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總務(wù)科工作計劃-預(yù)覽頁

2025-10-28 05:03 上一頁面

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【正文】 量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保 護能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。總務(wù)科2013年2月篇三:2013總務(wù)科工作計劃 2013年總務(wù)科工作計劃 在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機,用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。避雷器、變壓器、高低壓配電柜部份設(shè)備已老化易損在雷雨季節(jié)和用電高峰期極易發(fā)生故障,不能保證正常的供電需求,不能保證重點部門的正常運作需聯(lián)系縣電業(yè)局對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保發(fā)電機正常運轉(zhuǎn)應(yīng)急。總務(wù)科2013年1月總務(wù)科2012年工作總結(jié)時光飛逝轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束回首2012年的工作總務(wù)科的全體同志們收獲了豐厚的果實并在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和關(guān)心、支持下順利地完成了各項工作任務(wù)。遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象較少。每周二上午定期召開科室會議傳達院周會精神并對上周工作進行總結(jié),對不足之處提出整改及擬定本周工作計劃使日常工作井然有序。二、工作目標(biāo):在學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,樹立安全第一的思想。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。通過各方面的齊心努力,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生高興到食堂用膳。在學(xué)校的安排下,做好校園的美化工作。做好物品申報、采買、分配工作。發(fā)放辦公用品,進行飲水機消毒,陸續(xù)補齊所缺教科書。1協(xié)助報賬員做好報賬工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報工作。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。校園花、樹木、草坪澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。協(xié)助教導(dǎo)做好考試工作。檢查學(xué)校水電、管道、線路,做好安全排查工作,更換相關(guān)損壞物品,保證正常開學(xué)。十月份:學(xué)生課桌,椅子維修。協(xié)助報賬員做好報賬工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。某校 總務(wù)處二0一四年二月篇五:2012醫(yī)院總務(wù)科工作計劃 2012年總務(wù)科工作計劃轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——2012,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。二、工作目標(biāo)(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。加強安全防范意識,細化防范范圍。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。但是新的學(xué)年,我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)重不足,學(xué)校基本建設(shè)任務(wù)重,黃石市示范學(xué)校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。二、確保收支兩條線渠道的暢通、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。,為進一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。三、校園綠化、美化我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校,為了保住這塊牌子,本要從以下幾個方面著手:,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學(xué)校。建成綠色屏障。老公寓窗戶改造,二、三棟教學(xué)樓改造,食堂樓上,教學(xué)樓樓上,行政樓樓上漏水維修。五、財產(chǎn)管理、寢室、辦公室、實驗室等學(xué)校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責(zé)人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。六、食堂工作學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。,定期檢查食堂帳目。八、臨時工管理總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。九、防暑降溫工作在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。為員工的安全/生命財產(chǎn)提供保障。讓員工下班后有一個相對舒心的環(huán)境。三 宵夜管理:在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上,做到認(rèn)真仔細,無遺漏。員工通宵宵夜要及時跟進,讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞公司壯大發(fā)展的工作計劃下,本著為公司,為員工服務(wù),做到努力工作、盡職盡責(zé),較好的完成公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)。四、安全生產(chǎn):做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生五、班長工作:堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作??倓?wù)科工作計劃 篇5在20xx里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則??倓?wù)科工作計劃 篇6在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機,用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃,控制質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,特別是設(shè)備維修工程人員。加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等)。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。交到財務(wù)室、院辦審核報送縣國資辦審批,集中報廢處理。繼續(xù)加強巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。 加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí),建立健全各項工作制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄??倓?wù)科季度工作計劃第一季度: 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。第二季度:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。第四季度:認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。第四篇:2010總務(wù)科工作計劃2010年醫(yī)院總務(wù)科工作計劃在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,總務(wù)科全體同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,徹實加強行風(fēng)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤的供給保障工作,時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,努力搞好院容院貌和兩個文明建設(shè),努力營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,為提高我院的社會效益和經(jīng)濟效益而努力做好工作,特訂以下的工作計劃:進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動職工的積極性和主動性,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。堅持不定期的下科室進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當(dāng)天維修的工作當(dāng)天完成,決不允許推到次日,能維修的盡量維修,絕不更換,以節(jié)約資金??倓?wù)科20091223第五篇:2012總務(wù)科工作計劃總務(wù)科工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)??倓?wù)科將在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以學(xué)校工作方針為指導(dǎo),以新校區(qū)建設(shè)和升專為動力,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,以日常工作為重點,以創(chuàng)新措施為提升服務(wù)的靈魂,樹立大總務(wù)形象,增強服務(wù)意識,強化規(guī)范管理, 做好各項后勤服務(wù)工作,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供有力的后勤保障。(3)高效益:追求低成本、高質(zhì)量,實施精細化管理,建立優(yōu)質(zhì)、高效學(xué)校后勤服務(wù)機制。負責(zé)統(tǒng)計、記錄總務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、打印內(nèi)部文件。(二)電工工作做好教室、路燈等公共照明,線路、供電設(shè)備等各方面的檢查維修工作,確保各環(huán)節(jié)安全運行。做好各垃圾池、家屬樓垃圾清運。做好草坪、花壇內(nèi)的垃圾清理工作。負責(zé)學(xué)校水費的收交工作。保障公務(wù)用車,安全駕駛。(八)財務(wù)工作自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,做到收支兩條線,嚴(yán)防違規(guī)操作。做憑證、記賬,編制會計報表,上報各種財務(wù)材料。強化制度意識、程序意識。(三)貫徹各項措施,制度管人繼續(xù)貫徹落實責(zé)任追究制、24小時服務(wù)制、首派負責(zé)反饋制、限時工作制、定時和隨機簽到制、工作布置檢查落實制、學(xué)費統(tǒng)計督促制、財務(wù)管理預(yù)算制、班組長值周制、班組長例會制、總務(wù)工廠聯(lián)合工作制等有力措施,用制度管理人和事,從而形成一套嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)精細的長效管理機制,確保后勤保障,讓學(xué)校放心,讓師生服務(wù)。安裝水表,按表計費目前,在學(xué)校居住的教職工,每家每戶都已經(jīng)安裝了電表、水表,從7月1日起學(xué)校將按照水電表實際數(shù)據(jù)收取在學(xué)校居住教工的水電費,收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。由設(shè)計院進行新校區(qū)整體平面設(shè)計。
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