營銷工作階段總結報告-資料下載頁
2025-07-20 21:53本頁面
【導讀】本次工作報告總結了從10月12日雙方擬定工作時間表到10月29日休閑步行街開盤之間的工作內(nèi)容，旨在對。過往工作做一個總結并提出下一步工作思路。假日廣場銷售部自10月13日起開始裝修，經(jīng)過10天的緊張施工，現(xiàn)場裝修工程基本完成，10月23日銷售人員駐場開始接待客。同時，沒有徹底的打掃裝修現(xiàn)場，以至于在銷售人員進駐后，仍有多項掃尾工作在斷斷續(xù)續(xù)的開展?？傮w而言，通過對步行街的立體包裝，基本上改變了以往冷清的商業(yè)氛圍，同時，比較有效的向潢川市場傳遞了羚銳·假日廣場步。場來訪客戶都對步行街能否全面盤活持觀望態(tài)度。截至10月29日活動開始前，羚銳假日廣場的戶外廣告僅有躍進路二中的兩塊廣告，汽車站戶外廣告未發(fā)布，未能將羚銳假日廣。場的戶外廣告宣傳的范圍擴散開來，對潢川地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能實現(xiàn)有效的滲透。進入10月份以來，羚銳公司在潢川縣電視臺對西關春申名苑、羚銳假日廣場項目分別投入了電視廣場宣傳。電表箱外保護模至今無人清理。
【正文】 正常營業(yè)持否定態(tài)度。 7. 經(jīng)營商戶對步行街各商鋪安裝的防盜門有看法，認為緊鎖防盜門的步行街更加冷清，更加沒有人氣；認為現(xiàn)在選用的左右開啟防盜門，品質差，開啟后對減少了商鋪的櫥窗展示面，普遍建議更換為向上收起的防盜門。 五、 調整建議 木桶的 容量取決 于 最小的短板。 針對假日廣場休閑步行街存在的【市場管理】、【口碑】、【產(chǎn)品結構】、【推廣力度】、【銷售渠道】等多個方面的問題，我司 建議從以下方面 全面 調整 ： 1. 加大、加快羚銳公司對假日廣場推廣工作的力度，提高工作效率及工作質量，給市場“羚銳公司是一個認真、負責、實干的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) ” 的良好印象。 2. 調整華安物業(yè)公司的管理機制及現(xiàn)場管理辦法，認真、負責的為假日廣場里的商戶做好各項服務工作，將物業(yè)公司的服務職能做好，做扎實，從而進一步提升企業(yè)的管理水平。 3. 由羚銳公司牽頭，組織召開假日廣場管理會議，會議邀請華安物業(yè)、亞興、萬佳、黃金泊 岸、雅鹿、美國蘋果等廣場商戶以及步行街內(nèi)所有 商戶 參加，認真聽取商戶的意見及其解決方案， 首先緩和與商戶的各種矛盾，然后盡快的落實解決各種矛盾。同時， 可根據(jù)需要邀請工商、稅務部門參與會議。在潢川的 經(jīng)商者 中轉變羚銳公司的口碑。 4. 由羚銳公司牽頭，由物業(yè)公司認真負責的協(xié)調廣場促銷活動，將以亞興、萬佳、黃金泊岸為代表的商戶的各種促銷活動有序的組織起來， 步行街租售活動應與商家促銷活動相互助長，通過長期，高頻率的組織大氣磅礴的活動廣場活動，充分 體現(xiàn)廣場人氣 聚集的優(yōu)勢。 5. 根據(jù)與工程部溝通，帶有地下室的 3 號樓是框架結構，二 樓可以打通，這樣的話我們考慮可以把二樓打通單獨出租或者直接嫁接到亞興超市的二樓以提高利用率，解決結構不合理造成的空間浪費和租金過高的問題。 6. 加大項目廣告，特別是戶外廣告宣傳力度，同時結合 發(fā)往 潢川各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大巴車車體廣告，將假日廣場的廣告宣傳深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 7. 招商工作將是步行街能否成功盤活的關鍵， 銷售人員現(xiàn)在不僅要完成銷售更要引進商家入住， 因此 ， 建議 給成功招商的銷售人員一定的獎金以激勵招商工作的完成。 8. 為假日廣場所有商戶爭取到工商稅收的政策性減免優(yōu)惠。 鄭州直線潢川項目組 20xx年 11 月 6 日
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