企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-08 23:57本頁面
【正文】 解我所工作壓力，我所計劃下半年向有關(guān)單位借調(diào)工作人員協(xié)助我所工作，以便我所能騰出人手專門負責(zé)維修行業(yè)管理工作。待特區(qū)政府將城區(qū)316國道段規(guī)劃方案出臺之后，我所將對316國道沿線維修業(yè)戶統(tǒng)一進行清理整頓，爭取在2012年維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作中實現(xiàn)考核覆蓋面達100%的目標(biāo)。第五篇：企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作總結(jié)XXXXX汽車銷售服務(wù)有限公司企業(yè)質(zhì)量信譽考核總結(jié)我公司按照交通局資交運的文件要求，結(jié)合企業(yè)安全管理工作實際情況，對2012的質(zhì)量信譽工作按照《通知》要求及標(biāo)準(zhǔn)開展了自查，自評及整改工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、公司概況公司成立于2007年，經(jīng)濟性質(zhì)：有限責(zé)任，公司注冊資本1000萬元；企業(yè)資質(zhì)一類；公司位廣州白云區(qū)白云大道北855號，現(xiàn)有職工108人，其中管理人員30人，公司下設(shè)行政部、服務(wù)部、安保（專職安全機構(gòu)），有汽車銷售和汽車檢測和維修大修經(jīng)營項目。二、公司所做的工作：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們企業(yè)嚴格按照質(zhì)量信譽考核辦法的要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的重中之重來抓，層層把關(guān)，把安全責(zé)任落實到車頭、人頭、并實行一票否決制，取得顯著成績。最近幾年來，公司未發(fā)生一起死亡重大交通責(zé)任事故和其他安全責(zé)任事故，主要做了以下工作：建立健全企業(yè)內(nèi)部的各種安全管理責(zé)任制度，并明確各自職責(zé)，做到有法可依、有章可循、層層落實責(zé)任，不搞形式主義，確保各項安全管理制度和措施落到實處。加強對管理人員安全法律、法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高其安全意識，增強責(zé)任心。加強對駕駛員的安全教育和管理。提高其安全意識和職業(yè)道德及技術(shù)水平，關(guān)心他們的身體狀況和心理素質(zhì)，克服繞幸心理和麻痹大意思想。教育他們遇到什么樣的情況采取何種處置措施，嚴禁他們違章操作。加強設(shè)備安全操作的管理；強化“三檢”制度，定期進行設(shè)備維護和檢測；確保車輛技術(shù)狀況良好。加強現(xiàn)場檢查工作，把好關(guān)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象及安全隱患應(yīng)當(dāng)場制止并予以糾正直到解除隱患為止。加強源頭管理：堅持車輛維修出廠前做好 “三問”工作，搞好車輛維修交車前的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，避免產(chǎn)生客戶投訴和維修事故造成的安全隱患。堅持貫徹國家的法律法規(guī)，認真組織學(xué)習(xí)交通管理部門下發(fā)各類政策和辦法。四、管理中的不足之處通過此次信譽質(zhì)量考核工作我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的不足之處：由于維修行業(yè)的特殊原因，造成公司人員流動頻繁。對于員工的培訓(xùn)不足專業(yè)較強的培訓(xùn)有待提高。五、改進措施針對工作中的不足之處我們應(yīng)：①加強公司文化的宣導(dǎo)和完善規(guī)章制度保證福利。②引導(dǎo)廠家的培訓(xùn)課程，組織培訓(xùn)和實踐雙相考評機制。XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司
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