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班長崗位競聘書推薦閱讀-資料下載頁

2024-11-09 07:46本頁面
  

【正文】 種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學習能力和操作技能。第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。如果我能夠成功競選為運行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點:,使每一個人都能獨當一面。篇三:輪班長崗位競聘書(高媛)輪班長崗位競聘書各位領導,各位同事,大家好!合成氨部凈化裝置為了充分調動職工的工作積極性,進一步提高裝置的生產能力和班組管理水平,本著公平、公開、公正的競聘原則,決定在裝置全體職工中開展輪班長崗位競聘活動。一、有較高的工作能力和班組管理經驗。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。三、為人真誠,有較好的群眾基礎。擔任班長以來,我和班組職工溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者,班組長職務雖小,但責任卻十分重大,在多年的班組建設和班組管理中,我能夠做到對事不對人,就事論事,公私分明,嘗試著將科學管理和人文管理有機結合起來,我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認可和支持。最后談談如果競聘輪班長崗位獲得成功的話,我相應的工作打算:一、在現(xiàn)有制度的基礎上,加大執(zhí)行力,確保班組任務的全面組職工的操作技能和生產責任心有了明顯提高,在此基礎上,更要抓好日常生產中的制度執(zhí)行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,原始記錄的規(guī)范抄寫、工藝指尊敬的各位領導、各位同事,勤奮務實、團結進取是我競聘輪班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領導和職工信任并認可我,使我競聘輪班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務,努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!篇四:車間班長的競聘書 車間班長的競聘書尊敬的領導、評委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我叫,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。3#--5#爐dcs的改造問題作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。做好6#爐人員培訓計劃。每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業(yè)技術學習,根據需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平。三、自己在拓展些篇五:初中班長競聘書 敬愛的老師、親愛的同學們:大家好!首先,謝謝老師,謝謝同學們,讓我能夠走上演講臺,競選班長。當班長是一種榮譽,更是一種責任。我知道將會面臨挑戰(zhàn),但,我有信心挑起這副擔子,因為我有經驗,有熱情,有誠懇的態(tài)度。在小學六年里,我長期擔任班長,還擔任過校隊部的中隊長、大隊長和宣傳委員。在現(xiàn)在這個班級里,我也已經積極的參與了班級工作,擔任了科目組長、義工隊長。班長,是老師的助手,是每一個同學的好朋友。戴 :不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華。感謝老師和同學們對我的支持、鼓勵!謝謝大家!!篇六:班長競聘書尊敬的沈老師,親愛的同學們: 大家好!首先,我熱愛班干部工作,有較強的組織領導能力,上學期我擔任班長一職,這為我積累了不少經驗,期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。其次,我心地善良,樂于助人,在班級中具有較好的人際關系。蔣雪瓊篇七:調度班長競聘書 調度班長競聘書各位領導,各位同事,大家好!公司為了為了充分調動職工的工作積極性,進一步提高裝置的生產能力和管理水平,本著公平、公開、公正的競聘原則,決定在裝置全體職工中開展調度班長職位競聘活動,我認為這次調度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機會,更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己,為裝置做出更大努力的難得平臺,經過慎重考慮,我決定競聘調度班長職位!我的競聘理由是:一、有較高的工作能力和班組管理經驗。二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。,提高生產效率;改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念;確保各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化;、執(zhí)行車間的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;,綜合平衡生產任務,審核、日、周、月度生產計劃;,制訂和完善質量管理目標負責制;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;、管理車間輔助工段對設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);;、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數據;組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要;,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作!全面完成領導下達的各項任務!努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使各班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!競聘人:xx 年 月 號篇八:客服中心班長崗位競聘演講稿 客服中心班長崗位競聘演講稿尊敬的各位領導,同事們大家好,我叫,今天競聘的職位是客服中心班長,首先我簡單介紹下自己。我叫。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位。是和領導和同事們的幫助和支持是分不開的。所以我更加努力工作,終于在的文化節(jié)上帶領我的團隊獲得團體 二等獎的好成績。首先我來說一下在我擔任班長這一年里對班長的工作的認識,要想成為一名合格的班長,我用5個詞組來概括,第一就是領悟,我們要正確領悟領導的意圖和公司下達指令和目標。其次我要談一下對于管理者的認知,在一個班組內,一名班長她擔任的角色有很多,同時伴隨她的轉變就有多樣,在話務突增時,她需要及時調配坐席人數來保證指標的正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領導,使領導更好的掌握員工的思想動態(tài),這時她是一名聯(lián)絡官領導的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。如果我還能繼續(xù)擔任班長,我打算主抓一下四點,首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,預定人員會分到班組內進行前臺接續(xù)工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標,我的目標是不斷創(chuàng)新,嚴守指標,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生的活動來提升大家的服務水平。服務值周生的職責就是用來監(jiān)管本班級的服務質量,這樣大家優(yōu)者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。當然如果本周的服務水平在服務值周生的監(jiān)管下有所提高,值周生會有相應的獎勵。
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