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班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)范文大全-資料下載頁(yè)

2025-10-31 07:43本頁(yè)面
  

【正文】 種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對(duì)待每一班崗。如果我能夠成功競(jìng)選為運(yùn)行班班長(zhǎng),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。篇三:輪班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)(高媛)輪班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!合成氨部?jī)艋b置為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和班組管理水平,本著公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)聘原則,決定在裝置全體職工中開(kāi)展輪班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)。一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。三、為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),我和班組職工溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長(zhǎng)是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長(zhǎng)職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大,在多年的班組建設(shè)和班組管理中,我能夠做到對(duì)事不對(duì)人,就事論事,公私分明,嘗試著將科學(xué)管理和人文管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),我的班組管理水平和能力得到了班組職工的認(rèn)可和支持。最后談?wù)勅绻?jìng)聘輪班長(zhǎng)崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面組職工的操作技能和生產(chǎn)責(zé)任心有了明顯提高,在此基礎(chǔ)上,更要抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,原始記錄的規(guī)范抄寫(xiě)、工藝指尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競(jìng)聘輪班長(zhǎng)崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和職工信任并認(rèn)可我,使我競(jìng)聘輪班長(zhǎng)崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭(zhēng)取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!篇四:車(chē)間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書(shū) 車(chē)間班長(zhǎng)的競(jìng)聘書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我叫,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行,為汽機(jī)提供合格的過(guò)熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。配合車(chē)間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對(duì)予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。3#--5#爐dcs的改造問(wèn)題作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來(lái)新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。三、自己在拓展些篇五:初中班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū) 敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!首先,謝謝老師,謝謝同學(xué)們,讓我能夠走上演講臺(tái),競(jìng)選班長(zhǎng)。當(dāng)班長(zhǎng)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道將會(huì)面臨挑戰(zhàn),但,我有信心挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲矣薪?jīng)驗(yàn),有熱情,有誠(chéng)懇的態(tài)度。在小學(xué)六年里,我長(zhǎng)期擔(dān)任班長(zhǎng),還擔(dān)任過(guò)校隊(duì)部的中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)和宣傳委員。在現(xiàn)在這個(gè)班級(jí)里,我也已經(jīng)積極的參與了班級(jí)工作,擔(dān)任了科目組長(zhǎng)、義工隊(duì)長(zhǎng)。班長(zhǎng),是老師的助手,是每一個(gè)同學(xué)的好朋友。戴 :不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華。感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的支持、鼓勵(lì)!謝謝大家??!篇六:班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)尊敬的沈老師,親愛(ài)的同學(xué)們: 大家好!首先,我熱愛(ài)班干部工作,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,上學(xué)期我擔(dān)任班長(zhǎng)一職,這為我積累了不少經(jīng)驗(yàn),期末還光榮的被評(píng)為優(yōu)秀小干部。其次,我心地善良,樂(lè)于助人,在班級(jí)中具有較好的人際關(guān)系。蔣雪瓊篇七:調(diào)度班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū) 調(diào)度班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!公司為了為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平,本著公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)聘原則,決定在裝置全體職工中開(kāi)展調(diào)度班長(zhǎng)職位競(jìng)聘活動(dòng),我認(rèn)為這次調(diào)度班長(zhǎng)職位競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次展示自己的機(jī)會(huì),更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己,為裝置做出更大努力的難得平臺(tái),經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定競(jìng)聘調(diào)度班長(zhǎng)職位!我的競(jìng)聘理由是:一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗(yàn)。二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;、執(zhí)行車(chē)間的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;,制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;、管理車(chē)間輔助工段對(duì)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);;、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作!全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)!努力為各班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭(zhēng)取使各班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!競(jìng)聘人:xx 年 月 號(hào)篇八:客服中心班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿 客服中心班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好,我叫,今天競(jìng)聘的職位是客服中心班長(zhǎng),首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫。我從年來(lái)公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺(tái)上,我把握機(jī)會(huì)通過(guò)自己的努力從組長(zhǎng)一直走到現(xiàn)在的班長(zhǎng)崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。所以我更加努力工作,終于在的文化節(jié)上帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)獲得團(tuán)體 二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔(dān)任班長(zhǎng)這一年里對(duì)班長(zhǎng)的工作的認(rèn)識(shí),要想成為一名合格的班長(zhǎng),我用5個(gè)詞組來(lái)概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。其次我要談一下對(duì)于管理者的認(rèn)知,在一個(gè)班組內(nèi),一名班長(zhǎng)她擔(dān)任的角色有很多,同時(shí)伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣,在話務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調(diào)配坐席人數(shù)來(lái)保證指標(biāo)的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí),她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手,在用戶和客服人員需要幫助時(shí),及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者。如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng),我打算主抓一下四點(diǎn),首先我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位,由于我們客服中心部做了調(diào)整,預(yù)定人員會(huì)分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺(tái)接續(xù)工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺(tái)工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍,外樹(shù)形象。其次就是運(yùn)營(yíng)指標(biāo),我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新,嚴(yán)守指標(biāo),第三就是服務(wù),我會(huì)在通過(guò)聽(tīng)音培訓(xùn)和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來(lái)監(jiān)管本班級(jí)的服務(wù)質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者當(dāng)選,對(duì)提升班級(jí)服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到正面競(jìng)爭(zhēng)作用。當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高,值周生會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
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