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正文內(nèi)容

保衛(wèi)科班長競聘書-資料下載頁

2024-11-09 00:32本頁面
  

【正文】 在處理問題時讓大家信服。再次,我積極參加班級的各項活動,代表班級在校運動會上多次獲獎,有較廣泛 的興趣愛好,平時能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時間。如果我再次當(dāng)選班長,我一定起好帶頭作用,以身作則,揚長補(bǔ)短,盡心管理好 班級,讓我們二(11)班在二年級中脫穎而出,成為年段中的領(lǐng)頭雁。謝謝大家!蔣雪瓊篇四:車間班長的競聘書車間班長的競聘書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。我叫,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與(轉(zhuǎn)載于:班長競聘書)檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點: 3#--5#爐dcs的改造問題 因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動能力。盡快讓2005年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點安排有較強(qiáng)經(jīng)驗的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。對2006年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核項目。做好6#爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。三、自己在拓展些篇五:班長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們: 大家下午好!感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機(jī)會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。首先,簡單介紹一下自己。我是羅x,今年24歲,來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè),學(xué)習(xí)的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅實的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后,在本公司xx車間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了,通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會不可估量。責(zé)任心要強(qiáng),工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動。然后,我想說說自己對生產(chǎn)班長的認(rèn)識。生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。第五篇:調(diào)度班長競聘書調(diào)度班長競聘書各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!公司為了為了充分調(diào)動職工的工作積極性,進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平,本著公平、公開、公正的競聘原則,決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動,我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機(jī)會,更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己,為裝置做出更大努力的難得平臺,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘調(diào)度班長職位!我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗。我從2006年畢業(yè)就進(jìn)入化工廠工作并且一直在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐,通過努力學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累 使我在2009年當(dāng)上了班組組長,通過擔(dān)任 班長工作,也積累了豐富的班組生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,我所帶領(lǐng)的班組,在歷年的生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)中,均取得了較好的成績。背井離鄉(xiāng)的生活使我很想念家庭 于2011年6月辭去了我的第一份工作,回到家鄉(xiāng),投入到了XXXX這個大家庭中來 這里的人非常的熱情,這里的人非常的團(tuán)結(jié) 通過幫助和學(xué)習(xí)使我很快融入進(jìn)來并進(jìn)去了工作狀態(tài)。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn),我曾被評為2010年XXXXXXXXXXX的稱號 我以前的班組也受到了領(lǐng)導(dǎo)一致表揚和稱贊,來到齊隆至今,我沒有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,沒有發(fā)生重大操作和設(shè)備安全事故。三、為人真誠,溝通和交流的能力較強(qiáng),樂于助人,團(tuán)結(jié)友愛,在遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘調(diào)度班長職位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。如果競聘調(diào)度班長職位獲得成功的話,.組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;、執(zhí)行車間的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃;,制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;、管理車間輔助工段對設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);;、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作!全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)!努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!競聘人:XX年 月 號
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