值班主任崗位職責-資料下載頁
2024-11-07 05:54本頁面
【正文】 伸縮量綜合考慮，對下一環(huán)或幾環(huán)管片選型，絕對禁止管片通縫，注意不要選擇8點（不利于隧道內走道板安裝）。選型確定后及時通報給地面調度，提前做好下井管片的準備工作。數據記錄：及時準確的填寫盾構機掘進參數表、材料消耗表、施工工序表、交接班記錄等，施工中出現(xiàn)特殊的情況記錄。記錄材料消耗值要及時準確，包括：盾尾油脂、EP2油脂、黑油脂、膨潤土、泡沫劑、聚氨酯、管片螺栓、防水膠圈、止水條粘接膠水、編織袋等消耗物料。若發(fā)現(xiàn)施工隊伍隨意浪費材料，應及時制止。根據掘進情況和地表監(jiān)測結果判斷掘進狀態(tài)、掘進模式、掘進參數是否科學、合理，并與盾構司機配合對參數進行必要的調整。質量控制：對砂漿質量、拼裝質量、螺栓緊固質量、管片破損情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格產品，及時安排當班工人修復或通知質檢工程師、值班調度、值班領導。① 同步注漿的漿液質量：熟悉漿液的配比及性能，從顏色、稠度、水灰比、拌漿速度等方面觀察漿液情況。② 管片拼裝：檢查下井的管片情況，如有輕微碰損可留作隧道成型后修補，嚴重破損、止水條漏裝、脫落等必須重新吊裝上井，交由地面人員處理。監(jiān)控管片拼裝過程，嚴防止水條錯位，止水條安裝不好會直接導致管片間隙滲漏水，隧道成型后處理起來非常困難。管片連接螺栓必須加遇水膨脹橡膠圈后使用，拼裝過程中分三次緊固（拼裝后——掘進中——掘進完成）。渣土取樣：每五環(huán)（0、10……）取一袋土樣，取樣時渣土要均勻。作為以后掘進技術資料總結的依據。盾構機與后配套的清理：對儲漿罐、砂漿車、注漿管路、盾尾內殼體、拼裝機導鏈、盾尾污泥、隧道內泥污雜物等要安排施工隊及時進行清理，防止積累過多后清理困難并影響正常施工。安全管理：對隧道施工范圍內的安全工作負責，對于工人不佩戴安全帽，不按照操作規(guī)程工作，違反合理的工作指令安排等事件，值班工程師有權利處理，或向主管領導進行匯報后交由項目部處理，同時有必要做好事件的記錄取證，作為處理依據。隧道內作業(yè)條件惡劣，自身和全部作業(yè)人員都應該加強勞動保護，下班后注意休息。突發(fā)事件的處理：對于值班工作范圍內出現(xiàn)的安全、質量等突發(fā)時間，要做到心中有數，及時處理，并通報給地面調度或值班領導。1及時完成領導安排的任務，虛心向同事、有經驗的技術工人請教學習，對施工中的技術、管理工作全面掌握。1配合值班司機工作：積極的與盾構機司機交流學習操作技術，協(xié)助其進行盾構機維護保養(yǎng)等工作，共同探討解決施工中出現(xiàn)的問題。掘進工序內容為綜合性施工，要靠大家的力量才可以有序高效的完成。XXXXX局XXX公司XX地鐵XX號線XX標項目部第四篇：值班站長崗位職責值班站長崗位職責在站長的領導下，協(xié)助站長完成加氣站的各項工作；負責站內生產設施、設備的安全運行；負責站內消防設施的日常維護檢查工作；對本站的生產設備進行檢查，及時定期申報對安全閥，壓力表等設備安全檢驗計劃保證設備狀態(tài)良好，靈敏可靠。根據本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會，部署安全注意事項。認真執(zhí)行交接班制度，經常開展安全自查工作。維護站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，妥善處理突發(fā)事件和業(yè)務矛盾。和調度溝通氣量輸配情況，合理組織生產運營。監(jiān)督員工正確使用防護工具。有權拒絕上級不安全、不科學的生產指令。完成領導交辦的各項工作。第五篇：值班經理崗位職責值班經理崗位職責、油庫等生產場所內的生產設備、設施情況，排除安全隱患，防止發(fā)生安全生產事故；，油罐及其他易燃、易發(fā)生意外的地方定期進行排查；、庫房、警衛(wèi)等各崗位的日常工作環(huán)節(jié)進行檢查并督促做好安全工作；，應提前組織人員對場地內易發(fā)生的安全隱患進行排除，做好防風、防水、防火、防凍等措施，并督促值班警衛(wèi)加強巡邏；，應迅速組織人員進行搶救搶修工作； ；，做到隨時能夠聯(lián)系上。“勤看、勤說、勤干”；，在接到通知后須立刻趕到現(xiàn)場。值班經理每日例檢項目：；，貨物是否碼放整齊，碼放間距是否符合規(guī)定； ，查看是否發(fā)生油品泄漏并及時處置；、電源、閥門是否關閉，重點檢查車間暖氣包上是否放有雜物；；（規(guī)定：5點），配合門衛(wèi)巡查； ；；。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1