【正文】 一、對(duì)六大系統(tǒng)的建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)“建設(shè)完善‘六大系統(tǒng)’，既是大力提升煤礦安全保障能力的‘固安工程’，又是廣泛惠及煤礦企業(yè)職工的‘民生工程’”，這是國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局趙鐵錘局長(zhǎng)在召開推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作會(huì)議上的重要講話，因此煤礦企業(yè)，作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。2002年我礦投資78萬元在新密地區(qū)率先安裝了KJ4型監(jiān)控系統(tǒng)。傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)傳輸?shù)降孛嬷鳈C(jī)實(shí)施保存和打印并與總公司監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)。通過對(duì)井下一線攝像頭的安裝和使用，一是在技術(shù)裝備上使安全管理上了一個(gè)新臺(tái)階，從過去的聽電話匯報(bào)到現(xiàn)在親眼看到匯報(bào)的內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，杜絕弄虛作假、匯報(bào)不實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)于重點(diǎn)要害場(chǎng)所能夠直觀監(jiān)控動(dòng)態(tài)變化，使我們能夠及時(shí)了解工作面具體情況，掌握第一手資料，指揮現(xiàn)場(chǎng)工作人員的施工，按著工作安排進(jìn)行作業(yè)。自我礦推行掘進(jìn)工作面視頻攝像頭以來，職工違章率操作現(xiàn)象明顯減少，視頻攝像在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用促進(jìn)了我礦的安全發(fā)展，我礦將堅(jiān)持不懈地全面推行監(jiān)控?cái)z像頭，并進(jìn)一步加強(qiáng)管理。現(xiàn)在我礦空氣壓縮機(jī)機(jī)房設(shè)置在地面；我礦采用四臺(tái)OG110F型單螺桿空氣壓縮機(jī)向井下壓風(fēng)管路有效供風(fēng)，為了保證不間斷供風(fēng)，一臺(tái)正常工作，三臺(tái)備用。調(diào)度中心直撥號(hào)碼有兩個(gè)，且調(diào)度中心24小時(shí)不間斷有兩個(gè)監(jiān)控員值班，保證井下的電話不漏接。在井下采區(qū)及采面走向長(zhǎng)度超過1000米采煤工作面，我礦已初步擬定直接建設(shè)救生艙，目前正在探究和方案對(duì)比，確定后立即安裝，保證按上級(jí)限定的時(shí)間內(nèi)提前完成安裝，投入使用?？傊诿旱V安全生產(chǎn)管理方面，我們始終要始終堅(jiān)持和秉承“生命至高無上”。提高礦井各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。技術(shù)組 組 長(zhǎng)：總工程師成 員：通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科技術(shù)人員。安全監(jiān)管組： 組 長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：礦醫(yī)院院長(zhǎng) 成員由醫(yī)院有關(guān)人員組成。七、演練步驟和主要內(nèi)容月 日 分，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室集合，傳達(dá)布署演習(xí)方案。1根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。1若地面壓風(fēng)機(jī)已啟動(dòng)，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。1通風(fēng)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和礦山救護(hù)隊(duì)使用。1預(yù)計(jì)井下所有人員在總指揮發(fā)布命令后60分鐘內(nèi)可全部升井。（3）22160機(jī)巷、22160風(fēng)巷→1900軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。1時(shí) 分 調(diào)度中心通過通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面有1人被困。時(shí) 分 井口信息站匯報(bào)救護(hù)人員已成功升井。（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員的回撤及相關(guān)工作。（3）安排人員控制好井口，演習(xí)開始后，嚴(yán)禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。時(shí) 分，指揮部開始工作部署：1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422090采煤工作面的被困人數(shù)。時(shí) 分 演練總結(jié)時(shí) 分 指揮長(zhǎng)宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。1演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。時(shí) 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四422160機(jī)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請(qǐng)求救治，工作面內(nèi)無險(xiǎn)情。一、演練目的：提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報(bào)。時(shí) 分，指揮部開始工作部署： 調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的被困人數(shù)。 的蓄水池，井下建立了供水施救與防塵 消防共用的供水管路系統(tǒng)，并敷設(shè)到所有作業(yè)場(chǎng)所。（二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)礦井裝備了KJ78N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)由地面中心站、地面分站、井下分站、電源箱各種傳感器和礦用安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)軟件所組成?？偦仫L(fēng)設(shè)置有甲烷傳感器，CO傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍符合《安全規(guī)程》第168條規(guī)定。 /min，功率132kW。井下水泵房、中央變電所、主、副井底、各絞車硐室、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采掘工作面等處設(shè)電話分機(jī)。兩出口之間的距離 為430m。緊急避難硐室已經(jīng)已經(jīng)全部完成，并與地面相通設(shè)備也都全部運(yùn)回。一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標(biāo)建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)：充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況；健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，在用系統(tǒng)必須符合AQ10482007的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防事故方面的功能。通過建立救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實(shí)施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個(gè)階段：制定實(shí)施方案階段。執(zhí)行實(shí)施方案階段。驗(yàn)收結(jié)果要以驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告形式報(bào)送省局。隊(duì)伍資金保障。技術(shù)裝備保障。管理人員組成：趙雷鳴榮朝陽(yáng)李項(xiàng)輝畢旭陽(yáng) 日常管理：監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)四大系統(tǒng)由雷鳴具體負(fù)責(zé)，責(zé)任同志強(qiáng)，井下線纜吊掛由管理地段電工負(fù)責(zé)，一般維護(hù)由跟班監(jiān)測(cè)工、電工負(fù)責(zé)，安裝調(diào)試由管理人員負(fù)