以人為本、循序漸進(jìn)原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。先行試點(diǎn)，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點(diǎn)，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動(dòng)室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書(shū)閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來(lái)水、手機(jī)電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場(chǎng)，購(gòu)置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹(shù)花草，綠化面積達(dá)到98%。強(qiáng)化服務(wù)，提升內(nèi)涵。一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負(fù)責(zé)電力、給水等日常維護(hù)，24小時(shí)為社區(qū)居民服務(wù)。二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長(zhǎng)廊，顯眼處制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，原有黑板報(bào)、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開(kāi)辟新的宣傳陣地，如“公民道德點(diǎn)評(píng)欄”、“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評(píng)欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。三是健全四個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)科學(xué)、文—2—明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動(dòng)，如：暑假期間，疏寫(xiě)傳奇工作室發(fā)起成立“夢(mèng)想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂(lè)、美術(shù)、手工等課程輔導(dǎo)，贏得群眾一致好評(píng)。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)放文體活動(dòng)中心，利用好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，滿足了居民科學(xué)致富、文體活動(dòng)，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊(duì)，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對(duì)貧困戶、低保戶、富余勞動(dòng)力進(jìn)行登記管理，建立臺(tái)賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織制定幫扶機(jī)制，開(kāi)展技能培訓(xùn)，做好資金爭(zhēng)取、用工對(duì)接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對(duì)已建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案，實(shí)行分類管理。四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、扇子隊(duì)、電影隊(duì)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場(chǎng)播放一場(chǎng)電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國(guó)”專場(chǎng)文藝演出，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村居民自編、自導(dǎo)、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國(guó)，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛(ài)國(guó)熱情，展示了DS人與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌?！?—三、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中遇到的問(wèn)題及原因。一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對(duì)社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來(lái)，住進(jìn)去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導(dǎo)致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。四、下一步工作建議一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動(dòng)群眾，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。強(qiáng)化市場(chǎng)思維，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)。二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過(guò)下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓(xùn)原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問(wèn)題。2017年3月10日—4—