總工程師工作責任制度-資料下載頁
2025-10-28 02:02本頁面
【正文】 題，視情節(jié)嚴重程度給予一個月工資處罰，嚴重失誤時，將自動辭職離退。二、工程項目施工過程中；如發(fā)生技術質量問題，視情節(jié)嚴重給予責任人半個月或一個月工資處罰，如發(fā)生嚴重質量問題，并給單位造成重大損失的，視情節(jié)嚴重給予責任人三個月工資處罰或予以辭退，情節(jié)特別嚴重的將追究刑事責任。如被建設局有關部門給予頒發(fā)“結構優(yōu)質”等獎項，由公司領導確定獎勵辦法。，并及時與經濟科溝通。因審核方案或圖紙、采納的合理建議給工程項目增加效益的，給予增收效益額5%的獎勵。三、工程項目竣工階段工作技術人員負責竣工圖的編制，資料員負責內業(yè)資料的匯總及收集，試驗員或兼職試驗員負責試驗報告的匯總及結算，在工程竣工后3個月內，結算資料準備齊全，城建檔案歸檔完畢，特殊原因及時匯報科室長或總工。因個人原因延遲或拖延的，按程度大小給予半個月或一個月工資處罰。四、總工程師對所轄技術科及項目部技術人員所犯錯誤承擔連帶責任，并視情節(jié)嚴重扣發(fā)工資及自動離職。第五篇：總工程師例會制度XX公司總工程師例會制度為進一步搞好XX公司技術管理工作，加強業(yè)務聯(lián)系與信息溝通，提高工作效率和工作質量，特制定《XX公司總工程師例會制度》。一、總工程師例會由總工程師主持，例會的主要內容有：，對前段工作進行總結和評價，對今后工作進行安排部署。、業(yè)務主管部門負責人和其他相關人員匯報前段工作開展情況及存在問題和下步的重點工作。、研究，并提出處理意見。二、XX公司總工程師例會參加人員為副總工程師；各分公司、下屬單位技術負責人和有關處室相關人員。三、會議要求：，并安排人員做好會議記錄。，原則上XX公司總工程師例會每月至少召開一次。、檢查各專業(yè)化公司和基層單位是否按規(guī)定參加總工程師技術例會。，督查情況在下次例會上進行通報。，由總工程師指定專人主持例會召開。
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