總務科總結-預覽頁
【正文】 對全年水電用量情況進行了認真的分析。2016年全院耗材總支出為 元。三．2016年我科考察并簽下一家有實力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理，使醫(yī)院衛(wèi)生條件得到了很大的提高。六．2016年，我科室在安全生產工作上爭創(chuàng)了先進科室，做到了0事故。、2017年工作計劃，滿足全院科室維修工作。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作，以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。發(fā)揮能打“硬仗”精神，出色地完成基建、維修等工程項目。⑵、在行政樓及VIP病房完成搬遷工作后，對地下室洗衣房的洗衣機及其附屬設備進行了安裝、調試，完善了上下水、以及電源的改造工作，如期試氣、運行，解決了外單位洗滌的困難，改善了洗滌質量。全年供應液氧小罐169罐（每罐175立升），大罐4罐（每罐4立方），鋼瓶氧272瓶，二氧化碳3瓶。從今年五月份起，至VIP病房投入使用，共出動50余人次，搬運、安裝及擺放了病床、床墊、床頭柜和活動餐桌47套。③ 實施了對1至3層住院處、藥房、核醫(yī)學科、手術室、藥劑科、中心配液室及4至10層病房辦公用品的準備工作。新外科樓電力供應系統(tǒng)的接收工作。同時，按照院領導的要求設立了節(jié)電監(jiān)督員崗位，也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏等現象的發(fā)生。室內外各類盆栽植物6000余盆。制定和完善了《綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生管理制度》。為了提高職工在緊急情形下的應變能力，總務科組織職工開展消防安全基本常識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行學習，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，獲得了大家的一致好評。醫(yī)院是個大家，運行一天開支實在不少，總務科不僅要做開源節(jié)流還要厲行節(jié)約。包頭市腫瘤醫(yī)院 總務科2010年11月10日第三篇：醫(yī)院總務科總結縣人民醫(yī)院總務科2014年工作總結2014年3月，我院設備科、后勤科合并成立總務科，現有人員15人，在職9人，合同6人，負責全院的醫(yī)療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作，總務科堅持以“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃，全面落實工作計劃，結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成領導安排的各項工作任務，熱情服務于全院各科室。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。；，真正達到了節(jié)能降耗的效果。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。經常出現故障，影響污水處理效果。，滿足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開展外科新技術。1明確責任目標，全面做好后勤服務工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。我們總務科在接下來的工作中積極主動與相關人員各科室做好服務工作。以上工作，為我院“創(chuàng)衛(wèi)”任務做了很好的保障。水暖組工作人員全年更換廁所延時閥60余個，維修暖氣故障50余次，疏通下水道60余次，安裝暖氣片10余組；固定資產管理工作取得新成績，我們花費近三個月的時間對醫(yī)院所有總務固定資產進行了重新盤點，固定資產賬目更加清晰，為日后的資產管理工作打下基礎。加強醫(yī)院衛(wèi)生保潔管理，保證了醫(yī)院環(huán)境整潔；電梯運行及醫(yī)療廢物收集整理等工作取得新進展。規(guī)范醫(yī)院綠化、青年公寓的管理；確保了污水處理站的正常運行；完成了醫(yī)院及家屬院的供暖
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