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正文內(nèi)容

中級專賣管理員內(nèi)部監(jiān)管技能題庫(題庫截止20xx年10月份)-資料下載頁

2025-10-27 07:54本頁面
  

【正文】 賣法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范經(jīng)營有關(guān)規(guī)定的情況。地市級局主要監(jiān)管同級煙草公司卷煙經(jīng)營活動,對卷煙購進(jìn)、庫存、銷售等行為進(jìn)行監(jiān)管??h級局主要監(jiān)管卷煙銷量、訂單采集、零售戶管理信息、特殊煙和自營零售店及卷煙配送等環(huán)節(jié)。對卷煙批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查的主要方法:;、分析、核實(shí);;。五、卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程為?(計(jì)劃取碼)→排產(chǎn)→(生產(chǎn)打碼)→(出庫掃碼)→數(shù)據(jù)上傳。答:計(jì)劃取碼;生產(chǎn)打碼;出庫掃碼。以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集?(1)“復(fù)烤煙葉實(shí)際加工數(shù)量”從加工單位提供的(加工批次報(bào)表)采集,并與(加工費(fèi))計(jì)算數(shù)量相互映證;(2)“卷煙紙入庫數(shù)量”從(倉庫入庫臺帳)采集,“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從(準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng))采集;(3)“卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從(生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng))采集;答:加工批次報(bào)表;加工費(fèi);倉庫入庫臺帳;準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng);生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)。對報(bào)廢的專賣品監(jiān)管的主要內(nèi)容是什么?對尚未銷毀的卷煙紙和卷煙機(jī)械應(yīng)怎樣開展監(jiān)管?答:對報(bào)廢的專賣品監(jiān)管的主要內(nèi)容是卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)專賣品報(bào)廢內(nèi)控制度建設(shè)情況及報(bào)廢處理專賣品的程序及流程。對尚未銷毀的卷煙紙和卷煙機(jī)械,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)對報(bào)廢專賣品實(shí)地盤存,檢查報(bào)廢專賣品管理臺帳是否建立,帳面庫存與實(shí)際庫存數(shù)量是否相符。六、如何對煙葉種植收購合同簽訂進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管?答:檢查合同簽訂是否規(guī)范;查看所簽訂合同是否已全部錄入煙葉生產(chǎn)系統(tǒng),是否在規(guī)定時限內(nèi)上報(bào);核實(shí)農(nóng)戶手中的合同內(nèi)容與煙站合同內(nèi)容是否相符。在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)從哪些方面對煙葉種植收購合同進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管?答:看煙種的使用是否與種植面積吻合;通過煙站計(jì)劃種植株數(shù)與育苗株數(shù)的比對,監(jiān)管育苗數(shù)量是否正常;核查實(shí)際種植面積與合同約定種植面積是否吻合。七、某縣局卷煙經(jīng)營監(jiān)管員通過信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)一超市于2009年3月1126日每次購入“軟包中華”、“軟包蘇煙”各5萬支。某縣局卷煙經(jīng)營監(jiān)管員在對此情況進(jìn)行實(shí)地核查時,還發(fā)現(xiàn)該零售戶的卷煙零售明碼標(biāo)價卡沒有擺放到位。某縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股就此兩個情況下達(dá)了整改通知書,要求有關(guān)部門立即作出整改。某縣局將這些工作情況整理后上報(bào)給了市局。請問:按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求,縣級局多長時間向市級局報(bào)告一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作?市級局多長時間對縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核一次?答:縣級局每月向地市級局報(bào)告一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。市級局每季度對縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行一次考核。某縣局在處理這些情況時,在監(jiān)管的程序、內(nèi)容上有沒有問題?如果有,簡述理由。答:有問題??h級局要將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)地市級局處理。卷煙零售明碼標(biāo)價卡是否擺放到位不屬于縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作范疇。根據(jù)某縣局所屬市公司規(guī)定,對零售戶每次銷售“軟包中華”、“軟包蘇煙”不得超過3萬支,則此類問題屬于卷煙銷售環(huán)節(jié)的哪種常見問題?答:屬于違背卷煙限量規(guī)定向卷煙零售戶銷售卷煙。八、2008年某月某日,在日常監(jiān)管中,通過內(nèi)管系統(tǒng)對當(dāng)日卷煙銷售情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)卷煙零售客戶xx便利店當(dāng)日訂單中有A品牌卷煙25條、B品牌卷煙30條。單品數(shù)量較大。比對此客戶的近期訂單情況及品牌結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)此客戶從未訂購該檔次卷煙,存在異常情況。經(jīng)過調(diào)查該客戶的基本信息、經(jīng)營能力、地理位置等信息,確定此異常情況后,實(shí)地走訪零售戶開展調(diào)查,再詢問相關(guān)的經(jīng)營人員得以證實(shí),這55條卷煙是訂單部部長為朋友訂的,這個客戶是由客戶經(jīng)理提供的。請分別列出卷煙銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比及常見問題有哪些。答:卷煙銷售環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)對比及常見問題數(shù)據(jù)對比:①對比預(yù)測訂單數(shù)據(jù)與配送數(shù)據(jù)是否一致;②對比實(shí)際訂單數(shù)據(jù)與貨款結(jié)算數(shù)據(jù)是否一致;③對比貨款結(jié)算數(shù)據(jù)與銷售收入數(shù)據(jù)是否一致;常見異常情況及問題:①超出許可證規(guī)定的地域范圍銷售卷煙;②向無煙草專賣零售許可證的單位、個人或者虛擬的客戶銷售卷煙;③未做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售卷煙;④違背卷煙限量規(guī)定或貨源分類投放標(biāo)準(zhǔn)向卷煙零售戶銷售卷煙;⑤通過虛假訂單、拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)等方式銷售卷煙;⑥低于統(tǒng)一批發(fā)價銷售卷煙。請為以上違規(guī)問題定性。答:屬于虛假訂單。中級專賣管理員技能題——內(nèi)部監(jiān)管(二)九、某卷煙廠上月接收省級工業(yè)公司下發(fā)的計(jì)劃量是5000件,實(shí)際從該卷煙廠機(jī)臺臺帳采集的生產(chǎn)量5100件,而生產(chǎn)報(bào)表反映的生產(chǎn)量是4900件,成品卷煙的入庫量是4900件,碼段的使用量是4800件的量。(1)、請分別列出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)對比及常見情況有哪些?答:對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,①將企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際生產(chǎn)量進(jìn)行對比。②將有平衡關(guān)系的數(shù)據(jù),實(shí)際生產(chǎn)量、企業(yè)生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量、碼段使用量、成品入庫量等進(jìn)行對比。常見異常情況:實(shí)際生產(chǎn)量﹥計(jì)劃產(chǎn)量機(jī)臺實(shí)際產(chǎn)量﹥報(bào)表產(chǎn)量成品入庫量﹥打碼量。(5分)(2)該卷煙廠有無違規(guī)問題?如有該如何定性?答:有,①是超計(jì)劃生產(chǎn)②存在卷煙未打碼情況③存在先入庫后打碼情況十、下表為A企業(yè)卷煙銷售及出庫情況分析核對表,根據(jù)表中的數(shù)據(jù)回答以下問題:一般情況下,對卷煙生產(chǎn)企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,應(yīng)對哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析?(3分)常見異常情況及問題有哪些,寫出出現(xiàn)異常需要核實(shí)的內(nèi)容?上表中具體應(yīng)對哪方面數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析?上表中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題?請簡述卷煙生產(chǎn)企業(yè)銷售卷煙的規(guī)范要求。請說出對卷煙生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的最重要的兩種方法?本案屬于哪種?參考答案:(1)首先是將一定時期內(nèi)的銷售合同簽定數(shù)量與實(shí)際銷售數(shù)量進(jìn)行對比。(2)然后再將有平衡關(guān)系的成品庫出庫數(shù)量、掃碼數(shù)量、準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。常見異常情況及問題有:(1)實(shí)際銷售數(shù)量﹥合同簽定數(shù)量:需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在無合同、超合同銷售行為(2)實(shí)際銷售數(shù)量<成品庫銷售出庫數(shù)量:需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在無合同銷售情況或向無煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)銷售的情況(3)掃碼數(shù)量<成品庫出庫數(shù)量:進(jìn)一步核實(shí)企業(yè)是否未按規(guī)定及時打掃碼(4)成品庫銷售出庫數(shù)量≠準(zhǔn)運(yùn)證開具數(shù)量:核實(shí)是否存在無證運(yùn)輸上表中應(yīng)對實(shí)際銷售數(shù)量與合同簽定數(shù)量是否一致進(jìn)行對比上表中出現(xiàn)的問題屬于超合同銷售行為。主要有:卷煙、雪茄煙銷售價格應(yīng)符合價格管理要求;卷煙、雪茄煙銷售應(yīng)簽定合同;在銷售渠道上生產(chǎn)企業(yè)只能向取得煙草專賣批發(fā)許可證的行業(yè)內(nèi)單位銷售卷煙、雪茄煙,不允許向未取得煙草專賣批發(fā)許可證的單位和持有煙草專賣零售許可證的單位和個人提供貨源等最為重要的方法主要有兩種,一是數(shù)據(jù)采集、分析比對,發(fā)現(xiàn)異常情況并查實(shí)問題;二是現(xiàn)場檢查、實(shí)地監(jiān)管。本案中采用的是數(shù)據(jù)采集、分析比對法十一、一、2006年5月,在對某省進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查,檢查組在對XX卷煙廠2006年4月份的生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)量進(jìn)行檢查,取得下表的數(shù)據(jù):隨后檢查組對成品入庫卷煙進(jìn)行盤存,發(fā)現(xiàn)其中有100萬支卷煙未打碼入庫,該廠負(fù)責(zé)人解釋未打碼的卷煙為促銷煙不納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi),無需打碼入庫。請根據(jù)上訴案例回答下列問題:一般情況下,對卷煙生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,應(yīng)對哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析?常見異常情況及問題有哪些,寫出出現(xiàn)異常需要核實(shí)的內(nèi)容?本案例中出現(xiàn)問題屬于那種異?;騿栴}?本案例中檢查組對XX卷煙廠開展日常監(jiān)管可以采取那些監(jiān)管手段?生產(chǎn)促銷煙的規(guī)范要求是什么?本案例中檢查組發(fā)現(xiàn)異常后,該廠負(fù)責(zé)人做出的解釋是否合理?參考答案:對卷煙生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管首先是將企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際生產(chǎn)量進(jìn)行對比。然后再將有平衡關(guān)系的數(shù)據(jù),實(shí)際生產(chǎn)量、企業(yè)生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量、碼段使用量、成品入庫量等進(jìn)行對比。不常見異常情況及問題有:(1)實(shí)際生產(chǎn)量>計(jì)劃產(chǎn)量,需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在超計(jì)劃、超進(jìn)度生產(chǎn);(2)機(jī)臺實(shí)際產(chǎn)量>生產(chǎn)報(bào)表產(chǎn)量,需要進(jìn)一步核實(shí)期末產(chǎn)成品數(shù)量是否合理,是否存在成品卷煙未掃碼入庫情況;本案例屬于此類異常(3)成品入庫數(shù)量>碼段使用量,需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在先入庫,后打碼情況。檢查組對XX卷煙廠開展日常監(jiān)管可以采?。簩?shí)地監(jiān)督煙草專賣品購進(jìn)、入庫、銷售、報(bào)廢等全過程;到相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行檢查;詢問有關(guān)工作人員,要求其對有關(guān)事項(xiàng)作出說明;查閱、復(fù)制有關(guān)的文件、資料;登陸有關(guān)業(yè)務(wù)部門的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),查閱有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。生產(chǎn)促銷煙的規(guī)范要求是:企業(yè)應(yīng)建立“福樣促試”卷煙管理制度;“福樣促試”卷煙生產(chǎn)應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi),打碼入庫;規(guī)范促銷行為,防止不正當(dāng)競爭。本案例中檢查組發(fā)現(xiàn)異常后,該廠負(fù)責(zé)人做出的解釋不合理,促銷卷煙應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行打碼入庫。十二、一、2007年4月,在對某省進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查,檢查組在對XX卷煙廠2006年4月份的生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)量進(jìn)行檢查,取得下表的數(shù)據(jù):請根據(jù)上訴案例回答下列問題:對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)的規(guī)范要求主要有那些?監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容是什么?如需要對收集卷煙、雪茄煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的渠道有那些?本案例中對上訴表格進(jìn)行分析的步驟是什么?本案例中對專賣品購進(jìn)的環(huán)節(jié)有那些?P130請指出上表存在的異常情況,并提出處理意見。發(fā)現(xiàn)異常后對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)那些情況進(jìn)行實(shí)地檢查?參考答案:煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范性文件對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)的規(guī)范要求主要有:從事卷煙、雪茄煙生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)取得煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證,嚴(yán)格在許可證范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,不允許超計(jì)劃、超進(jìn)度生產(chǎn);生產(chǎn)的卷煙、雪茄煙應(yīng)100%打碼入庫。P116對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的重點(diǎn)包括兩方面內(nèi)容,一是卷煙工業(yè)企業(yè)是否嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn);二是卷煙工業(yè)企業(yè)是否嚴(yán)格按照專賣法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求嚴(yán)格對專賣品進(jìn)行管理。p123數(shù)據(jù)采集主要通過登陸信息系統(tǒng)查詢、建立備案制度、列席企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式會議、實(shí)地查詢等渠道進(jìn)行。P131對專賣品購進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,首先是將一定時期內(nèi)的專賣品購銷合同簽定數(shù)量與實(shí)際購進(jìn)數(shù)量進(jìn)行對比。然后再將有平衡關(guān)系的入庫量、到貨準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)量、到貨確認(rèn)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。專賣品購進(jìn)一般有以下環(huán)節(jié):合同簽定—發(fā)貨—入庫—到貨確認(rèn)。若到貨確認(rèn)數(shù)量﹥?nèi)霂鞌?shù)量:核實(shí)是否存在虛假確認(rèn)情況。根據(jù)對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對下列重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)可以采用不定期抽查的方式開展實(shí)地檢查工作:①卷煙入庫打碼情況;②卷煙出庫掃碼情況;③車間機(jī)臺臺帳登記情況。④卷煙紙到貨確認(rèn)情況十三、某省駐XX煙廠內(nèi)管員小張對該廠日常監(jiān)管的內(nèi)容如下:監(jiān)管該廠卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、銷售打掃碼情況監(jiān)管內(nèi)容包括:(1)監(jiān)管卷煙、雪茄煙生產(chǎn)打碼入庫、(2)監(jiān)管“福樣促試”卷煙生產(chǎn)、(3)卷煙、雪茄煙出庫掃碼監(jiān)管該廠煙草專賣品使用情況監(jiān)管內(nèi)容包括:(1)監(jiān)管原料(煙葉)使用、(2)監(jiān)管輔料使用、(3)監(jiān)管專用機(jī)械使用、(4)監(jiān)管專賣品倉儲環(huán)節(jié)、(5)監(jiān)管煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證使用請根據(jù)上訴材料回答下列問題:對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)包括那些內(nèi)容?P123(5分)案例中小張從那兩個角度對生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)管?(2分)P123案例中小張對卷煙、雪茄煙出庫掃碼的監(jiān)管應(yīng)包含那些方面?(6分)寫出卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打碼入庫的監(jiān)管重點(diǎn)?(7分)p124p127參考答案:重點(diǎn)包括兩方面內(nèi)容,一是卷煙工業(yè)企業(yè)是否嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn);二是卷煙工業(yè)企業(yè)是否嚴(yán)格按照專賣法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求嚴(yán)格對專賣品進(jìn)行管理。小張從從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程及專賣品分類角度開展監(jiān)管。(1)案例中小張對卷煙、雪茄煙出庫掃碼的監(jiān)管應(yīng)包含:①對卷煙價格的監(jiān)管,②對成品卷煙銷售(調(diào)撥)的監(jiān)管,③對成品卷煙掃碼出庫的監(jiān)管。(2)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、打碼入庫的監(jiān)管的重點(diǎn)是:企業(yè)是否嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn);有無超計(jì)劃、超進(jìn)度生產(chǎn)卷煙的情況;生產(chǎn)的卷煙、雪茄煙是否100%打碼入庫,有無違反卷煙打碼規(guī)定的情況。(答案書上124127任選一監(jiān)管內(nèi)容)十四、小李是某省新派駐XX煙廠的內(nèi)管員,在對該煙廠業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟悉后,小李對該廠煙草專賣品加工環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。首先小張采用:數(shù)據(jù)采集對比以及現(xiàn)場檢查實(shí)地檢查兩種監(jiān)管方式開展日常監(jiān)管。在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)該廠實(shí)際加工數(shù)量為10000萬支,但是合同加工數(shù)量僅為9000萬支,發(fā)現(xiàn)異常后小李決定用核對法重新核對數(shù)據(jù),然后可開展針對性的實(shí)地監(jiān)管。根據(jù)上述材料回答下列問題:現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有那些?P114P116對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有那些方法和手段?p128對專賣專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有那些?P132本案例中屬那種異常?需要如何核實(shí)?P1323本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實(shí)渠道有那些?p133如小張要實(shí)地檢查盤存、盤庫他學(xué)要檢查那些內(nèi)容?p134參考答案:業(yè)務(wù)流程:(1)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)、銷售、打掃碼業(yè)務(wù)流程;(2)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)煙葉購進(jìn)、調(diào)出業(yè)務(wù)流程;(3)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)煙用輔料購進(jìn)、調(diào)出業(yè)務(wù)流程:(4)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)煙草專用機(jī)械采購、大修、調(diào)撥業(yè)務(wù)流程;(5)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)專賣品報(bào)廢業(yè)務(wù)流程;其他常用的日常監(jiān)管方法和手段還有:審核企業(yè)內(nèi)控制度;通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息系統(tǒng)適時監(jiān)管等。常見的異常有常見異常情況:實(shí)際加工數(shù)量﹥合同簽定數(shù)量:需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在無合同、超合同加工行為實(shí)際加工量(成品)﹥成品回調(diào)量,需要進(jìn)一步核實(shí)加工單位庫存未調(diào)的成品數(shù)量。本案例屬于: 實(shí)際加工數(shù)量﹥合同簽定數(shù)量:需要進(jìn)一步核實(shí)是否存在無合同、超合同加工行為渠道有:;;;。檢查的內(nèi)容:①實(shí)地盤存車間月末在制產(chǎn)品數(shù)量、輔助材料數(shù)量;②實(shí)地盤存卷煙成品庫;③實(shí)地盤存試制煙、樣品煙、促銷煙庫存;④實(shí)地盤存原、輔料庫存;⑤實(shí)地核對煙草專用機(jī)械存放情況;⑥實(shí)地盤存企業(yè)報(bào)廢專賣品十五、2007年8月2日在對某市進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查中,檢查組在對卷煙庫情況進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)商品帳上當(dāng)日有1500萬支南京品牌卷煙入庫,隨后檢查組采集了配送部門的有關(guān)數(shù)據(jù),并通過實(shí)地監(jiān)督管理的方法對當(dāng)日倉儲情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)日南京品牌卷煙到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)為1250萬支,掃碼入庫數(shù)據(jù)為1250萬,配送部門負(fù)責(zé)人做出說明:由于車輛故障造成250萬支卷煙將在凌晨到達(dá),為了方便工作,就將該批卷煙先進(jìn)行入庫。請根據(jù)
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