總工程師工作責(zé)任制度-資料下載頁(yè)
2024-11-06 02:02本頁(yè)面
【正文】 題，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予一個(gè)月工資處罰，嚴(yán)重失誤時(shí)，將自動(dòng)辭職離退。二、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中；如發(fā)生技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)嚴(yán)重給予責(zé)任人半個(gè)月或一個(gè)月工資處罰，如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，并給單位造成重大損失的，視情節(jié)嚴(yán)重給予責(zé)任人三個(gè)月工資處罰或予以辭退，情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。如被建設(shè)局有關(guān)部門給予頒發(fā)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。，并及時(shí)與經(jīng)濟(jì)科溝通。因?qū)徍朔桨富驁D紙、采納的合理建議給工程項(xiàng)目增加效益的，給予增收效益額5%的獎(jiǎng)勵(lì)。三、工程項(xiàng)目竣工階段工作技術(shù)人員負(fù)責(zé)竣工圖的編制，資料員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總及收集，試驗(yàn)員或兼職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的匯總及結(jié)算，在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)，結(jié)算資料準(zhǔn)備齊全，城建檔案歸檔完畢，特殊原因及時(shí)匯報(bào)科室長(zhǎng)或總工。因個(gè)人原因延遲或拖延的，按程度大小給予半個(gè)月或一個(gè)月工資處罰。四、總工程師對(duì)所轄技術(shù)科及項(xiàng)目部技術(shù)人員所犯錯(cuò)誤承擔(dān)連帶責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重扣發(fā)工資及自動(dòng)離職。第五篇：總工程師例會(huì)制度XX公司總工程師例會(huì)制度為進(jìn)一步搞好XX公司技術(shù)管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系與信息溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定《XX公司總工程師例會(huì)制度》。一、總工程師例會(huì)由總工程師主持，例會(huì)的主要內(nèi)容有：，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)今后工作進(jìn)行安排部署。、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)人員匯報(bào)前段工作開展情況及存在問(wèn)題和下步的重點(diǎn)工作。、研究，并提出處理意見。二、XX公司總工程師例會(huì)參加人員為副總工程師；各分公司、下屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)處室相關(guān)人員。三、會(huì)議要求：，并安排人員做好會(huì)議記錄。，原則上XX公司總工程師例會(huì)每月至少召開一次。、檢查各專業(yè)化公司和基層單位是否按規(guī)定參加總工程師技術(shù)例會(huì)。，督查情況在下次例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。，由總工程師指定專人主持例會(huì)召開。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1