【正文】 企業(yè)管理的核心要求。農(nóng)發(fā)行屬于高附加價(jià)值的金融行業(yè)，依托知識為基礎(chǔ)的服務(wù)是金融業(yè)主要的利潤源泉，當(dāng)前又處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人是最重要的資源。因此，農(nóng)發(fā)行要打造現(xiàn)代銀行，就必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持人本管理，樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用目標(biāo)鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。要挖掘員工資質(zhì)和潛能，提升員工的思想境界、提高員工的忠誠度、歸屬感和自律能力，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華和農(nóng)發(fā)行蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。構(gòu)建和諧就是構(gòu)建和諧的農(nóng)發(fā)行。首先，構(gòu)建和諧農(nóng)發(fā)行是貫徹落實(shí)黨中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo)的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)。黨的十六屆四中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的任務(wù)。銀行作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的基本經(jīng)濟(jì)單位，構(gòu)建和諧銀行既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義，也是我國和諧社會(huì)構(gòu)建的一項(xiàng)重要任務(wù)。作為國有政策性銀行，農(nóng)發(fā)行必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，積極建設(shè)和諧的農(nóng)發(fā)行。其次，構(gòu)建和諧農(nóng)發(fā)行也是促進(jìn)我行改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。目前，在我行改革全面推進(jìn)、發(fā)展不斷加快的形勢下，尤其需要?jiǎng)?chuàng)造和諧的環(huán)境，形成風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的新局面，保障改革發(fā)展順利推進(jìn)。安徽人事考試網(wǎng)合肥人事考試網(wǎng)第五篇：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行精神文明中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立于1994年11月，是一家國有政策性銀行，直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)營范圍是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策，以國家信用為基礎(chǔ)，籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金，承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性和經(jīng)批準(zhǔn)開辦的涉農(nóng)商業(yè)性金融業(yè)務(wù)，代理財(cái)政性支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。沙雅縣支行下轄營業(yè)部，計(jì)劃信貸部和辦公室。支行自成立以來，全面貫徹落實(shí)國家糧棉購銷政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融政策，為國家實(shí)施宏觀調(diào)控、確保國家糧食安全、保護(hù)廣大農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在縣支行領(lǐng)導(dǎo)的重視下下，農(nóng)發(fā)行沙雅縣支行將文明建設(shè)工作列入重要議事日程。2009年被評為自治區(qū)級精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。一、基礎(chǔ)工作方面領(lǐng)導(dǎo)重視。2010年年初，領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定工作計(jì)劃時(shí)，都要專門研究精神文明工作。黨支部分工一名支部委員、副行長主抓這項(xiàng)工作，日常工作由支行辦公室負(fù)責(zé)。在日常工作中，支行黨支部在研究、季度工作時(shí)，都要研究精神文明建設(shè)工作。做到文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。行內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)都有方案，有記載。支行各項(xiàng)制度健全，制定了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有操作流程。每年至少征求一次行內(nèi)外群眾及企業(yè)單位意見，召開一次義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議，每半年發(fā)放一次征求群眾意見表。積極開展宣傳活動(dòng)，今年開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、反對腐敗行為活動(dòng)，在公民道德建設(shè)月活動(dòng)中組織員工自己動(dòng)手制作板報(bào)，還開展了宣傳農(nóng)發(fā)行企業(yè)核心理念、對外宣傳用語活動(dòng)。及時(shí)向上級行反映業(yè)務(wù)工作的先進(jìn)作法。二、思想道德建設(shè)方面支行有理論學(xué)習(xí)制度，有學(xué)習(xí)規(guī)劃，人人有筆記。黨支部成員每季度召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，都有讀書筆記和心得體會(huì)文章。按時(shí)上黨課、召開黨員大會(huì)，請老黨員同志上黨課，支部成員每年做一次述職述廉報(bào)告；積極開展創(chuàng)建四好班子活動(dòng)，每半年召開一次職工思想行為分析會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)，開展了廉潔辦貸十不準(zhǔn)教育活動(dòng)。積極開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育活動(dòng)、開展經(jīng)常性的思想道德和職工行為規(guī)范教育。今年，農(nóng)發(fā)行總行出臺(tái)了信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)、人事管理違反規(guī)章制度暫行辦法。支行組織了專題學(xué)習(xí)，職工全面掌握了公民基本道德規(guī)范、中央倡導(dǎo)的時(shí)代精神和農(nóng)發(fā)行有體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的職工守則、職業(yè)道德規(guī)范，制定了未成年人思想道德教育方案。三、企業(yè)文化建設(shè)方面搞好企業(yè)文化建設(shè)，支行有文化活動(dòng)室、健身活動(dòng)室，開展了春節(jié)聯(lián)歡、旅游活動(dòng)，組織職工到兄弟行參觀學(xué)習(xí)，參加了市行舉辦的兵乓球比賽，組織員工參加了信貸、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上崗考試，每個(gè)職工都取得了一定的專業(yè)以上的上崗資格證書。支行業(yè)務(wù)部室每月至少集體學(xué)習(xí)一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識，半年舉行一次考核、考試。積極參加當(dāng)?shù)卣锱e行的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加當(dāng)?shù)卣M織號召的捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困及兩日捐活動(dòng)。玉樹泥石流災(zāi)害發(fā)生后，全體職工積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，黨員交納了特殊黨費(fèi)，團(tuán)員繳納了特殊團(tuán)費(fèi)，工會(huì)會(huì)員也捐了專項(xiàng)捐款。四、法律紀(jì)律建設(shè)方面積極組織開展普法教育，制定了普法規(guī)劃，每季至少集體學(xué)習(xí)一次法律法規(guī)。職工中沒有受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，沒有違法犯罪的，沒有練習(xí)法輪功的。支行安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，有布置、有檢查。行長和主管行長每月檢查一次。支行無刑事案件及責(zé)任事故。職工中無超生，婚喪事無大操大辦的。五、環(huán)境建設(shè)方面支行制定了健全的衛(wèi)生制度，始終堅(jiān)持。區(qū)域有責(zé)任人，門前有三包，重新綠化了草坪，支行環(huán)境達(dá)到了綠化、美化。使職工有一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。六、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面自農(nóng)發(fā)行沙雅縣支行成立以來，我行緊緊圍繞“堅(jiān)持好字優(yōu)先、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)大行向經(jīng)營強(qiáng)行轉(zhuǎn)變”的總體思路，著力向業(yè)務(wù)經(jīng)營要效益、向組織低成本資金要效益、向不良資產(chǎn)清收要效益、向中間業(yè)務(wù)要效益、向強(qiáng)化內(nèi)部管理要效益。在2010年擺脫不良貸款的帽子，取得了盈利。通過調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)、存款結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，向經(jīng)營強(qiáng)行轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠尚А＃ǘ┓e極參與和推進(jìn)“糧食企業(yè)改制”，做好依法核呆工作。積極協(xié)調(diào)政府、稅務(wù)局、糧食局、國有資產(chǎn)管理部門及審計(jì)局和土地局等部門，積極宣傳農(nóng)發(fā)行信貸政策和呆賬核銷有關(guān)規(guī)定，得到了當(dāng)?shù)乜h政府及有關(guān)部門的大力支持。通過督促縣政府多次召開部門協(xié)調(diào)會(huì)，營造了良好的外部環(huán)境。為了加快工作進(jìn)度，還積極協(xié)調(diào)企業(yè)破產(chǎn)委托管理人加班加點(diǎn)，推進(jìn)核呆工作。對內(nèi)，認(rèn)真做好呆賬核銷申報(bào)工作。在核銷呆賬的過程中，注重法規(guī)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、及早謀劃、制定方案和分解任務(wù)，明確主管行長負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部資料收集、整理、核對等工作，信貸部門主管、信貸員負(fù)責(zé)包戶企業(yè)，加班加點(diǎn)整理復(fù)核復(fù)印借款合同和借據(jù)等材料，確保準(zhǔn)確無誤，提高了呆賬核銷申報(bào)材料的整理效率，也大大減輕了經(jīng)營負(fù)擔(dān)，優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)。按照“有保有壓、有進(jìn)有退，有所為有所不為”的原則，確定行業(yè)和客戶信貸支持范圍及支持程度，加強(qiáng)信貸進(jìn)入和退出管理，做到了風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移。一是大力開展客戶營銷工作。在能力可為、風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，積極營銷新客戶、拓展新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大貸款覆蓋領(lǐng)域。重點(diǎn)營銷了一批經(jīng)營業(yè)績好、信譽(yù)度高、社會(huì)影響力大的農(nóng)業(yè)科技貸款項(xiàng)目企業(yè)——長春吉科生物技術(shù)有限公司、在全國具有較高知名度的企業(yè)——長春市朱老六食品有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。二是積極搞好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作。對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，密切關(guān)注優(yōu)質(zhì)客戶特別是大客戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)掌握企業(yè)的資金需求情況，根據(jù)企業(yè)需要合理注入資金。繼續(xù)加大對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持力度，發(fā)放中長期貸款支持當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的改造。同時(shí)，在發(fā)放流動(dòng)資金農(nóng)業(yè)科技貸款4億元，支持金圣胡楊一期工程的建設(shè)。我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)保護(hù)了農(nóng)民種植的積極性，贏得了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的廣泛贊譽(yù)。經(jīng)過幾年來強(qiáng)化內(nèi)部管理，我行信貸結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量發(fā)生了重大變化，為實(shí)現(xiàn)打造經(jīng)營強(qiáng)行目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)，2010年，我行將繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行好支農(nóng)職能，落實(shí)好強(qiáng)行戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行和新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。