醫(yī)藥企業(yè)形象策劃方案精選5篇-資料下載頁
2024-11-09 01:52本頁面
【正文】 陳列室入口指示部門區(qū)域標識牌各部、室門牌室內(nèi)精神標語牌４）服裝系統(tǒng)管理人員服裝（男＼女、春＼秋）銷售人員服裝（男＼女、春＼秋）工廠人員服裝（男＼女、春＼秋）（工作帽、工作鞋、工作手套）５）車體形象類大客車面包車貨柜車更多精彩范文點擊主頁搜索人貨車６）商業(yè)表格系統(tǒng)行政管理表格財務管理表格生產(chǎn)管理用表格第二部分：品牌形象手冊一、基本設計項目品牌標準色彩品牌輔助色彩品牌中英文標準字組合 商標使用規(guī)范商標禁止使用組合規(guī)范二、應用設計項目１）包裝系統(tǒng)２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范廣告?zhèn)愫笠?guī)范橫幅規(guī)范路燈柱廣告報紙廣告雜志廣告電視ＣＦ廣告片尾更多精彩范文點擊主頁搜索３）公關、促銷用品系統(tǒng)各式ＰＯＰ廣告禮品袋文化衫請柬＼封套賀卡＼封套優(yōu)惠卡贈品４）專柜形象設計第三部分：平面廣告設計１）戶外廣告２）車體廣告３）燈箱廣告４）路牌廣告５）售點廣告海報立牌掛牌吊牌宣傳折面６）報紙廣告更多精彩范文點擊主頁搜索第五篇：企業(yè)形象期刊策劃方案企業(yè)形象期刊策劃方案一、企業(yè)形象期刊的市場背景和成效隨著報刊發(fā)行市場競爭的日益激烈，部分報刊社開始采取各種靈活的方式拓展發(fā)行量，對郵發(fā)市場占有量形成了沖擊。在此情況下，我省開展了“企業(yè)形象期刊”營銷模式。中國建設銀行股份有限公司洪都支行自2007年起達成合作協(xié)議，每期購買4000冊，現(xiàn)在每期36000冊，封面特別標注“中國建設銀行股份有限公司洪都支行贈閱” 封二每期宣傳一個建行的業(yè)務，并且由郵局代為郵贈至建行的VIP大客戶及相關業(yè)務聯(lián)系單位，提高了企業(yè)的知名度。目前除了建行洪都支行外，建行鐵路銀行、南昌市郵政儲蓄銀行也制定了企業(yè)形象期刊，為企業(yè)起到很好的宣傳作用。二、4P分析（一）產(chǎn)品企業(yè)形象期刊可供選擇的期刊種類多（大部分暢銷期刊都可以作為企業(yè)形象期刊產(chǎn)品），內(nèi)容齊全，可以針對不同的客戶群體贈送不同的期刊，個性化強；同時兼具禮品功能和宣傳功能。（二）價格企業(yè)將期刊作為禮品贈送給客戶，所需要的費用很少，還可以連續(xù)贈送，效果持久，同時企業(yè)還可以免費獲贈知名期刊上的專版廣告。即企業(yè)只花了一份期刊的價格，不但可以起到回贈禮品、維系客戶的效果，還可以通過知名期刊上專版廣告的方式宣傳業(yè)務提高知名度。（三）渠道郵政完善的投遞網(wǎng)絡可以按金融機構(gòu)的要求，及時準確地將雜志按指定的名址投放到客戶手中，郵政健全的名址信息還可以為金融機構(gòu)拓展新的客戶。（四）促銷可以采用回贈一部分報刊給客戶或免費為客戶在郵寄信封內(nèi)夾寄宣傳單張、報刊發(fā)行局負責夾送《》客戶贈閱征求意見函,負責統(tǒng)計后供企業(yè)進行市場分析等方式優(yōu)惠。三、實施策略企業(yè)形象期刊營銷模式的實施需要有機整合產(chǎn)品、客戶與期刊征訂標準三方因素。（一）產(chǎn)品策略該策略包含兩個方面內(nèi)容，一是選定適銷產(chǎn)品，企業(yè)形象期刊要具備知名、高效的品牌特征，所謂高效是指費率高且暢銷的期刊。如《特別關注》，或費率適中但市場成熟已具規(guī)模的期刊，如《讀者》；二是將該產(chǎn)品和郵局服務有機結(jié)合，通過郵局免費投送及精細化服務提升產(chǎn)品附加值。（二）客戶分析選擇具備有效需求的適銷對象，應滿足以下三個條件：企業(yè)具有樹立企業(yè)形象、提升社會知名度的需求，或在宣傳形象的同時需要推廣新業(yè)務。企業(yè)有一定規(guī)模的客戶群體，需要以較低的成本長期進行維護。具有一定經(jīng)濟實力，有能力支撐宣傳支出。根據(jù)以上特點，我們選取以下的客戶群作為企業(yè)形象期刊重點營銷目標：知名企業(yè)通訊行業(yè)企業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)開發(fā)商、發(fā)展商有需求的企事業(yè)單位（三）企業(yè)形象期刊征訂標準在企業(yè)形象期刊的雜志封面上特別制版：封面顯著位置標明彩色 “XXXXXXXX贈閱”圖樣或企業(yè)LOGO,并根據(jù)訂購的數(shù)量,分別提供封二、封三、封四整版廣告或內(nèi)文稿件。四、方案實施（一）準備階段市局成立項目小組，負責知道營銷項目的洽談，協(xié)調(diào)項目的運作以及相關業(yè)務、技術問題的處理。是報刊局根據(jù)選定的目標客戶制定具體營銷方案，落實方案內(nèi)容、實施流程、實施責任人、效果預測、考核標準、經(jīng)費支出等。是報刊局負責對報刊營銷人員進行培訓。由市局同意印制企業(yè)形象期刊推廣手冊，供營銷員上門營銷使用。（二）操作實施階段各項目實施責任人針對具體客戶指定合作協(xié)議書，并安排營銷員逐一走訪目標客戶，遞交合作協(xié)議書。營銷員收集客戶意見，并根據(jù)客戶意見對合作方案進行修改。與客戶簽訂合作協(xié)議，并將客戶自行設計宣傳文稿，交市局統(tǒng)一交報刊社要數(shù)、付印。將客戶要求投遞的用戶名址錄入系統(tǒng)，期刊到達后由各投遞部門負責安址投送，如客戶要求套信封郵寄，將用戶名址和期刊交函件局進行打印、封裝。五、企業(yè)形象期刊的營銷要點（一）要爭取市局領導的重視和支持市局領導對該工作的重視會直接促進營銷活動的迅速展開，并得到人、財、物的資源保障。（二）做好專職營銷人員的培訓工作組織專題培訓，包括：項目內(nèi)容、產(chǎn)品知識、市場分析等基礎培訓和客戶開發(fā)與管理、心理素質(zhì)、商務禮儀、溝通技巧等營銷培訓。組建一支業(yè)務知識精熟、營銷理念先進、維護開發(fā)盡責、客戶關系融洽的專職營銷隊伍。（三）開展宣傳推介與市場開發(fā)采取上門推介等方式，積極宣傳該項營銷活動。我們客戶經(jīng)理在推介的過程中，始終站在雙贏的立場上，向客戶介紹產(chǎn)品優(yōu)勢、郵政服務及預期產(chǎn)生的效果。直接公關企業(yè)客戶決策層制定靈活的代辦費政策統(tǒng)一策劃，杜絕郵局內(nèi)部跨區(qū)競爭。
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