【正文】 ”，確保安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作按時、保質(zhì)、保量的完成，特制定以下方案：一、成立領導小組組 長： 蘇遠春 副組長： 毛德興 蔡同彩成 員： 高華軍 岳 明 姜 斌 廖開磊 郭蘇州 苗 栓 苗曉春 苗席春二、“六大系統(tǒng)”檢查方案（一）供水施救系統(tǒng)我礦的供水施救管路與消防降塵管路采用了同一管路，地面有專供灑水的1個400m179。在主進 風巷、總回風巷、軌道上山和運輸上山、回采工作面進回風巷、掘進巷道等均設有三通閥門和供水施救飲水設施。采掘工作面全部安裝有甲烷傳感器、CO傳感器、饋電傳感器、瓦斯電和風電閉鎖裝置。（三）壓風自救系統(tǒng)在副井旁建有壓風機房，安裝一臺DH175A型空壓機，其排氣量為24m179。（四）通信聯(lián)絡系統(tǒng)在礦井調(diào)度室（監(jiān)控室）安裝一部數(shù)字調(diào)度機，地面辦公室、絞車房、副井口、變電所、通風機房等處設電話分機。（六）緊急避險系統(tǒng)礦井有兩個能行人的通達地面的安全出口。在井下在井巷的交叉點設置有路標，井下各主要巷道及工作地點均按要求設置有聯(lián)絡巷和壓風自救站。2012年12月3日第四篇：六大系統(tǒng)實施方案山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作方案為全面貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）精神，認真落實全國煤礦堅決遏制重特大事故、推廣井下救生艙等避險設施現(xiàn)場會的各項要求，確保建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的各項工作順利實施，特制定本工作方案。二、建立完善“六大系統(tǒng)”的基本要求及主要任務用好煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ10292007）的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時刻保持完好和正常工作狀態(tài)。加快推進建立健全井下緊急避險系統(tǒng)：煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定建立三級緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，煤與瓦斯突出礦井入井人員必須攜帶隔離式自救器，為井下作業(yè)人員提供半小時到一小時的個體防護，為災變發(fā)生后人員快速脫險到達安全避災地點提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險；二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建設臨時避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進入安全環(huán)境緊急避險，構(gòu)成井下第二級區(qū)域避險；三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區(qū)或礦井避災人員提供應急避難空間，構(gòu)成井下第三級緊急避險。通過完善壓風自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災變時，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供應，防止發(fā)生窒息事故。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。2012年底前煤礦必須全面完成通信聯(lián)絡系統(tǒng)的完善工作?！傲笙到y(tǒng)”的建立完善方案應按照施工組織設計的內(nèi)容進行編制，必要時要組織專家進行論證。按基本要求對列入內(nèi)完成的系統(tǒng)要及時組織檢查驗收，各單位必須按照法律法規(guī)及規(guī)程的相關要求提前制定好各系統(tǒng)的檢查驗收標準，凡標準中有量化指標規(guī)定的系統(tǒng)，在檢查驗收時必須檢驗其實測數(shù)據(jù)；對于暫時沒有國家標準量化指標規(guī)定的緊急避險系統(tǒng)，要按照井下區(qū)域作業(yè)人員數(shù)量及主要災害威脅等情況，制定符合本礦井區(qū)域的標準，并按此標準進行檢查驗收。煤礦企業(yè)要成立“六大系統(tǒng)”建設領導機構(gòu)，建立相應的工作機制，明確責任，實行目標管理，制定企業(yè)整體建設規(guī)劃和獎懲考核辦法，嚴格監(jiān)督檢查，確保工作落實。建設及完善過程要科學組織施工、掌握施工進度、及時總結(jié)經(jīng)驗、分析存在問題、研究解決措施、保證施工質(zhì)量。山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作方案山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司二0一一年一月二日第五篇：六大系統(tǒng)管理辦法六大系統(tǒng)管理辦法六大系統(tǒng)主管負責人：宗志強職責：對六大系統(tǒng)維護負全責，做好日常檢修、維護、管理，整改上級檢查隱患，出現(xiàn)任何罰款自己承擔。尤氏煤礦機電科2013年3月31日。壓風自救、供水施救由宗志強負責，管線皮帶巷由包段皮帶工管理，其他巷道由包段電工負責，硐室由崗位工管理，采掘工作面設施由區(qū)隊負責，日常檢查由當班管理地段技術(shù)員負責，并做好記錄。采用“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的方式，加大對“六大系統(tǒng)”裝備及關鍵技術(shù)的攻關力度，尤其要注重對煤礦井下能夠?qū)嵤└黝愂鹿嗜旌蚓C合救援平臺的研究（如救援機器人等）。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設完善的目標、任務、進度等要求，合理安排建設的前期調(diào)研、設計、論證等隊伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊伍和人員；施工后期要安排好驗收、試驗等隊伍和人員。四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施組織制度保障。按照方案規(guī)定的時間節(jié)點和工程進度組織實施，按照一工程一措施的原則，編制每個系統(tǒng)建設施工期間的安全措施，確保施工過程的安全；同時要制定建設和完善期間系統(tǒng)停止運行的臨時應急預案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運行的時間，確保整個礦井的安全生產(chǎn)。此階段要求煤礦企業(yè)按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等對“六大系統(tǒng)”的要求，對照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，找出自身存在差距和問題，分系統(tǒng)制定解決問題和彌補差距的實施方案。進一步完善通訊聯(lián)絡系統(tǒng)：各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點設置聯(lián)絡電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點設置電話，保證發(fā)生水災時能夠為被困人員提供通信聯(lián)絡。進一步完善供水施救系統(tǒng)：各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點都能夠?qū)崿F(xiàn)在災變時期為井下被困人員提供應急供水的要求，進一步完善井下供水系統(tǒng)。2015年底前完成建設；進一步完善壓風自救系統(tǒng)：按照所有采掘作業(yè)地點在災變時期能夠提供壓風供氣的要求，進一步健全完善壓風自救系統(tǒng)。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦入井人員的動態(tài)管理，準確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險。所有礦井必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、CO等監(jiān)測傳感器，定期對其進行調(diào)校，保證監(jiān)控準確有效。建立完善煤礦