質(zhì)檢員管理制度-資料下載頁
2024-11-06 17:00本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案。負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案。針對生產(chǎn)現(xiàn)場做好制程解析，并進(jìn)行改善活動。對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理。配合生產(chǎn)廠做好新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)和試驗(yàn)，以及工藝改良的檢驗(yàn)和反饋。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處理和跟蹤驗(yàn)證。每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析。針對生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)結(jié)果做記錄，并上報。完成上級交辦的各項工作。職權(quán)：有權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品提出處理及改善建議。對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用。第五篇：質(zhì)檢員管理制度質(zhì)檢員管理制度一、質(zhì)檢員崗位職責(zé)按照工作流程對工地施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料、安全文明施工及工程增、減 項等情況進(jìn)行監(jiān)督。接到客訴及時解決處理，上報處理結(jié)果。就客戶提出的施工工地問題進(jìn)行解答。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排完成質(zhì)檢部其它工作。二、質(zhì)檢員工作流程質(zhì)檢員工作程序：材料進(jìn)場驗(yàn)收并對原房體進(jìn)行驗(yàn)收（質(zhì)檢、施工、客戶三方簽字驗(yàn)收）施工過程中對工地定期檢查 隱蔽工程驗(yàn)收（質(zhì)檢員、施工隊、客戶三方簽字驗(yàn)收）工程接近完工自檢 竣工驗(yàn)收（質(zhì)檢、施工、客戶三方簽字驗(yàn)收）。質(zhì)檢員應(yīng)對整體工程的材料、施工工藝及質(zhì)量、工期、增減項目、工程樣板 間進(jìn)行控制、監(jiān)督。質(zhì)檢員應(yīng)對現(xiàn)場管理、施工工藝及質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制。質(zhì)檢員應(yīng)對工程的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，對客戶提出的問題給予合理解 答。對工地形象、各工序的施工工藝及質(zhì)量檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決，以避免不必要的損失。隱蔽工程必須嚴(yán)格檢查，質(zhì)量控制從小處入手，以預(yù)防、督促為主，以保證 工程合格。堅決維護(hù)公司的形象，為客戶把好質(zhì)量關(guān)，做到認(rèn)真、仔細(xì)、公正、科學(xué)。質(zhì)檢員應(yīng)積極、主動地和客戶聯(lián)系，了解客戶心理，與施工隊積極配合，完 成公司各項任務(wù)。
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