【正文】 的學(xué)科素養(yǎng)結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性，改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo)，要全員參與教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理總務(wù)科工作計(jì)劃 篇320xx年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年里。，力爭(zhēng)采取招投標(biāo)的方式，盡量減少運(yùn)營(yíng)成本，廣開言路，服務(wù)師生，做到利潤(rùn)與質(zhì)量并存。，建立過硬的組織管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。，改造音樂室，增建理化生實(shí)驗(yàn)室。，預(yù)算購(gòu)買一套新鍋爐。安放在容易丟垃圾的地方。、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場(chǎng)所。，在履行所有手續(xù)后按時(shí)發(fā)放到位。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度，確保資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)出健康有序。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭(zhēng)先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。三、積極整改（一）針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。（二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。2011年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。十二月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。十一月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作，并做好登記。做好物品申報(bào)、采買、分配工作。七八月份：做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報(bào)工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。四月份：學(xué)生課桌，椅子維修。做好學(xué)校班級(jí)物產(chǎn)清查管理，做好報(bào)廢和補(bǔ)充。進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作。積極協(xié)助校長(zhǎng)做好安全方面的工作，及時(shí)上報(bào)或排除學(xué)校的安全隱患。努力辦好食堂。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好了安全生產(chǎn)工作，并積極的組織科室人員及時(shí)召開有關(guān)安全工作內(nèi)容會(huì)議。無違法違紀(jì)的事件發(fā)生?？倓?wù)科在2012年中能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2013年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合 同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；完成保潔公司合同續(xù)簽工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作，完成與市康衛(wèi)醫(yī)療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關(guān)規(guī)章管理制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、設(shè)施、配置、維修工作：為消除病房樓天花板下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)病房樓天花板下墜變型的天花板下墜部分進(jìn)行拆除維修整改；在新建綜合病房大樓搬遷前，計(jì)劃對(duì)辦公家俱、床單元被褥的用量置配進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為搬遷作好準(zhǔn)備配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項(xiàng)工作任務(wù)；計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修?，F(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：一、科室管理與后勤保障工作：認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；落實(shí)水、電工安全責(zé)任包干制，責(zé)任到人。醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，按照縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院2014年消防工作計(jì)劃。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。啟動(dòng)配電房的建設(shè)勢(shì)在必行。為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；分批更新病區(qū)棉織品床單元；根據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計(jì)劃。二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)的記錄；安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對(duì)我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài)；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新，標(biāo)志明顯，臺(tái)帳齊全，并做好年檢工作 ；我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。十二月份：征求各科室對(duì)總務(wù)科工作的意見和做好科室年終考核工作。三、工作行事歷八月份：開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，交接教室，打掃衛(wèi)生，分發(fā)辦公用品以及草坪整修。管理好教學(xué)區(qū)門衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)好訓(xùn)練場(chǎng)、館和各種教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施的保養(yǎng)和維修。二、努力使總務(wù)管理工作趨向制度化、規(guī)范化和程序化。（3）正確認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)自己的位置。（2）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作。努力打造一支愛崗敬業(yè)，熱心服務(wù)，既懂教育規(guī)律，又具有一定總務(wù)管理知識(shí)和專業(yè)技能的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。（2）樹立全心全意為教學(xué)訓(xùn)練服務(wù)和勤儉辦學(xué)的觀念，1強(qiáng)化角色意識(shí)和主人翁意識(shí)。科室負(fù)責(zé)人首先力爭(zhēng)成為作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型、科研型的管理者。第一篇：總務(wù)科工作計(jì)劃2009年—2010學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)科工作計(jì)劃本學(xué)期總務(wù)科工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施學(xué)?？傮w計(jì)劃和安排，積極構(gòu)建和諧科室。一、加強(qiáng)總務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，了解并掌握有關(guān)總務(wù)管理工作的各種知識(shí)。邊工作、邊摸索、邊修正、邊總結(jié)，使工作效率有較大幅度的提高。同時(shí)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，模索規(guī)律。對(duì)個(gè)別人員要特別加強(qiáng)管理。一是樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不僅要把問題擺在前面，更要力爭(zhēng)把問題解決在前面；二是樹立勤儉辦學(xué)意識(shí)，以主人翁姿態(tài)對(duì)待學(xué)校工作，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、堵塞漏洞，避免浪費(fèi)，增收節(jié)支，向管理要效益，切實(shí)為學(xué)校理好財(cái)、管好家；三是樹立質(zhì)量意識(shí)，立足崗位，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，用高超的技藝、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)；四是樹立育人意識(shí)，一切為學(xué)生、學(xué)校著想，要通過自己的熱心服務(wù)，舉止言談、行為儀表，辛勤工作乃至勞動(dòng)成果去影響和教育學(xué)生，以良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)為學(xué)生做出表率。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)施的管理，把好采購(gòu)關(guān)、維護(hù)關(guān)、庫管關(guān)、制度執(zhí)行關(guān)、勤儉節(jié)約關(guān)，修舊利廢，力爭(zhēng)做到人盡其責(zé)，財(cái)盡其力，物盡其用。保證學(xué)校水電安全使用和按時(shí)抄、收、繳水電費(fèi)。要不斷改進(jìn)操作方法，精細(xì)加工，提高飯菜質(zhì)量。十一月份：對(duì)公寓樓、辦公教學(xué)樓、食堂圖書樓，幼教樓，綜合樓，各種設(shè)施及安全進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：一、科室管理與后勤保障工作：認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺(tái)階。三、設(shè)施、配置、維修工作：為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的 熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。五、節(jié)能降耗管理工作：建議院辦對(duì)科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水、白日長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購(gòu)程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù)。篇二：2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)