【正文】 銷。，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，公正、及時(shí)、合理為生產(chǎn)服好務(wù)。，采購與保管之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致工作。，廣開采購渠道，減少采購環(huán)節(jié)，保證采購的原料物美價(jià)廉。，每周向就餐者公布一次市場(chǎng)蔬菜價(jià)格。、倉庫物資庫存情況，做到心中有數(shù)，同時(shí)要虛心聽取生產(chǎn)意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)章制度，廉潔奉公，不得假公濟(jì)私，不得行賄受賄，一切回扣、禮品交公。資料保管員、供貨商的資質(zhì)證明材料、招投標(biāo)及招標(biāo)代理資料、公司對(duì)外簽署的合同協(xié)議、各種儀器設(shè)備說明書合格證等，并按類別登記造冊(cè)，編制目錄，負(fù)責(zé)保管、借閱工作。、訂購與業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，并按類登記造冊(cè)，負(fù)責(zé)保管和借閱工作。，保管的各種資料冊(cè)物相符，庫位準(zhǔn)確，便于查取，并做好防潮、防火、防蟲蛀工作。，公司內(nèi)部相關(guān)人員借閱資料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并應(yīng)辦理借閱登記手續(xù)。，并檢查資料是否齊全整潔。設(shè)備員，負(fù)責(zé)本公司各種設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。，辦理本公司各種設(shè)備等固定資產(chǎn)的登記入帳、調(diào)撥轉(zhuǎn)帳、報(bào)廢、報(bào)損、銷帳等工作。、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)填寫“唐山司曹鐵路有限公司固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，并留存一份。，保管固定資產(chǎn)卡片，粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽。，負(fù)責(zé)填寫“唐山司曹鐵路有限公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單”。、報(bào)損時(shí)，負(fù)責(zé)填寫“唐山司曹鐵路有限公司固定資產(chǎn)報(bào)廢（損）審批單”。，熟悉設(shè)備存放地點(diǎn)、保管人員、使用情況等，并及時(shí)查對(duì)，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)設(shè)備的一切情況。、物、卡進(jìn)行核對(duì)。，必須辦理交接手續(xù)，賬物核查無誤后方可替換或調(diào)離。、利用率統(tǒng)計(jì)等工作。第五篇：設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)人崗位描述設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)人崗位描述一、崗位名稱：設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理（部長(zhǎng)）二、直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理三、直接下級(jí)：設(shè)備管理員、設(shè)計(jì)員、資料保管統(tǒng)計(jì)員、工廠設(shè)備主任四、本職工作：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)從訂購至報(bào)廢處理的日常維護(hù)、安全、計(jì)劃?rùn)z修等管理工作。五、直接責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的管理和維修工作的方針、政策、法令。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制本部門工作計(jì)劃并報(bào)批。將本部門被批準(zhǔn)的工作計(jì)劃分解為月度工作計(jì)劃并報(bào)批。專用設(shè)備，設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施更新改造設(shè)計(jì)的審核；制造的驗(yàn)收轉(zhuǎn)產(chǎn)簽批；更新改造的驗(yàn)收轉(zhuǎn)產(chǎn)簽批。設(shè)備、電器設(shè)施的計(jì)劃?rùn)z修的審核報(bào)批。設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃的審核報(bào)批。備品、備件購置、制造計(jì)劃的的審核報(bào)批。設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施管理規(guī)章制度的建立、修訂審核及報(bào)批。設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施購置計(jì)劃的審核報(bào)批。本部門購置、申領(lǐng)辦公、后勤等用品計(jì)劃的審核報(bào)批。1本部門年、月度資金需求計(jì)劃的審核報(bào)批。1設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施技術(shù)資料的積累、整理、立卷、歸檔工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。1設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的選型、訂購、安裝、調(diào)試的指導(dǎo)、監(jiān)督及驗(yàn)收、交接的簽批。1設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的技措、技改計(jì)劃審核報(bào)批。1設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的協(xié)調(diào)。1建立公司設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)。1設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修后的驗(yàn)收審簽及交接。1設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施操作、安全操作規(guī)程的審簽。1配合人力資源部、工廠對(duì)技術(shù)操作崗位進(jìn)行上崗考核，監(jiān)督某些特殊工種持證上崗。每月進(jìn)行一次備件庫存盤點(diǎn)，分析盈虧原因。2每星期進(jìn)行一次設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施“5S”檢查，向使用部門反饋信息。2每星期抽查一次維修、檢修設(shè)備操作者的的檢修記錄。2每月進(jìn)行一次設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施TPM記錄的統(tǒng)計(jì)、分析。2設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施事故預(yù)防的措施計(jì)劃的審核報(bào)批。2每月進(jìn)行一次公司設(shè)備檢查、評(píng)比、考核工作，提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)批。2組織處理設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施事故，提出處理意見報(bào)批。審簽有關(guān)報(bào)表。2領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能技術(shù)改造工作。2審批公司停、送電及臨時(shí)電的使用。2設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施及備品、備件購置困難在最短時(shí)間內(nèi)的反饋。設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施停用、移動(dòng)等審批。3每月主持召開設(shè)備工作會(huì)議二次。3主持部門工作例會(huì)。3組織檢查設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施使用、安全裝置情況。3協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。3指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直接下級(jí)工作，每月對(duì)其進(jìn)行一次考核。3對(duì)直接下級(jí)工作進(jìn)行調(diào)整、界定。3提出本部門人員或設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施操作者年、月度培訓(xùn)計(jì)劃。3向直接上級(jí)反映直接下級(jí)的合理化建議和合理要求。3監(jiān)督完成工作程序中本部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。每月向直接上級(jí)匯報(bào)工作至少二次。4每季向直接上級(jí)述職一次（要有書面述職報(bào)告）。4每月聽取直接下級(jí)匯報(bào)工作二次。4完成直接上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)本部門年、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成與否負(fù)責(zé)。對(duì)本部門工作所涉及的工作程序執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施原因造成的事故和人員傷亡負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施安全裝置不齊全，轉(zhuǎn)交生產(chǎn)造成的事故和人員傷亡負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施檢修逾期造成工廠生產(chǎn)停產(chǎn)負(fù)責(zé)。因指導(dǎo)、監(jiān)督不夠，對(duì)違反設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施操作工藝規(guī)程造成的事故和人員傷亡負(fù)責(zé)。對(duì)本部門年、月度超批準(zhǔn)計(jì)劃使用資金負(fù)責(zé)。對(duì)直接下級(jí)涉及公司名譽(yù)和損失的違法、違紀(jì)行為負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施備品、備件不能按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)造成停產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施管理規(guī)章制度不健全負(fù)責(zé)。1對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施操作、安全操作規(guī)程不健全、適用造成的后果負(fù)責(zé)。1對(duì)未按規(guī)定批準(zhǔn)非法接臨時(shí)用電產(chǎn)生的不良后果負(fù)責(zé)。1對(duì)本部門“5S”檢查不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。1對(duì)本部門所轄單位“5S”檢查不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。1對(duì)不能完成直接上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。七、主要權(quán)力：對(duì)本部門直接下級(jí)有管理權(quán)及對(duì)其工作安排、調(diào)配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。對(duì)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有審核、簽批、報(bào)批權(quán)。對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件有處理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)，有簽定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的訂購、銷售合同權(quán)。對(duì)涉及生產(chǎn)的停電、拉臨時(shí)線有權(quán)審批。有對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的遷移、停用、報(bào)廢等進(jìn)行審批權(quán)。有權(quán)報(bào)批本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)起草、修訂的規(guī)章制度。有對(duì)違反設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施操作，安全操作規(guī)程的操作人員制止和依法建議處理建議權(quán)，必要時(shí)有權(quán)收回其崗位操作證。對(duì)驗(yàn)收不合格的制造、檢修有拒絕簽批交付權(quán)。有組織召開設(shè)備事故會(huì)議和處理意見報(bào)批權(quán)。1有與其他部門信息反饋、工作溝通權(quán)。1有反映直接下級(jí)合理意見，維護(hù)其合法權(quán)益權(quán)。1有對(duì)工廠設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。1有對(duì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施維、檢修過程監(jiān)督及維、檢修結(jié)果鑒定權(quán)。八、管轄范圍：設(shè)備動(dòng)力部管轄員工。公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)從訂購至報(bào)廢處理的管理。公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的備品備件從訂購至供應(yīng)、使用的管理。公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)信息的掌握、傳遞、分析。設(shè)備“5S”堅(jiān)持。動(dòng)力配電停電、臨時(shí)線的管理。專用設(shè)備的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)。公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的節(jié)能降耗工作的開展。