20xx年關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-01-25 05:46本頁(yè)面
【正文】 正科級(jí)）、副主任兩人（副科級(jí)）。社區(qū)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，有工作人員8名，具體負(fù)責(zé)社區(qū)管理、建設(shè)等項(xiàng)工作。
?。ǘ┐嬖趩?wèn)題。我鎮(zhèn)現(xiàn)轄四個(gè)合并行政村（原八個(gè)村），農(nóng)村工作和社區(qū)工作都很繁重，在全面抓好各項(xiàng)農(nóng)村工作的同時(shí)，還要抓好社區(qū)工作，無(wú)論從時(shí)間、人力、精力上都很難得到保證。盡管我們盡力做到統(tǒng)籌兼顧，但仍存在碰車問(wèn)題。結(jié)合我縣目前社區(qū)建設(shè)的發(fā)展實(shí)際，從社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有必要把社區(qū)工作與我鎮(zhèn)農(nóng)村工作徹底分離，這樣不但可以加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，更好地集中精力抓社區(qū)建設(shè)，而且更符合市委、市政府大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的總體要求。同時(shí)隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的逐步深入，有必要及早對(duì)現(xiàn)行的社區(qū)管理體制進(jìn)行改革。
?。ㄈ└母锏囊罁?jù)。根據(jù)市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》（X發(fā)〔2004〕25號(hào)）精神，進(jìn)一步完善社區(qū)建設(shè)管理體系和機(jī)構(gòu)設(shè)置。文件要求，按照便于服務(wù)管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)居民自治原則，各市縣要成立以黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門為成員的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)發(fā)展、確定重大事項(xiàng)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在民政局），負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)、督辦檢查和部門職能進(jìn)社區(qū)審批監(jiān)管工作?！癤X、XX、XX、XX4個(gè)縣可以保留現(xiàn)有體制，也可以進(jìn)行城市社區(qū)管理體制方面的探索”。
?。ㄋ模└母锏霓k法及建議。對(duì)現(xiàn)行社區(qū)管理體制進(jìn)行改革，可借鑒兄弟市縣的成功經(jīng)驗(yàn)，將社區(qū)工作從XX鎮(zhèn)分離出去，成立XX縣城市社區(qū)黨的工作委員會(huì)（城市社區(qū)管理委員會(huì)），為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu)，為科級(jí)單位。根據(jù)市委、市政府文件要求，城市社區(qū)黨的工作委員會(huì)（城市社區(qū)管理委員會(huì)）黨政領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)為5人，設(shè)黨委書記1人、管委會(huì)主任兼黨委副書記1人、專職副書記1人、管委會(huì)副主任2人，一般干部38人（其中每個(gè)社區(qū)3人即30人，辦公室8人），編制43人。分離后暫時(shí)仍可與XX鎮(zhèn)共用一處辦公樓辦公。
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