倉管員工作職務說明書-資料下載頁
2025-10-30 23:57本頁面
【正文】 各大區(qū)執(zhí)行；10． 協(xié)助財務部門監(jiān)督各大區(qū)應收帳款回收，減少公司信用風險和壞帳損失； 11． 培訓和指導本部門下屬人員，不斷提高部門運作效率 12． 本部門與其他部門間的協(xié)調(diào)工作完成銷售公司總經(jīng)理交辦的其它工作和任務。財務部經(jīng)理 工作職責：1．按照酒業(yè)公司財務部總體財務規(guī)劃，全面負責銷售公司財務工作的開展； 2．指導各部門編制成本、費用預算并控制預算的總體執(zhí)行情況；3．根據(jù)銷售部和原酒部銷售計劃編制公司銷售收入計劃，根據(jù)市場部、銷售部和原酒部的營銷費用計劃、銷售費用計劃編制公司各項費用預算、成本控制計劃和利潤計劃； 4．制定公司各項經(jīng)濟運行指標，及各部門財務費用控制具體方案；5．嚴格控制各項費用的支出，負責各項費用的決算工作，及時查明超支費用的來源與原因，上報公司總經(jīng)理；6．定期考核各部門財務計劃的執(zhí)行情況，編寫公司財務分析報告； 7．編制銷售公司財務報表，上報總經(jīng)理及董事會； 8．建立健全銷售公司財務管理制度并實施；9．與銷售部配合共同完成應收帳款的回收工作，為經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫提供財務歷史數(shù)據(jù)； 10． 銷售數(shù)據(jù)的維護和統(tǒng)計分析 11． 負責財務部日常管理工作； 12． 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。培訓中心經(jīng)理 工作職責：1．按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司員工的培訓規(guī)劃方案，包括內(nèi)部培訓方案和外部培訓方案，并制定實施計劃；2．組織推進實施員工培訓計劃，監(jiān)督培訓計劃的完整進行，并對培訓效果進行檢查，及時調(diào)整培訓方案；3．根據(jù)公司人力資源需求，對公司新進員工進行入職培訓，對正式員工進行在職培訓，使公司員工整體業(yè)務水平不斷提高；4．與外部專業(yè)培訓機構或高等院校聯(lián)系，利用外部優(yōu)勢資源提供外部培訓；5．根據(jù)各銷售大區(qū)需要，定期對銷售代表進行培訓，提高銷售代表的銷售技巧與業(yè)務能力； 6．按照各大區(qū)促銷的需要，對促銷人員提供促銷技巧培訓，或?qū)︿N售代表培訓促銷技巧與促銷知識；7．與市場部、銷售部共同編制銷售、市場、促銷等培訓材料并不斷更新材料 完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作任務。行政部經(jīng)理 工作職責：1．負責公司日常行政工作的組織和管理；2．負責銷售公司（上海）辦公室日常事務的管理，及辦公用品的配置管理； 3．負責銷售公司（上海）與新疆辦公室的協(xié)調(diào)管理工作； 4．負責公司文件的打印、速遞、傳真等事務； 5．負責銷售公司客戶接待工作；6．及時向各大區(qū)辦公室傳遞公司的通知、文件及酒業(yè)公司的各種文件； 7．負責銷售公司的員工考勤記到工作；8．負責處理銷售公司辦公室的各種票務費用處理，如水電費繳納等； 9．協(xié)助市場部展開各種營銷公關活動 公司總經(jīng)理交辦的其它工作任務。儲運部經(jīng)理 工作職責：1．負責公司駐各酒廠倉庫、中轉(zhuǎn)庫、各大區(qū)倉庫的統(tǒng)一管理工作，統(tǒng)籌安排各個倉庫的庫存產(chǎn)品結構，做好庫存產(chǎn)品的各項記錄工作；2．負責庫存產(chǎn)品存放環(huán)境的檢測與維護工作，保證產(chǎn)品的安全儲存；3．按照銷售部的銷售預測制定各種產(chǎn)品的庫存方案，并與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，做好產(chǎn)品的入庫管理與記錄工作；4．與運輸部門協(xié)調(diào)關系，建立長期合作關系，統(tǒng)一負責發(fā)貨運輸安排，綜合考慮庫存與運輸費用，控制產(chǎn)品庫存與運輸費用； 5．按照銷售部的出貨訂單準確、及時地安排產(chǎn)品運輸，保證到貨速度與質(zhì)量；6．對無庫存產(chǎn)品在最短時間內(nèi)向釀酒公司供應處發(fā)出要貨訂單，并跟蹤訂單完成情況，確保缺貨產(chǎn)品能夠盡快到位；7．定期對庫存產(chǎn)品進行抽檢，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，對問題產(chǎn)品及時提出處理申請； 8．配合財務定期對庫存產(chǎn)品進行盤點，做到帳實相符； 9．完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。客戶服務部經(jīng)理 工作職責：1．按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責公司客戶服務管理工作；2．對各種客戶（包括經(jīng)銷商和消費者）投訴事件進行處理，查明原因，協(xié)調(diào)有關部門做好客戶投訴的處理，樹立公司形象；3．定期匯總、整理和分析客戶投訴事件，分析根本原因，查明引起投訴的責任部門，并以報告形式提交公司總經(jīng)理；4．全程跟蹤經(jīng)銷商訂單執(zhí)行執(zhí)行情況，對到貨時間長的訂單執(zhí)行過程進行匯總、整理和分析，找出延緩到貨時間的關鍵因素，并定期向總經(jīng)理提交報告；5．協(xié)助各大區(qū)協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商和消費者之間的關系，建立良好的客戶服務體系； 6．隨著公司業(yè)務的發(fā)展制定先進的客戶服務新模式，促進公司產(chǎn)品銷售，增強企業(yè)形象 7．完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作和任務。
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