【正文】 人員的動態(tài)管理，準確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險。于2011年底之前全面建立井下人員定位系統(tǒng)。加快推進建立健全井下緊急避險系統(tǒng)：煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定建立三級緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，煤與瓦斯突出礦井入井人員必須攜帶隔離式自救器，為井下作業(yè)人員提供半小時到一小時的個體防護，為災變發(fā)生后人員快速脫險到達安全避災地點提供支持，構成井下第一級緊急避險；二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建設臨時避難硐室，配備一定數量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進入安全環(huán)境緊急避險，構成井下第二級區(qū)域避險；三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實現通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區(qū)或礦井避災人員提供應急避難空間，構成井下第三級緊急避險。通過建立救生艙、避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現煤礦井下災害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應急的生存空間。2015年底前完成建設；進一步完善壓風自救系統(tǒng)：按照所有采掘作業(yè)地點在災變時期能夠提供壓風供氣的要求，進一步健全完善壓風自救系統(tǒng)。所有礦井必須安裝地面壓風系統(tǒng)，空壓機必須安裝在地面；井下壓風管路要采取保護措施，防止災變破壞；煤與瓦斯突出礦井必須在采掘工作面附近巷道內、爆破地點、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風道有人作業(yè)等處設置壓風自救裝置。通過完善壓風自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災變時，現場作業(yè)人員有充分的氧氣供應，防止發(fā)生窒息事故。2013年底前必須全面完成壓風自救系統(tǒng)的完善工作。進一步完善供水施救系統(tǒng)：各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點都能夠實現在災變時期為井下被困人員提供應急供水的要求，進一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設有備用水池；供水管路應敷設到所有能產生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內按規(guī)定間距裝設三通及閥門；要加強管路維護，保證閥門開關靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。進一步完善通訊聯(lián)絡系統(tǒng)：各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點設置聯(lián)絡電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點設置電話，保證發(fā)生水災時能夠為被困人員提供通信聯(lián)絡。通過完善通信聯(lián)絡系統(tǒng)，實現井上下和各個作業(yè)地點通信通暢，為防災抗災和快速搶險救災提供準確信息。2012年底前煤礦必須全面完成通信聯(lián)絡系統(tǒng)的完善工作。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個階段：制定實施方案階段。此階段要求煤礦企業(yè)按照現行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等對“六大系統(tǒng)”的要求，對照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現狀，找出自身存在差距和問題，分系統(tǒng)制定解決問題和彌補差距的實施方案。對于先期實施緊急避險系統(tǒng)試點的國有重點煤礦企業(yè)，要立即組織相關人員進行調研，借鑒全國試點單位的成功經驗，結合自身礦井采掘布置的特點，設計制定移動救生艙、臨時躲避硐的設置方案和固定避難所的建設方案?！傲笙到y(tǒng)”的建立完善方案應按照施工組織設計的內容進行編制，必要時要組織專家進行論證。執(zhí)行實施方案階段。按照方案規(guī)定的時間節(jié)點和工程進度組織實施，按照一工程一措施的原則，編制每個系統(tǒng)建設施工期間的安全措施，確保施工過程的安全；同時要制定建設和完善期間系統(tǒng)停止運行的臨時應急預案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運行的時間，確保整個礦井的安全生產。驗收實施結果階段。按基本要求對列入內完成的系統(tǒng)要及時組織檢查驗收，各單位必須按照法律法規(guī)及規(guī)程的相關要求提前制定好各系統(tǒng)的檢查驗收標準，凡標準中有量化指標規(guī)定的系統(tǒng)，在檢查驗收時必須檢驗其實測數據；對于暫時沒有國家標準量化指標規(guī)定的緊急避險系統(tǒng)，要按照井下區(qū)域作業(yè)人員數量及主要災害威脅等情況，制定符合本礦井區(qū)域的標準，并按此標準進行檢查驗收。驗收結果要以驗收總結報告形式報送省局。四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施組織制度保障。各管理部門要切實加強組織領導，明確分工和職責。煤礦企業(yè)要成立“六大系統(tǒng)”建設領導機構，建立相應的工作機制，明確責任，實行目標管理，制定企業(yè)整體建設規(guī)劃和獎懲考核辦法，嚴格監(jiān)督檢查，確保工作落實。隊伍資金保障。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設完善的目標、任務、進度等要求，合理安排建設的前期調研、設計、論證等隊伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊伍和人員；施工后期要安排好驗收、試驗等隊伍和人員。要在方案中做出所有系統(tǒng)建設完善的各個階段的預算，并從煤礦安全費用中列支，保證資金、物資及時到位。建設及完善過程要科學組織施工、掌握施工進度、及時總結經驗、分析存在問題、研究解決措施、保證施工質量。技術裝備保障。采用“產、學、研”相結合的方式，加大對“六大系統(tǒng)”裝備及關鍵技術的攻關力度，尤其要注重對煤礦井下能夠實施各類事故全天候綜合救援平臺的研究（如救援機器人等）。對當前建立完善“六大系統(tǒng)”所采用的設備和材料，必須符合國家安全標準要求，取得礦用產品安全標志，否則一律不得下井使用。山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作方案山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司二0一一年一月二日第五篇：六大系統(tǒng)管理辦法六大系統(tǒng)管理辦法六大系統(tǒng)主管負責人：宗志強職責：對六大系統(tǒng)維護負全責，做好日常檢修、維護、管理，整改上級檢查隱患，出現任何罰款自己承擔。管理人員組成：趙雷鳴榮朝陽李項輝畢旭陽 日常管理：監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡、緊急避險四大系統(tǒng)由雷鳴具體負責，責任同志強，井下線纜吊掛由管理地段電工負責，一般維護由跟班監(jiān)測工、電工負責，安裝調試由管理人員負責。壓風自救、供水施救由宗志強負責，管線皮帶巷由包段皮帶工管理，其他巷道由包段電工負責，硐室由崗位工管理，采掘工作面設施由區(qū)隊負責，日常檢查由當班管理地段技術員負責，并做好記錄。監(jiān)測工井下跟班：馮永會六點班趙雷鳴、榮朝陽、李項輝二點班或十點班至少跟班一人。尤氏煤礦機電科2013年3月31日