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通防副總工程師安全生產(chǎn)責任制度-資料下載頁

2025-10-12 04:21本頁面
  

【正文】 ,(溫度傳感器5臺,風(fēng)速傳感器5臺,粉塵傳感器7臺,風(fēng)門、主扇開停、局扇開停、饋電狀態(tài))等各類傳感器共計163臺。礦井具有完善的黃泥灌漿防火系統(tǒng)和KSS200火災(zāi)預(yù)測預(yù)報系統(tǒng),及三套DM600/10制氮系統(tǒng)。礦井具有完善的綜合防塵系統(tǒng),地面設(shè)有2*500m消防水池,井下各巷道敷設(shè)消防管路和進化水幕、隔爆設(shè)施完善。礦井完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)六大系統(tǒng)。三作業(yè)流程描述我每天的工作流程是: 3掌握井下現(xiàn)場情況→簽批防報表→參加礦早會生產(chǎn)會→下井到達工作現(xiàn)場→上井填寫檢查通知單→做好“一通三防”問題督促整改→完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我的日常工作包含有以下幾項檢查活動:對地面檢查:檢查通防隊區(qū)隊干部、監(jiān)控室值班人員職責履行情況,檢查監(jiān)控中心站運行、主通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況。對井下檢查:一是通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、穩(wěn)定,風(fēng)速、瓦斯是否超限,是否存在不合理串聯(lián)風(fēng)。二是通防人員是否持證上崗,局部通風(fēng)機司機、瓦斯檢查員是否掛牌管理,瓦斯檢查員是否現(xiàn)場交接班。三是檢查局部通風(fēng)機實現(xiàn)“雙局扇、雙電源、自動換機、自動分風(fēng)、三專、兩閉鎖情況。局部通風(fēng)機部件是否齊全,高壓部位是否漏風(fēng),是否發(fā)生循環(huán)風(fēng)情況。四是風(fēng)筒末端到工作面的距離是否符合規(guī)定:檢查風(fēng)筒吊掛、連接、編號情況。五是檢查瓦斯檢查員巡回檢查、密閉墻前瓦斯檢查、瓦斯檢查牌板位置的執(zhí)行情況。六是檢查監(jiān)測裝置運行,設(shè)置數(shù)量、種類,維修、標校情況。七是檢查通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量情況,風(fēng)門閉鎖裝置是否齊全有效。九是檢查防塵系統(tǒng)是否完善、濕式打眼、灑水沖塵、凈化水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧、佩戴個體防護用品情況。十是檢查通防資料的完善和整理情況。我的專業(yè)管理有以下幾個方面:一是掌握通風(fēng)系統(tǒng),瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)等重點情況,做到心中有數(shù)。二是做好旬、月 “一通三防”隱患排查,安全大檢查和通防專業(yè)會。三是每年組織編制礦井瓦斯等級鑒定、火災(zāi)救災(zāi)演練、反風(fēng)演習(xí)工作。四是定期做好礦井通風(fēng)能力核定、通風(fēng)阻力測定、主通風(fēng)機性能鑒定工作。通風(fēng)安全工作涉及到方方面面,在全面抓好各項工作的同時,也要突出工作重點,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、自燃發(fā)火防治、瓦斯管理進行深入研究,精心管理、對癥下藥,從根本上消除通防隱患。四、崗位危險因素描述經(jīng)認真分析排查,我認為我的崗位危險因素主要有以下10項:缺乏高度的事業(yè)心、責任感、敬業(yè)精神,會導(dǎo)致在崗不認真負責,影響礦井安全生產(chǎn)。對上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,學(xué)習(xí)不夠,認識不深,會導(dǎo)致貫徹落實不力,影響礦井安全生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準等專業(yè)知識,掌握不全,會導(dǎo)致管理水平下降,影響礦井安全生產(chǎn)。缺乏抓好安全的信心、恒心,會導(dǎo)致思想上麻痹,作風(fēng)上漂浮,影響礦井安全生產(chǎn)。對通防整體工作考慮不周,制定規(guī)劃、措施不及時,會導(dǎo)致通防工作無方向、無目標、無起色,影響礦井安全生產(chǎn)。對通防人員的教育管理不到位,會導(dǎo)致個別通防人員工作不負責任,影響礦井安全生產(chǎn)。對通防隱患排查不全面,特別對存在的隱患不敏感、不關(guān)注、不監(jiān)督,會導(dǎo)致隱患不能及時查處、治理,影響礦井安全生產(chǎn)。對落實“一通三防”制度心慈手軟,責任追究不到位,會導(dǎo)致制度落實不到位,影響礦井安全生產(chǎn)。對通防設(shè)施檢查不嚴、不細,會導(dǎo)致通風(fēng)設(shè)施不完好,通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定,影響礦井安全生產(chǎn)。對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為熟視無睹,聽之任之,不加制止,會導(dǎo)致習(xí)慣性違章,造成事故。我在通防副總崗位上,基本做到了兢兢克克,認真負責,今后我認真將履行崗位職責,精細管理,推動我礦“一通三防”工作健康發(fā)展,為實現(xiàn)雙欣新跨越做出自己貢獻。以上是我的崗位描述,不當之處,請批評指正。謝謝大家。
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