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正文內(nèi)容

省醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-19 18:24本頁(yè)面
  

【正文】 功。在準(zhǔn)備工作過(guò)程中,看到南通二院的目錄很受啟發(fā),先后又找到人民醫(yī)院、中醫(yī)院老同事、老朋友,向他們?nèi)〗?jīng);在談話中在我腦中就勾勒出準(zhǔn)備工作的思路,目標(biāo)明確,思路清晰,為后續(xù)的準(zhǔn)備工作起到了決定性作用。在軟件準(zhǔn)備工作中,遇到原始資料太少,殘缺不全等問(wèn)題,這就意味著大量資料要靠自己收集和整理。涉及到工程建設(shè)方面、資料少又嚴(yán)重滯后,如果干等肯定來(lái)不及,無(wú)奈我只好親自與各個(gè)供貨商和施工方聯(lián)系,請(qǐng)他們?cè)诎倜χ邪褢?yīng)送的資料及產(chǎn)品合格證派人送到,其實(shí)這當(dāng)中工作并不順利,因?yàn)槲夜懿坏剿麄儯麄冏匀痪筒环e極,只能耐心做工作,天天打電話,好不容易經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力才把相關(guān)資料收齊。有些軟件資料,要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就在“細(xì)”字上下功夫,采用剝洋蔥的辦法,一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然,檢查人員檢查這些資料后說(shuō):材料層次清晰、可信度高。在硬件準(zhǔn)備工作也遇到難題,硬件方面共有16項(xiàng),而有把握的只有8項(xiàng),其他8項(xiàng)都是紙上談兵,怎么辦呢?總不能這樣白扣分,加做軟件資料,用有說(shuō)服力的證據(jù)進(jìn)行解釋,就這樣,未完成的8項(xiàng)硬件通過(guò)了6項(xiàng),其他兩項(xiàng)要扣一點(diǎn)分。創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院,基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,如:食堂管理建設(shè)、大型設(shè)備規(guī)范化管理、污水處理及各種情況的應(yīng)急預(yù)案等,檢查人員雖然是走過(guò)場(chǎng)看了一遍,看后也留下了較好的印象。二、牢記后勤使命,提高服務(wù)水平隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。自新大樓啟用后,收治病人明顯增多,各種保障性設(shè)備也增多,臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了,當(dāng)時(shí)總務(wù)下屬人員,配電加維修只有4人,食堂5人,要完成這么多工作確實(shí)有困難,怎么辦?我們沒(méi)有向困難屈服,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),兼顧一般。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),一人頂幾人用,最困難最緊張時(shí)期挺過(guò)來(lái)了,不僅沒(méi)有出問(wèn)題,而且工作完成的比較出色。我們的體會(huì)是:(1)抓規(guī)范化建設(shè),各項(xiàng)工作有章可循。結(jié)合二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,近年來(lái)加強(qiáng)職工對(duì)制度和職責(zé)的深入學(xué)習(xí)及各類人員崗位手冊(cè)的制定,使大家學(xué)有資料、工作有目標(biāo),檢查考核有依據(jù),有力促進(jìn)了總務(wù)服務(wù)上水平。(2)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高職工服務(wù)意識(shí)。作為醫(yī)院服務(wù)性單位,提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。近年來(lái)我們以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為切入點(diǎn),帶動(dòng)了總務(wù)服務(wù)工作上水平。在服務(wù)內(nèi)容方面,一點(diǎn)兩面,即為臨床一線服務(wù)為一面,為病人服務(wù)為另一面。具體工作分為:飲食服務(wù)、維修服務(wù)、保障性服務(wù)(如:供電、供氧、電梯、冷熱水、供暖供冷、消防安全等。)在飲食服務(wù)方面:特別注意抓飯菜質(zhì)量、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓節(jié)約降本,使病人、職工就餐滿意率達(dá)85%以上。為達(dá)到以上目標(biāo),在人少任務(wù)重的情況下,他們不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,較好地完成任務(wù),職工及病人滿意率逐步上升,目前住院病人就餐人數(shù)每天100多人,職工就餐150人左右,我院食堂節(jié)目在如皋電視臺(tái)播出后,社會(huì)反映較好。供配電組同志,在人少工作多情況下,不怕苦不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,除了完成自身供配電任務(wù)兼顧大型特殊設(shè)備管理和維修,原來(lái)4個(gè)人完成了其他醫(yī)院1213人完成的工作任務(wù)。為病人、為臨床一線服務(wù)作出了貢獻(xiàn)。一年來(lái)后勤總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。通過(guò)規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí),經(jīng)過(guò)不斷磨練,電工組全體同志,對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高,目前對(duì)停水、停電、電梯關(guān)人、中心供養(yǎng)、中心吸引故障,基本能應(yīng)急處理,對(duì)中央空調(diào)小故障作初期處理。(3)人還是要有一定精神的。這個(gè)精神就是為醫(yī)院做貢獻(xiàn)、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時(shí),我覺(jué)得解決問(wèn)題的辦法是:領(lǐng)導(dǎo)與他們同在,遇到一時(shí)難以解決問(wèn)題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)與他們共同研究解決辦法,遇到小差錯(cuò)時(shí),不埋怨不批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。難關(guān)度過(guò)了,不是不忙,而是大家習(xí)慣了這種忙,適應(yīng)了這種忙,駕駑了這種忙。這實(shí)質(zhì)就是人員素質(zhì)的培養(yǎng)。三、落實(shí)“四防”安全措施,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院?!八姆馈卑踩顷P(guān)系到人員生命及財(cái)產(chǎn)安全的大事,醫(yī)院是特殊單位、是特殊的弱勢(shì)人群集中地,“四防”安全更為重要。今年來(lái)我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,全年未發(fā)生行政性事故,保障了醫(yī)院的安全運(yùn)行。我們的做法是:(1)加強(qiáng)人員的安全消防教育和培訓(xùn)。新大樓搬遷后,為了提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火救火技能,于今年2月2日至2月7日對(duì)全院人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn),邊講邊做示范,對(duì)今年新進(jìn)人員,護(hù)理部都安排了消防安全教育課,根據(jù)目前調(diào)查,各科室醫(yī)生、護(hù)士基本懂得發(fā)生火災(zāi)時(shí),初期處理程序及滅火器材的使用方法。(2)建立健全安全組織,強(qiáng)化檢查、督促制度。今年來(lái)調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與各科室簽訂了安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確各科室主任為科室消防安全責(zé)任人。為了加強(qiáng)對(duì)安全和消防工作領(lǐng)導(dǎo),先后有七位同志參加了市和省安全消防培訓(xùn),有2位同志領(lǐng)到市安全員證。今年來(lái)強(qiáng)化了安全消防檢查制度,做到每月12次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三不放過(guò):?jiǎn)栴}不查清不放過(guò)、不整改不放過(guò)、不處理不放過(guò)。(3)加大投入增強(qiáng)技防、設(shè)施防力度。今年來(lái)結(jié)合基建工作,對(duì)四防安全的技防和設(shè)施防投入加大,住院部和門診醫(yī)技樓,消防方面投入400多萬(wàn)元,建立消防控制中心,實(shí)施了24小時(shí)消防監(jiān)控,并和南通消防控制中心聯(lián)網(wǎng)。煙感自動(dòng)報(bào)警器1600多個(gè)。安全監(jiān)控網(wǎng)也基本形成,全院安置安全監(jiān)控頭200多個(gè),遍布全員各樓層、各通道,總投資100多萬(wàn)元。為了提高重點(diǎn)部位防范工作,對(duì)財(cái)務(wù)科、藥庫(kù)均安裝了與公安局聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)。人防、技防、設(shè)施防共同組成立體的四防安全防控體系,為全院四防安全工作發(fā)揮了重要作用。四、存在不足(1)后勤人員技術(shù)力量還相對(duì)較弱,不能適應(yīng)二級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要,尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。(2)正常維修審批制度不規(guī)范,維修材料掌握不嚴(yán),必須制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。(3)消防安全監(jiān)控力量薄弱,應(yīng)增加人員,加強(qiáng)培訓(xùn),并領(lǐng)證。
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