總務(wù)科總結(jié)-資料下載頁
2024-11-07 22:45本頁面
【正文】 做好服務(wù)工作。第五篇：2011年總務(wù)科總結(jié)總務(wù)科2011年工作總結(jié)在即將過去的2011年里，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室鼎力相助和總務(wù)科全體工作人員共同努力下，我科克服各種困難圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、創(chuàng)衛(wèi)工作。2011年上半年，創(chuàng)衛(wèi)工作是醫(yī)院重中之重，總務(wù)科創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)繁重，時間緊迫，自接到任務(wù)之日起，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，不辭辛苦，較好地完成了創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：醫(yī)院污水處理工作，工作人員負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備，打回流，余氯測試儀的調(diào)試使用，醫(yī)院污水處理站的衛(wèi)生打掃保持等工作，醫(yī)院污水處理站不僅達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)要求，而且成為德州市創(chuàng)城標(biāo)桿；按照創(chuàng)衛(wèi)要求，改建了標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院感染科門診及病房；對醫(yī)院急診樓、門診樓、西側(cè)樓、平房及創(chuàng)衛(wèi)幫扶小區(qū)進(jìn)行了粉刷；對醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了改建；對餐廳布局進(jìn)行重新設(shè)置改造，操作間、消毒間、廚房等處全部達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求；完成除“四害”，滅蟑螂、蚊蠅等工作；加班加點(diǎn)完成各種創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。完成醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作中物資耗材等采購工作。以上工作，為我院“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)做了很好的保障。二、全年基本工作。厲行節(jié)約、降低采購成本，加強(qiáng)服務(wù)意識，完成全年物資、耗材及印刷品等采購和發(fā)放工作；采購人員全年市場調(diào)研上百次，外出采購達(dá)千余次，倉庫保管員全年下科室送貨500余次，搬運(yùn)固定資產(chǎn)20余次，洗衣房在克服醫(yī)院住院人數(shù)不斷增長、洗衣機(jī)數(shù)量不足和機(jī)器不斷老化的前提下，完成了醫(yī)院全年的被服洗滌任務(wù)，洗衣房工作人員全年工洗滌、下送被服12000余件，拆洗被服3000余件維修組在維修人員偏少，年齡不斷老化，維修任務(wù)不斷加大的情況下圓滿完成全院木工、水暖等維修工作。木工組全年維修家具600余次，更換玻璃30余平，更換紗窗紗門650余平，更換維修門鎖抽屜鎖等800余次。水暖組工作人員全年更換廁所延時閥60余個，維修暖氣故障50余次，疏通下水道60余次，安裝暖氣片10余組；固定資產(chǎn)管理工作取得新成績，我們花費(fèi)近三個月的時間對醫(yī)院所有總務(wù)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)賬目更加清晰，為日后的資產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。三、醫(yī)院全年基建任務(wù)。2011年我科落實(shí)的基建工作主要有：落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，加班加點(diǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)期間外墻粉刷工程，感染科病房門診及餐廳改造等工程；完成連接急診樓和病房樓之間急診通道的鋪設(shè)任務(wù)；按照醫(yī)院供應(yīng)室改造的要求，完成病房樓地下一層的拆遷工作；通過組織招標(biāo)，完成體檢中心裝修工作；配合介入中心搬家，完成病房樓介入中心改造工程；完成外一、外二及神內(nèi)病房監(jiān)護(hù)室改造工程；完成其他零星基建工作。四、其他工作。加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生保潔管理，保證了醫(yī)院環(huán)境整潔；電梯運(yùn)行及醫(yī)療廢物收集整理等工作取得新進(jìn)展。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為新建兩舒心病房提供了物資保障。通過組織招標(biāo)，為全院職工購置夏季工作服，為住院病人配置病員服和夏涼被。通過現(xiàn)場招標(biāo)等工作，規(guī)范了病房對陪護(hù)床的管理工作。規(guī)范醫(yī)院綠化、青年公寓的管理；確保了污水處理站的正常運(yùn)行；完成了醫(yī)院及家屬院的供暖工作。在取得成績的同時，我們也應(yīng)該清晰地認(rèn)識到不足：總務(wù)科工作人員年齡老化嚴(yán)重，50歲以上者近一半，整體工作效率偏低；技術(shù)及業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)，平時學(xué)習(xí)時間和機(jī)會較少；和部分先進(jìn)兄弟科室之間存在差距。回顧2011，我們躊躇滿志；展望2012，我們信心百倍，新的一年里總務(wù)科全體工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，改進(jìn)不足，為市立醫(yī)院美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
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